چکیده:
هدف از انجام پژوهش حاضر، بررسی ارتباط میان منابع قدرت مربیان با تعهد ورزشی بازیکنان لیگ برتر هندبال بانوان کشور و نقش تعدیلکنندگی متغیرهای سن و سابقه ورزشی در این ارتباط میباشد. روش پژوهش، توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه پژوهش را کلیه بازیکنان هندبال لیگ برتر بانوان در سال 90ـ1389 تشکیل میدهند. طبق جدول حجم نمونه مورگان، تعداد 108 بازیکن به عنوان نمونه آماری تعیین گردید. جهت گردآوری دادهها از پرسشنامههای جمعیتشناختی، قدرت در ورزش (ون و همکاران 2000) و تعهد ورزشی (اسکنلان و همکاران 1993) استفاده گردید. برای تجزیه و تحلیل دادهها از آمار توصیفی و استنباطی کلموگروف ـ اسمیرنف، ضریب همبستگی و رگرسیون چند متغیره) استفاده شد. نتایج آزمون ضریب همبستگی پیرسون، روابط مثبت و معناداری را میان منابع پنجگانه قدرت مربیان با تعهد ورزشی بازیکنان نشان داد. همچنین آزمون ضریب همبستگی جزئی نشان داد متغیرهای تعدیلکننده سن و سابقه، بر شدت ارتباط میان منابع قدرت مربیان و تعهد ورزشی بازیکنان اثرگذار هستند. در نهایت، نتایج تحلیل رگرسیون نشان داد که ادراک بازیکنان از منابع قدرت مربیان، بیش از 27 درصد تغییرات تعهد ورزشی آنها را تبیین مینماید.
خلاصه ماشینی:
"خوشبختی،جعفر(1383).
«طراحی و تبیین مدل سه بعدی سبکهای رهبری،کیفیت زندگی کاری کارکنان و اثربخشی مدیران دانشکدهها و گروههای آموزشی تربیت بدنی دانشگاههای دولتی کشور».
رسالۀ دکتری،دانشکدۀ تربیت بدنی و علوم ورزشی،دانشگاه تهران.
«بررسی رابطۀ بین سبکهای رهبری با منابع قدرت در مدیران دانشکدههای تربیت بدنی کشور از دیدگاه اعضای هیئت علمی».
«بررسی مدیریت ایمنی در ورزشگاههای فوتبال کشور از دیدگاه تماشاگران،بازیکنان و مدیران اجرایی».
L. ,& Ammon,R.
Risk management practices and the impact on insurance premiums and loss reserves.
Risk management study of division II athletic (15).
خوشبختی،جعفر و ویسی،کورش(1387).
«فرآیند بهکارگیری مدیریت ریسک آمون و کاوالر و اسپیگل در توسعه ورزش والیبال آموزشگاهها و مؤسسات آموزش عالی».
Abstracts -->(به تصویر صفحه مراجعه شود) -->(به تصویر صفحه مراجعه شود) -->(به تصویر صفحه مراجعه شود) -->(به تصویر صفحه مراجعه شود) -->(به تصویر صفحه مراجعه شود) -->(به تصویر صفحه مراجعه شود) -->(به تصویر صفحه مراجعه شود) -->(به تصویر صفحه مراجعه شود) -->(به تصویر صفحه مراجعه شود) -->(به تصویر صفحه مراجعه شود) -->(به تصویر صفحه مراجعه شود) -->(به تصویر صفحه مراجعه شود) -->(به تصویر صفحه مراجعه شود) صفحات پایانی -->(به تصویر صفحه مراجعه شود)&"