Skip to main content
فهرست مقالات

بررسی تاثیر دو سوتوانی سازمانی بر کارآفرینی راهبردی مقاله

نویسنده:

علمی-پژوهشی (وزارت علوم)/ISC (‎20 صفحه - از 767 تا 786 )

چکیده:

هدف اين پژوهش بررسي تاثير دوسوتواني سازماني بر كارآفريني راهبردي در شركت هاي توليدكننده نرم افزار است. به اين منظور، دوسوتواني با دو بعد اكتشاف و بهره برداري به عنوان متغير مستقل و كارآفريني راهبردي با چهار بعد ذهنيت كارآفرينانه، نوآوري، اداره راهبردي منابع و مزيت رقابتي به عنوان متغير وابسته بررسي شد. اين تحقيق از نظر هدف كاربردي، از نظر نحوه گردآوري اطلاعات توصيفي- همبستگي و به طور مشخص مبتني بر مدل معادلات ساختاري است. ابزار اندازه گيري پرسشنامه اي با 22 پرسش بود كه 97 شركت به آن پاسخ دادند و براي بررسي روايي آن از روايي همگرا و واگرا و براي پايايي آن از آلفاي كرونباخ و پايايي تركيبي استفاده شد. تحليل داده ها با استفاده از نرم افزار SmartPLS3 انجام گرفت. نتايج نشان داد دوسوتواني بر كارآفريني راهبردي اثر مثبت و معناداري دارد؛ بنابراين، تمركز بر ارتقاي دوسوتواني به توسعه و ارتقاي كارآفريني راهبردي در سازمان منجر مي شود.

The purpose of this study is to evaluate the impact of organizational ambidexterity on strategic entrepreneurship in software companies. Therefore we examined the ambidexterity with two dimensions i.e. exploration and exploitation as an independent variable and strategic entrepreneurship with four dimensions i.e. entrepreneurial mindset، innovation، managing resources strategically and competitive advantage as the dependent variable. The research methodology is based on structural equation modeling. We use a questionnaire with 22 questions that 97 firms answered it. To measure the validity and reliability we used convergent and divergent validity and Cronbach's alpha and composite reliability respectively. Data analysis has performed by using SmartPLS3. The results show that ambidexterity has a positive and significant effect on strategic entrepreneurship. So we can conclude focus on improving ambidexterity can lead to development and promotion of strategic entrepreneurship.

خلاصه ماشینی:

به این منظور، دوسوتوانی با دو بعد اکتشاف و بهره برداری به عنوان متغیر مستقل و کارآفرینی راهبردی با چهار بعد ذهنیت کارآفرینانه ، نوآوری ، ادارة راهبردی منابع و مزیت رقابتی به عنوان متغیر وابسته بررسی شد. et al)؛ بنابراین ، چگونگی خلق ارزش های سازمانی پایدار و پیگیری فرصت های کسب وکار جدید و ایجاد و استفاده از مزایای رقابتی یکی از مسائل کلیدی مدیریت است که به همگرایی مطالعات کارآفرینی (رفتار جست وجوی فرصت ) و مدیریت راهبردی (رفتار جست وجوی مزیت ) منجر شده و به تازگی کارآفرینی راهبردی ١ به عنوان مفهومی جدید برای بررسی این همگرایی مطرح شده است (٢٠١٠ ,Hughes &Kyrgidou ). دوسوتوانی زمینه ای نیز به مفهوم آن است که فضایی در سازمان ایجاد شود تا کارکنان و افراد سازمان - نه فقط مدیران - به تخصیص زمان و تلاش خودبین خواسته های کاری متضاد (اکتشاف و بهره برداری ) اقدام کنند (٢٠٠٤ ,Birkinshaw &Gibson ). Structural and Contextual Ambidexterity / برخی پژوهشگران معتقدند دوسوتوانی سازه ای یکپارچه از اکتشاف و بهره برداری است ( & He Wong, 2004; Stadler et al. اندازه گیری دوسوتوانی سازمانی با توجه به دو بعد اکتشاف و بهره برداری صورت گرفت و برای اندازه گیری کارآفرینی راهبردی از مدل ایرلند و همکاران (٢٠٠٣) استفاده شد که آن را متشکل از چهار سازة ذهنیت کارآفرینانه ، ادارة راهبردی منابع ، خلاقیت و نوآوری و مزیت رقابتی دانستند. ذهنیت کارآفرینانه اکتشاف خلاقیت و نوآوری کارآفرینی دوسوتوانی استراتژیک سازمانی بهره برداری مدیریت استراتژیک منابع مزیت رقابتی شکل ٦.

کلیدواژه ها:

مزیت رقابتی ، بهره برداری ، اکتشاف ، دوسوتوانی سازمانی ، کارآفرینی راهبردی

exploitation ، Strategic Entrepreneurship ، Organizational Ambidexterity ، Exploration ، Competitive Advantage

کلید واژه های ماشینی:

کارآفرینی راهبردی ، کارآفرینی راهبردی ، دوسوتوانی سازمانی ، دوسوتوانی سازمانی ، بهره‌برداری ، بهره‌برداری ، دوسوتوانی سازمانی بر کارآفرینی ، دوسوتوانی سازمانی بر کارآفرینی ، دوسوتوانی سازمانی و کارآفرینی راهبردی ، دوسوتوانی سازمانی و کارآفرینی راهبردی


برای مشاهده محتوای مقاله لازم است ورود پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.

تحتاج دخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.
إن كنت لا تقدر علی شراء الاشتراك عبرPayPal أو بطاقة VISA، الرجاء ارسال رقم هاتفك المحمول إلی مدير الموقع عبر credit@noormags.ir.

You need Sign in to view the content of the article. If you are not a member, proceed from part Membership.
If you fail to purchase subscription via PayPal or VISA Card, please send your mobile number to the Website Administrator via credit@noormags.ir.