چکیده:
هدف این تحقیق بررسی ارتباط آمادگی کارکنان با اثربخشی فدراسیون های ورزشی (هر دو از دید کارکنان ) است . جامعه آماری این پژوهش تمام کارکنان فدراسیون های ورزشی، شامل ٧٠٠ نفر (کارشناسان ، روسای کمیته ها و دبیران کمیته ها) بودند که ازبین آنان ٢٨٨ نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. ثبات درونی پرسش نامه ها با ضریب آلفای کرونباخ ، برای آمادگی کارکنان (٠/٨٠ =) و پرسش نامه اثربخشی کارکنان (٠/٧٥ =) برآورد شد. تمام فرضیه ها با روش آماری همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون سلسله مراتبی تجزیه و تحلیل شدند. یافته های تحقیق نشان داد: از دید کارکنان آمادگی در سطح نسبتا بالایی بود و دربین مولفه های آمادگی کارکنان ، تمایل کارکنان کمی بیشتر از توانایی کارکنان نمود داشت . ضمنا رابطه مثبت معنیداری بین آمادگی کارکنان با اثربخشی آنها (٠/٢٤ = r) وجود داشت . مولفه های آمادگی کارکنان ، یعنی توانایی و تمایل کارکنان با رضایت شغلی و عملکرد شغلی، دارای رابطه مثبت معنیدار بود (٠/٠١ >p) و مولفه های آمادگی با استرس شغلی و تمایل به ماندن در خدمت ، رابطه معناداری را نشان ندادند. تجزیه و تحلیل رگرسیون سلسله مراتبی نیز نشان داد توانایی کارکنان پیش بینیکننده ، بهتری برای عملکرد شغلی و تمایل کارکنان پیش بینیکنندة بهتری برای رضایت شغلی است . نتیجه کلی حاصل از این تحقیق نشان داد بین آمادگی و اثربخشی کارکنان رابطه مثبتی وجود دارد و ازبین مولفه های آمادگی، توانایی، با عملکرد شغلی کارکنان و تمایل ، با رضایت شغلی کارکنان ارتباط داشت .
خلاصه ماشینی:
نتیجۀ کلی حاصل از این تحقیق نشان داد بین آمادگی و اثربخشی کارکنان رابطۀ مثبتی وجود دارد و ازبین مؤلفه های آمادگی، توانایی، با عملکرد شغلی کارکنان و تمایل ، با رضایت شغلی کارکنان ارتباط داشت .
اگر بر این مهم بتوان تأکید کرد که مدیران سازمان های ورزشی نیز مانند دیگر مدیران سازمان ها، در اندیشۀ توفیق سازمان خود هستند و به واسطۀ استفاده از ابزار شناخت و توجه بر کارکنان سعی در اثربخشی مجموعۀ خود دارند، پس ، دلیل عملکرد نپذیرفتنی و ضعیف برخی فدراسیون ها، برخی سوء مدیریت ها در سطوح فدراسیون ، انفصال از خدمت برخی رؤسا، استعفای دسته جمعی برخی کارکنان فدراسیون ها، جابه جایی در سطح رؤسای فدراسیون به دست مسئولان وزارت ورزش و جوانان ، علیرغم عملکرد مطلوب یا عدم تغییر برخی رؤسای فدراسیون ها، علیرغم عملکرد ضعیف ، چیست ؟ اگر فدراسیونی موفق است ، میتوان این گونه برداشت کرد که عملکرد و آمادگی کارکنانش مطلوب و در جهت تحقق اهداف بوده است ؟ آیا اصولا ارتباطی بین موفقیت و توفیق فدراسیون با آمادگی بالای کارکنان آن فدراسیون هست ؟ اگر فدراسیونی ضعیف عمل کرده است ، کارکنان در این عدم توفیق ، با توجه به متغیرهای ذکرشده ، چقدر نقش داشته اند؟ کدام یک از مؤلفه های آمادگی کارکنان فدراسیون در اثربخشی سهم بیشتری داشته است ؟ آیا اساسا کارکنان فدراسیون ها اثربخش هستند؟ متغیرهای اثربخشی کارکنان (عملکرد شغلی، رضایت شغلی، استرس شغلی و تمایل به ماندن در خدمت ) با مؤلفه های آمادگی آنان ارتباط دارند یا ندارند؟ ازاین رو، سؤال اصلی اینجا است : آیا ارتباطی بین مؤلفه های آمادگی کارکنان با عوامل اثربخشی کارکنان ، چون رضایت شغلی، استرس شغلی، عملکرد شغلی و تمایل به ماندن در خدمت وجود دارد؟ کدام یک از مؤلفه های آمادگی کارکنان میتواند برای این متغیرهای اثربخشی، پیش بین مناسبی باشد؟ روش شناسی پژوهش الف ) روش تحقیق : روش این پژوهش توصیفی از نوع همبستگی بود و به شکل میدانی انجام شد.
Hersey & Blanchard's situational Leadership Theory: A Study of the Leadership Styles of Senior Executives in Service and Manufacturing Businesses of a large Fortune 100 company.
Technical not :A Study of Hersey & Blanchard's Situational Leadership Theory.
Leadership & Organization Development Journal .
A research for the Relationship Between leadership Style, employee maturity, Job Performance and Organizational commitment.