چکیده:
هدف پژوهش حاضر، بررسی نقش رهبری استراتژیک بر عملکرد سازمانی کارکنان صنعت برق استان اصفهان می باشد. روش پژوهش کاربردی از نوع توصیفی– همبستگی میباشد. جامعه آماری، کارکنان شاغل صنعت برق استان اصفهان به تعداد 420 نفر میباشد. حجم نمونه از طریق فرمول کوکران و روش نمونهگیری تصادفی ساده، 120 نفر محاسبه شد. ابزار پژوهش شامل پرسشنامه رهبری استراتژیک هیت و همکاران(1995) و عملکرد سازمانی اچیو میباشد. پایایی ابزار از طریق ضریب آلفای کرونباخ برای رهبری استراتژیک 89/0 و برای عملکرد سازمانی 83/0 به دست آمد. دادهها با استفاده از آمار توصیفی و آزمون های همبستگی گشتاوری پیرسون و رگرسیون گام به گام مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.
نتایج نشان داد بین رهبری استراتژیک و مولفههای آن با عملکرد سازمانی رابطه مثبت و معنادار وجود دارد. از بین مولفه های رهبری استراتژیک چهار مولفه مسیر استراتژیک، توسعه منابع انسانی، فرهنگ همکاری اثربخش و کنترلهای استراتژیک قابلیت پیشبینی ابعاد عملکرد سازمانی را داشتند.
خلاصه ماشینی:
"Jooste & Fouri نقش آفرینی رهبری استراتژیک در بهبود عملکرد سازمانی رهبری استراتژیک اثربخش ایجاد کنترل های تعیین مسیر استراتژیک استراتژیک تأکید بر شیوه های فرهنگ همکاری توسعه سرمایه حفظ شایستگی - اخلاقی اثربخش انسانی های اصلی شکل ١: مدل رهبری استراتژیک ، منبع : هیت و همکاران (٢٠٠١)، به نقل از وندی لیر، ٢٠١٢.
پرسش های پژوهش آیا بین رهبری استراتژیک و عملکرد سازمانی کارکنان صنعت برق اصفهان رابطه مثبت و معنادار وجود دارد؟ آیا بین مؤلفه های رهبری استراتژیک و عملکرد سازمانی کارکنان صنعت برق اصفهان رابطه رابطه مثبـت و معنـادار وجـود دارد؟ کدام یک ازمؤلفه های رهبری استراتژیک در پیش بینی عملکرد سازمانی کارکنان صنعت برق اصفهان رابطه نقش دارند؟ مسیر استراتژیک حفظ شایستگی های اصلی توسعه سرمایه انسانی عملکرد فرهنگ همکاری اثربخش سازمانی رهبری ترأوکیش دپبژروهشیش ه های اخلاقی کنترل های استراتژیک شکل ٢: مدل پژوهش 1Özer &Tinaztepe نقش آفرینی رهبری استراتژیک در بهبود عملکرد سازمانی پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و بر حسب گردآوری داده ها، توصیفی است .
جدول ٢: ضریب همبستگی پیرسون بین ابعاد رهبری استراتژیکو عملکرد سازمانی حفظ توسعه فرهنگ مسیر شیوه های کنترل های متغیرها شایستگی های سرمایه همکاری استراتژیک اخلاقی استراتژیک اصلی انسانی اثربخش عملکرد 0/480** 0/532** 0/568** 0/445** 0/541** 0/471 ** R سازمانی 0/006 0/012 0/028 0/000 0/014 0/036 Sig ** معنی داری در سطح ٠١/٠ سؤال سوم : کدام یک ازمؤلفه های رهبری استراتژیک در پیش بینی عملکرد سازمانی کارکنان صـنعت بـرق ا صـفهان نقـش دارند؟ جدول ٣، با استفاده از تحلیل رگرسیون گام به گام ، سهم هر یـک از مؤلفـه هـای رهبـری اسـتراتژیک را در پـیش بینـی عملکرد سازمانی نشان می دهد."