Skip to main content
فهرست مقالات

مطالعه و بررسی مولفه های مدیریت یکپارچه در شهر اصفهان

نویسنده:

(20 صفحه - از 35 تا 54)

کلیدواژه ها :

مدیریت شهری ،مدیریت یکپارچه شهری ،یکپارچگی دستگاه های اجرایی

کلید واژه های ماشینی : مدیران ، مدیریت یک‌پارچه در شهر اصفهان ، مدیریت یک‌پارچه شهری ، سازمان‌های متولی امور شهری ، میان سازمان‌های متولی امور شهری ، مدیریت شهری ، سازمان ، بررسی مولفه‌های مدیریت یک‌پارچه ، مؤلفه‌های مدیریت یک‌پارچه شهری ، مولفه‌های مدیریت یک‌پارچه در شهر

تعدد مدیریت و ناهماهنگی سازمان ها و نهادهای دولتی و خصوصی متولی امور شهری از مسائل اساسی در حوزه مدیریت شهری، است؛ امروزه اداره مطلوب شهرها، بدون مدیریت یکپارچه شهری امکان پذیر نیست، هدف پژوهش، مطالعه و بررسی مولفه های مدیریت یکپارچه در شهر اصفهان است؛ بدین منظور، مولفه های مدیریت یکپارچه شهری شناسایی و تبیین شده است؛ در ادامه با بهره گیری از ابزار پرسشنامه محقق ساخته این مولفه ها در شهر اصفهان بررسی شده است، جامعه آماری تحقیق، مهم ترین دستگاه های اجرایی حوزه مدیریت شهری که فعالیت های مشابه و متداخل در حیطه مدیریت شهری انجام می دهند، ازجمله: شهرداری، استانداری، شرکت مخابرات، آب و فاضلاب، گاز و شرکت توزیع برق منطقه ای است. برای تحلیل داده ها آزمون های آمار توصیفی و استنباطی استفاده شده است. نتایج حاصل از تحقیق نشان می دهد مهم ترین عامل دستیابی به یکپارچگی، ایجاد مدیریت واحد شهری است. راهکارهای اصلی برای رسیدن به این امر شامل ایجاد انسجام، همپایانی، هماهنگی، دیدگاه سیستمی، تعامل در دستگاه های اجرایی متولی امور شهری و تحقق حکمرانی خوب در سطح شهر اصفهان است.

خلاصه ماشینی:

"مؤلفه‌ها و شاخص‌های مدیریت یکپارچه شهری مؤلفه‌ها شاخص‌ها هماهنگی وجود هماهنگی میان مراکز اخذ تصمیم‌های کلیدی و اساسی سازمان وجود هماهنگی میان مراکزی که اقدام به تصویب برنامه‌ها می‌کنند وجود هماهنگی میان اقدامات و فعالیت‌های اجرایی مشترک میان سازمان‌های متولی امور شهری وجود هماهنگی میان سازمان‌های متولی امور شهری حکمرانی خوب میزان کیفیت نظام پیشنهادهای کارکنان سازمان میزان کیفیت نظام پیشنهادهای شهروندان وجود جلساتی برای تبادل دانش و تجربیات در دسترس قرار دادن اهداف، طرح‌ها و صورت‌های مالی سازمان برای شهروندان ارائه اطلاعات عملکردی، به‌موقع، عینی و به‌طور شفاف تدوین بیانیه‌ای رسمی از سوی سازمان برای تشریح انواع تصمیماتی که از سوی مدیر اجرایی و کارگزاران اتخاذشده برای کاربران و همچنین ذی‌نفعان سازمان مشارکت شهروندان، در طراحی پروژه‌ها، برنامه‌ها و اقدامات گزارش عملکرد سازمان به شهروندان گزارش عملکرد سازمان به نهادهای ذی‌صلاح گزارش عملکرد سازمان به سرمایه‌گذاران غیردولتی و تشکل‌های کاری وجود سازوکارهای پاسخگویی برای شهروندان مسئولیت‌پذیری سازمان در قبال ذی‌نفعان خود میزان اهمیت سازمان به اجرای قوانین و مقررات در تصمیم‌گیری‌ها و اجرای امور در اختیار قرار دان تمامی امکانات به کارکنان، جهت توانمندی در برخورد با مشکلات همپایانی وجود اهداف بلندمدت مشترک میان سازمان‌های متولی امور شهری وجود اهداف بلندمدت هم‌راستا میان سازمان‌های متولی امور شهری وجود مجموعه اقدامات و فعالیت‌هایی اجرایی در راستای چشم‌انداز سازمان وحدت فرماندهی وجود یک کانون رهبری فرا سازمانی برای سامان دادن به پراکندگی مدیریت امور شهری وجود یک مرکز برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری فرا سازمانی برای این سازمان و سایر سازمان‌های متولی امور شهری وجود مرکزی برای مطالعه و طراحی قبل از برنامه‌های اجرایی و عملیات انسجام وجود همبستگی سازمانی بین مدیران سازمان‌های متولی امور شهری، در رابطه با اقدامات اجرایی وجود همبستگی بین مدیران و کارکنان این سازمان وجود همبستگی بین این سازمان و سایر سازمان‌های متولی امور شهری متعهد بودن کارکنان نسبت به امور اجرایی مربوط به شهر بسترسازی وجود قانونی و حقوقی زیرساخت‌های وجود زیرساخت‌های مناسب ارتباطی (پهنای باند، اینترنت، اینترانت، تلفن و..."


برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.