چکیده:
هدف از این پژوهش بررسی تاثیر عدالت سازمانی بر نقض قرارداد روانشناختی و تعهد سازمانی است. جامعه آماری این پژوهش شامل 150 نفر از کارکنان اداری دانشگاه اصفهان است. حجم نمونه 91 نفر در نظرگرفته شد. نمونهگیری به روش تصادفی ساده انجام گرفت. دادهها به وسیله 91پرسشنامه جمعآوری شدند و در نهایت بعد از جداکردن پرسشنامههای ناقص و پاسخهای ناهمگون در نهایت 70 پرسشنامه کامل برای تحلیل مورد استفاده قرار گرفت. در این پژوهش از روش آماری ضریب همبستگی و مدلسازی روابط علی برای آزمون فرضیهها استفاده شد. نتایج به دست آمده نشان میدهند که بین عدالت سازمانی و نقض قرارداد روانشناختی و رابطه منفی وجود دارد و همین طور بین نقض قرارداد روانشناختی و تعهد سازمانی نیز رابطه منفی وجود دارد تایید شدهاند. این نتایج نشان میدهند که سازمانها برای رسیدن به اهداف خود باید توجه ویژهای نسبت به حفظ عدالت سازمانی داشته باشند. وجود عدالت در سازمانها باعث رشد کارکنان، مستحکمتر شدن روابط خود با سازمان و ایجاد انگیزه و تعهد در بین آنها میشود.
خلاصه ماشینی:
"1- Kickul et al 2-Bies 3- Cohen-Charash and Spector 4- Cropanzano and Greenberg 5- Rego et al 6- Turnley and Feldman.
ما در این مطالعه دو بعد عدالت رویه ای و تعاملی را برای عدالت سازمانی در نظر میگیریم و تعریف میکنیم ، زیرا عدالت 1- Rousseau 2- Crow, Lee and Joo 3- Di Fabio and Palazzeschi 4- Colquitt 5- Ohana 6- Agarwal / بررسی نقش فضیلت سازمانی در عملکرد کارکنان در یک سازمان نظامی تأثیر عدالت سازمانی بر نقض قرارداد روانشناختی و تعهد سازمانی (مورد مطالعه : کارکنان دانشگاه اصفهان) تاریخ دریافت : ٩٤/١١/٢٢ تاریخ پذیرش: ٩٥/٠٢/٢٦ ریحانه السادات طبائیان ١، هدی توکلی 2 از صفحه ١٠٥ تا ١٢٢ چکیده هدف از این پژوهش بررسی تأثیر عدالت سازمانی بر نقض قرارداد روانشناختی و تعهد سازمانی است .
بر اساس عدالت سازمانی کارکنان سازمان در روابط و تعاملات خود با سازمان دارای انتظارات و باورهایی هستند که برآورده نشدن آنها ممکن است منجر به نقض قرارداد روانشناختی آنها با سازمان شود، مطالعات پیشین نیز نشان میدهند که نقض قرارداد روانشناختی با درک بیانصافی و 1- Cole et al 2- Chen 3- Tekleab 4-Dowden and Tellier 5- Lambert 6- Lincoln and Kalleberg / O’Reilly, C.
سازمانها باید کارکنان را به عنوان ذینفع به رسمیت بشناسند، به قراردادهای نانوشته خود در ابتدای استخدام توجه کنند و از طریق تقویت عدالت و رویه های آن و برنامه ریزی برای انجام اقدامات مناسب در سازمان میتوانند احساس بیعدالتی را در بین کارکنان کاهش دهند و احتمال کمتری دارد که این کارکنان قرارداد روانشناختی خود را به صورت یک طرفه با سازمان نقض کنند."