چکیده:
هدف اصلی این پژوهش شناسایی و رتبهبندی عوامل مؤثر بر انتقال کارکنان در پتروشیمی بسپاران بندرامام (ره) میباشد. شناسایی و رتبه بندی این عوامل در واحدهای تولیدی مانند پتروشیمی بسپاران بندرامام (ره) میتواند گامی مؤثر درکاهش جابهجایی وانتقال نیروهای کارآمد و نخبه بهشمار آید. روش انجام پژوهش در تحقیق حاضر از نوع کاربردی وجامعه آماری کل کارکنان پتروشیمی بسپاران بندرامام (ره) میباشد. برای تهیه شاخصها و معیارها در این پژوهش از دو پرسشنامه در دو مرحله استفاده شده است، در مرحله اول جهت شناسایی عوامل مؤثر بر انتقال کارکنان با بررسی و مطالعات کتابخانهای و جستجو در سایتهای اینترنتی و مصاحبه با کارشناسان، عوامل مؤثر بر انتقال و جابهجایی شناسائی و مشخص گردیدهاند و در مرحله دوم از پرسشنامه شماره دو برای انجام مقایسات زوجی و نهایتا اولویت بندی عوامل کلیدی مؤثر بر انتقال کارکنان استفاده گردیده است. پس از مقایسههای زوجی بین معیارها میزان اهمیت عوامل مشخص گردید و نتایج پژوهش نشان میدهد از بین عوامل تعیین شده رضایت شغلی از نظر میزان اهمیت در رده اول اهمیت قرار دارد و رهبری سازمان، توانمندسازی، ساختار سازمانی، تعهد سازمانی و غیبت و عدم حضور به موقع در محل کار در ردههای بعدی قرار دارند.
خلاصه ماشینی:
"دوری خانواده فرد شاغل کمبود یا نبود امکانات درمانی اخذ مدرک تحصیلی بالاتر ونبود سمت سازمانی مناسب حقوق ودستمزد پایین عدم ارتقای شغلی فروزن شدن کارمند(تساوی پایه شخصی وسازمانی) کمبود یا ناکافی بودن مراکز تحصیلی آموزشی کیفیت سرپرستی کمبود امکانات رفاهی تبعیض درارائه انواع خدمات توسط مافوق کمبود امکانات فرهنگی عدم تفویض اختیار کافی به زیر دستان نامناسب بودن شرایط جوی پایین بودن مهارت های ارتباطی مدیران با کارکنان عدم توجه به استعدادها وپتانسیل های بالقوه کارکنان عدم توجه به عوامل انگیزشی کارکنان سیستم ارزیابی عملکرد ضعیف مشارکت کارکنان در تصمیم گیری عدم اهمیت قائل شدن به جایگاه و منزلت پرورش وآماده سازی کارکنان جهت تصدی مشاغل بالاتر اجتماعی و شغلی کارکنان تعمیم جانشین پروری به همه سطوح سازمان قوانین ومقررات دست وپاگیر استقرار برنامه های توسعه ای خاص با مشارکت خود افراد تغییر زیاد وبیش از اندازه درسازمان عدم تعمیم عدم تمرکز به دیگر بخش های سازمان رسمیت بیش از اندازه در سازمان سلسله مراتب عریض وطویل ساختارسازمانی ساختار غیر قابل انعطاف بها ندادن به ارتباطات غیر رسمی درسازمان عدم توسعه ارتباطات موثردرسازمان ناسازگاری با مافوق پایین بودن دستمزد نسبت به سازمان های مشابه یکنواختی شغل جذابیت شغل موارد پزشکی اهمیت وظیفه حوادث وسوانح حین کار،معذوریت پزشکی) هویت وظیفه عوارض جسمانی تنوع مهارت ناتوانی سازمان درهمسویی اهداف فردی عدم بیان واقعیت های شغلی در بدو استخدام کارکنان با اهداف سازمانی گزینش غیر بومی تغییر دید و نگرش فرد به کاروسازمان عدم توجه به تناسب بین شغل وشاغل ضعف درقوانین ومقررات مربوط به مرخصی سیاست ها وخط مشی سازمان شرایط سخت اخراج کارکنان غایب برای طولانیمدت نمودار ١ اولویت بندی زیرمعیارهای مؤثر بر معیار رضایت شغلی ١٥- اولویت بندی معیارهای اصلی جدول ١ مقایسه زوجی بین معیارهای اصلی معیارهای اصلی رضایت شغلی 1."