Skip to main content
فهرست مقالات

جایگاه مشارکت در فرآیند تصمیم گیری و موانع توسعه مشارکت کارمندان

نویسنده:

(4 صفحه - از 28 تا 31)

کلید واژه های ماشینی : مشارکت، کارکنان، موانع توسعه مشارکت کارمندان، تصمیم‌گیری و موانع توسعه مشارکت، فرآیند تصمیم‌گیری و موانع توسعه، مدیر، موانع، جایگاه مشارکت در فرآیند تصمیم‌گیری، توسعه مشارکت کارکنان، مدیریت

خلاصه ماشینی:

"تحول و اصلاحات واقعی زمانی صورت می‌گیرد که‌ نگاه مصلحانه هم بخود و هم به جامعه باشد و در ذهن و فهم آیندگان نیز مشارکت مصلحانه‌ را نفوذ دهیم زیرا ایجاد کردن و اصلاح کردن‌ اگرچه مفید میباشد لیکن صیانت و نگهداری‌ امری مفیدتر است و این فرزندان ما هستند که فردا مدیریت جامعه را در دست می‌گیرند، پس باید با افکار و تلاش نسل امروز بیگانه‌ نباشند. زمینه مشارکت در زمینه مشارکت و روش اعمال آن در دستگاههای دولتی،اصل بر این قرار دارد که‌ مدیریتها در اختیارات و قدرت برای تصمیم‌ گیری با تمامی کارکنان و زیردستان شریک و سهیم می‌شوند و همچنین زیردستان نیز با مدیران خود به عنوان رهبران گروه-نه‌ فرماندهان بلامنازع-به راستی همکاری و همفکری می‌کنند تا در زمینه‌های گوناگون، تصمیمات مناسب و مفید گرفته شود البته در این روش هم تصمیم‌گیری نهایی با مدیران‌ است منتهی پس از آنکه نظریات و پیشنهادهای‌ کارکنان را بررسی کردند باید جدا درصدد اجرای آن برآیند. 6-عامل زمان:توجه و اهتمام به این نکته‌ حائز اهمیت است که جای صحیح استفاده از مشارکت در امور خیلی فوری نیست بلکه جاری‌ و مستمر است که فرصت کافی برای آنها وجود دارد و می‌تواند با حوصله به تجزیه و تحلیل‌ مسایل و بررسی نظریات مختلف و انتخاب‌ راهکارهای اصلح پرداخت. این‌گونه مواد کارکنان هرگاه در پیوند با یکدیگر از اهمیت و وزن برابر برخوردار باشند،آن‌ گاه مشارکت میان آنان می‌تواند به برخاستن و خیز برداشتن یاری دهد و سود بهره‌مندی‌های بسیار برای همه فراهم آورد قانونی کم و بیش در اکثر دستگاههای دولتی و حتی آیین‌نامه‌های استخدامی نهادهای‌ انقلابی وجود دارد که به دو مورد آن اشاره‌ می‌گردد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.