چکیده:
هدف از تحقیق حاضر شناسایی رابطه مدیریت زمان با خلاقیت مدیران و کارکنان وزارت ورزش و جوانان میباشد. روش انجام تحقیق توصیفی و از نوع همبستگی بوده که در آن 307 نفر از کارکنان و مدیران وزارت ورزش و جوانان به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. از پرسشنامههای استاندارد مدیریت زمان با(89/0 =α) و پرسشنامه استاندارد خلاقیت شغلی جزنی(76/0 =α) استفاده شد. از آمار توصیفی به منظور طبقهبندی دادهها و آزمون فرضیههای تحقیق از آزمون کلموگروف اسمیرنف جهت طبیعی بودن توزیع دادهها و آزمونهای همبستگی پیرسون، رگرسیون چندگانه برای تعیین ارتباط و پیشبینی متغیرهای پژوهش استفاده گردید. با توجه به نتایج تحقیق، ارتباط مثبت و معناداری بین مدیریت زمان و مؤلفههای آن با خلاقیت مشاهده شد. نتایج رگرسیون نشان داد که 7/44 % از واریانس کل تغییرات میزان خلاقیت به مؤلفههای مدیریت زمان مربوط میشود. بر اساس نتایج، ارتباط تنگاتنگی بین چرخه بهرهوری زمان با برنامهریزی و خلاقیت وجود دارد. همچنین برنامهریزی یکی از مهمترین فاکتورهای مدیریت زمان است. برنامهریزی زمانهای کاری و امور شخصی نقشی موثر در تمایل به برنامهریزی و خلاقیت ایفا میکنند. به علاوه زمانبندی امور شخصی روزانه افراد میتواند اهمیت بسیاری در استفاده از زمان در دسترس در طول روز داشته باشد
خلاصه ماشینی:
"579** ** = معنیداری در سطح ٠٠١<p در این پژوهش از تحلیل رگرسیون چندمتغیره به روش همزمان بین مؤلفه های مدیریت زمان (برنامه ریزی زمان ، اولویت بندی کارها، تفویض اختیار، اداره جلسات ، مکالمه های تلفنی، پذیرش مراجعان ، امور شخصی) به عنوان متغیر مستقل (پیش بین ) و خلاقیت شغلی به عنوان متغیر وابسته (ملاک) با روش همزمان استفاده شد.
8 1 نتایج رگرسیون چندگانه جدول (٦) نشان میدهد که برنامه ریزی زمان ، اولویت بندی کارها، تفویض اختیار و امور شخصی، توانایی پیش بینی خلاقیت را در بین مدیران و کارشناسان وزارت ورزش و جوانان را دارند.
همچنین نتایج مربوط به شیب خط رگرسیون (B) در مورد متغیرهای پیش بین نشان میدهد که برنامه ریزی زمان ، اولویت بندی کارها، تفویض اختیار و امور شخصی، با خلاقیت مدیران و کارشناسان ارتباط مستقیم و مثبت وجود دارد.
از این رو، عوامل محیطی تأثیرگذار بار کارایی سازمان ها و تغییرات سریع و عمیق در خواسته ها و نیازهای افراد از یک سو و لزوم ارتقاء عملکرد درونی سازمان ها از طریق افزایش کارایی، بهره وری، نوآوری و خلاقیت از سوی دیگر، سبب شده که مدیران سازمان های موفق بیش از پیش به فنون مدیریت زمان توجه داشته باشند(زیمپتکیس ، ٢٠٠٨).
٧ درصد از واریانس کل تغییرات میزان خلاقیت در بین مدیران و کارشناسان وزارت ورزش و جوانان به مؤلفه های مدیریت زمان (برنامه ریزی زمان ، اولویت بندی کارها، تفویض اختیار و امور شخصی) و ٥٥.
در این راستا و با توجه به نتایج تحقیق حاضر مؤلفه های مدیریت زمان یعنی برنامه ریزی زمان ، اولویت - بندی کارها، تفویض اختیار و امور شخصی نقش بسزایی در پیش بینی خلاقیت و ایجاد ایده های نو در سازمان دارند."