چکیده:
یادگیری کنشی فرآیندی دوگانه است که شرکتکنندگان را با فرصتهای کاری،مشکلات،وظایف و پروژههای واقعی در زمینهای که به طور خاصی یادگیری را هدف خود قرار داده،درگیر میکند(وبستر(1)،2001).در واقع فرآیندی است که طی آن گروه خاصی مسؤلیت توضیح و تفسیر مشکلات و فرصتهای تجاری واقعی را بر عهدهدارند (فراسین(2)به نقل از وبستر،2001).این یادگیری زمانی استفاده میشود که مدیر یا شرکت با مشکلاتی پیچیده و جدید که هیج راهحل استانداردی ندارد روبرو میشوند.در نتیجه کاربرد این روش،روشهای جدید حل مسأله مشخص شده و رشد فردی وسازمانی محقق میشود(لو(3)،2002).به عبارتی یادگیری کنشی DNA سازمان یادگیرنده است کهسازمان را برای یادگیری مداوم توانمند و نیرومند میسازد و باعثسازگاری آن با محیط میشود(مارکوآردت،1997)
خلاصه ماشینی:
"به عبارتی یادگیری کنشی DNA سازمان یادگیرنده است کهسازمان را برای یادگیری مداوم توانمند و نیرومند میسازد و باعثسازگاری آن با محیط میشود(مارکوآردت،1997) مقدمه: در زمان کنونی که شرکتها به طور روزافزونی با مشکلاتی که وسط تغییرات پیشرفته محیطی ایجاد شده دست و پنجه نرم میکنند،رشدسازمانی برای آنها اهمیت زیادی یافته است(لاو(4)1970).
در حالی که بینش بدست آمده( Q )مکانیزمی است که با انجام کارهای خاص مثل مشارکت در بحثهای گروهی و برنامههای یادگیری کنشی رشد یافته یا کشف میشود و یادگیرنده را برای سؤال در مورد مراحل برنامهریزی شده یادگیری تشویق میکند(آنتونیوز،2003).
اما این بینش پداگوژیکی جدید است که یادگیرندگان در هر سطحی میتوانند دانش را بدستآورده و از طریق جستجوی فعال،پژوهش و فرآیند حل مسأله مشابه محققان متخصص آن را تولید کنند(زوبر اسکریت،2002).
اما باید گفت که یادگیری کنشی یادگیری از طریق انعکاس است که از اقدامات و بینشهای یک فرد سؤال میکند و فرض میکند که مردم میتوانند دانش را بدستآورده و خلق کنند(زوبر اسکریت،2002).
فرآیند یادگیری کنشی به طور اساسی رشد یابنده میباشد به طوری که تفکر ابتکاری و خلاق را با سؤالات باز پاسخ در مورد چگونگی بهبود یا آفرینش دوباره موضوعات تشویق میکند(زوبر اسکریت، 2002).
به طور کلی باید گفت یادگیری کنشی زمانی استفاده میشود کهسازمان با مشکلات واقعی روبرو میشود که برای آنها هیچ راهحل واضحی وجود ندارد.
2-مسؤلیت گروه برای حل مسأله اعضا را قدرتمند کرده و بر یادگیری آنها افزوده میشود 3-مهارتهای چگونگی( How to )برای یادگیری حل مسأله و بهبود مداوم رشد پیدا میکند."