چکیده:
ﺗﺼﻤﯿﻢﮔﯿﺮی ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ وﻇﯿﻔﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺖ، ﺑﻪ ﻃﻮری ﮐﻪ آن را ﺟﻮﻫﺮ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﯽداﻧﻨﺪ. ﻣﺤﻮر، رﮐﻦ و ﮐﺎﻧﻮن اﺻﻠﯽ وﻇﺎﯾﻒ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﺼﻤﯿﻢﮔﯿﺮی اﺳﺖ. ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﺣﮑﯿﻤﺎﻧﻪ ﻓﺮآﯾﻨـﺪی اﺳـﺖ در ﭼﺎرﭼﻮب ﺟﻬﺎن ﺑﯿﻨﯽ ﺗﻮﺣﯿﺪی و ﻣﺘﺎﺗﺌﻮری اﺳﻼﻣﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ ﻧﻘـﺶ اﺻـﻮل و ﻣﺒـﺎﻧﯽ ارزﺷـﯽ و ﺷـﻨﺎﺧﺖ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺤﯿﻄﯽ ﺗﺄﮐﯿﺪ دارد. ﻫﺪف اﯾﻦ ﭘ ﮋ ﻮﻫﺶ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺗﻄﺒﯿﻘﯽ ﻣﺪل ﺗﺼﻤﯿﻢﮔﯿـﺮی ﺣﮑﯿﻤﺎﻧـﻪ ﺑـﺎ ﻣـﺪل ﺗﺼﻤﯿﻢﮔﯿﺮی اﻣﺎم ﺧﻤﯿﻨﯽ )ره( اﺳﺖ، ﮐﻪ ﺑﻪ روش ﻋﻠﯽﻣﻘﺎﯾﺴﻪای3 ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗـﺮار ﮔﺮﻓﺘـﻪ و ﻧﺘـﺎﯾﺞآن ﮐﺎرﺑﺮدی ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ. ﺟﺎﻣﻌﻪ آﻣﺎری ﺑﺮ اﺳﺎس ﺑﺮآورد ﺧﺒﺮﮔﺎن 230 ﻧﻔﺮ ﺑﺮآورد ﺷﺪه ﮐﻪ ﺑـﺎ اﺳـﺘﻔﺎده ازﻓﺮﻣﻮل ﮐﻮﮐﺮان، ﺣﺠﻢ ﻧﻤﻮﻧﻪ 69 ﻧﻔﺮ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺷﺪه اﺳـﺖ . ﻧﺘـﺎﯾﺞ ﺑـﻪ دﺳـﺖآﻣـﺪه ﺣﮑﺎﯾـﺖ از آن دارد ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﻣﺪل ﺗﺼﻤﯿﻢﮔﯿﺮی ﺑﺮای ﺟﻬﺎن اﺳﻼم و ﮐﺸﻮرﻫﺎی ﻣﺴﻠﻤﺎن ﻣﺪل ﺗﺼﻤﯿﻢﮔﯿﺮی ﺣﮑﯿﻤﺎﻧﻪ اﺳـﺖ اﯾﻦ ﻣﺪل ﺿﻤﻦ اﯾﻦ ﮐﻪ ﺑﺮ اﺳﺎس واﻗﻌﯿﺖﻫﺎ، ﺣﻘﺎﯾﻖ، ﺧﺮدﮔﺮاﯾﯽ، ﺗﮑﻠﯿـﻒ ﮔﺮاﯾـﯽ و ﻣﺼـﻠﺤﺖ ﮔﺮاﯾـﯽ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ، ﮐﺎﻣﻼ ﻣﻨﻄﺒﻖ ﺑﺎ ﻣﺪل ﺗﺼﻤﯿﻢﮔﯿﺮی اﻣـﺎم ﺧﻤﯿﻨـﯽ )ره( اﺳـﺖ . ﺗﻤﺮﮐـﺰ اﺻـﻠﯽ اﯾـﻦﻣـﺪل ﺑـﺮ آرﻣﺎن ﮔﺮاﯾﯽ در ﻫﺪف و واﻗﻊﮔﺮاﯾﯽ در ﻋﻤﻞ اﺳﺖ، ﻣﺤﺼﻮل ﯾﺎ ﺧﺮوﺟﯽ اﯾﻦ دﺳـﺘﮕﺎه ﺗﺼـﻤﯿﻢ ﮔﯿـﺮی ﺗﺼﻤﯿﻢﻫﺎی اﻟﻬﯽ/ ﻋﻘﻼﯾﯽ اﺳﺖ. ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ دﻟﯿﻞ ﺑﻪ ﻋﻨـﻮا ن ﯾـﮏ ﻣـﺪل ﺟﻬـﺎن ﺷـﻤﻮل اﺳﻼﻣﯽ ﺗﺠـﻮﯾﺰﻣﯽ ﮔﺮدد.
Decision The main task of management، so that it knows the essence of management. The pillar and main focus is the management decision-making tasks. Mtatyvry wise decision making process within and Islamic monotheistic worldview that emphasizes the fundamentals of value and environmental factors. The aim of this study was to compare the wise decision with the decision of Imam Khomeini (ra)، the causal-comparative method has been studied and the results applied. Expert’s estimate that based on the estimated population of 230 people using the formula، a sample of 69 people is determined. The results indicate that the best model for the Muslim world and the Muslim world decision making wise decisions. This is the model that is based on facts، facts، rationalism; pragmatism is adhering to and fully complying with the decision of Imam Khomeini (ra). The main focus of this model based on objective idealism and realism in action، product or output devices، decisions، decisions Divine / rational. Therefore، given the universality of Islam as a model.
خلاصه ماشینی:
جدول شماره ١: جامعه آماري و نمونه (به تصویر صفحه مراجعه شود) 143 تجزيه وتحليل يافته هاي تحقيق در اين بخش به بررسي فرآيند تصميم گيري حکيمانه و مقايسه آن با مـدل تصـميم گيـري امـام خميني (ره ) در طيف هاي پنج گانه پرداخته ميشود: طيف (١) - عوامل تأثيرگذار با قدرت خيلي زياد: امتيـازدهي مبتنـي بـر ضـرب مجمـوع نفرات (٦٩) در ميانگين گزينه زياد (٤امتياز) به دست آمده است .
مدل تصميم گيري امام خميني (ره ) بر اساس تکليف بود با کسب ٢٨٤ امتياز به عنـوان هفتمـين عامل تأثيرگذار شناخته شده اسـت ، بنـابراين ايـن مـدل تصـميم گيـري امـام (ره ) منطبـق بـا مـدل تصميم گيري علمي موجود است که در بخش اول به آن اشاره شد.
مدل تصميم گيري امام خميني (ره ) بر اساس حق گرايي بود با کسب ٢٧٠ امتياز به عنوان نهمين عامل تأثيرگذار شناخته شده است ، بنابراين اين مدل تصـميم گيـري امـام (ره ) منطبق با مدل تصميم گيري علمي موجود است که در بخش اول به آن اشاره شد.
146 جدول شماره : ٢ نتايج نهايي طيف بندي فرآيند تصميم گيري حکيمانه و مقايسه آن با مدل تصميم گيري امام خميني (ره ) (به تصویر صفحه مراجعه شود) 147 مدل تصميم گيري امام خميني (ره ) بر اساس واقع گرايـي در عمـل بـود بـا کسـب ٢٥٢ امتيـاز به عنوان سيزدهمين عامل تأثيرگذار شناخته شده است ، بنابراين اين مـدل تصـميم گيـري امـام (ره ) منطبق با مدل تصميم گيري علمي موجود است که در بخش دوم به آن اشاره شد.