Skip to main content
فهرست مقالات

شناسایی و اولویت بندی عوامل اثرگذار در افزایش هزینه های پوشاک کارکنان ناجا با رویکرد AHP

نویسنده:

علمی-ترویجی (وزارت علوم)/ISC (20 صفحه - از 124 تا 143)

کلیدواژه ها :

هزینه های پوشاک Colothing cost ،آماد و پشتیبانی ناجا Logistic of Naja ،تحلیل سلسه مراتبی Hierarchic Analyzing

کلید واژه های ماشینی : افزایش هزینه‌های پوشاک کارکنان ناجا ، ناجا ، پوشاک مورد استفاده کارکنان ناجا ، آماد و پشتیبانی ناجا ، پوشاک کارکنان ناجا با استفاده ، پوشاک کارکنان ناجا با رویکرد ، آماد و پشتیبانی ناجا توزیع ، افزایش هزینه‌های آمادی ناجا ، زنجیرة تأمین ، خرید اقلام پوشاک کارکنان ناجا

در این مقاله ابتدا عوامل موثر بر افزایش هزینه های پوشاک کارکنان ناجا در محورهای زنجیرة تامین (برآورد، تامین، نگهداری و توزیع)، از طریق مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه با کارشناسان و خبرگان آماد و پشتیبایی ناجا، شناسایی گردید. سپس میزان تاثیر هریک از عوامل فوق در افزایش هزینه های پوشاک کارکنان ناجا با استفاده از پرسش نامه ای که براساس فرایند تحلیل سلسله مراتبی تهیه و در بین 45 نفر از مدیران و خبرگان ستاد آماد و پشتیبانی ناجا توزیع و تکمیل گردید، تعیین شد. براساس نتایج به دست آمده از تحقیق، سیاست های غیرمترقبه در مورد » ،« نقل و انتقال و جابه جایی کارکنان رده های ماموریتی » تنوع زیاد پوشاک مورد استفاده کارکنان ناجا » و « تعویض طرح و رنگ اقلام پوشاک به ترتیب به عنوان مهم ترین عوامل اثرگذار بر افزایش هزینه های ،« از نظر طرح و رنگ آمادی ناجا در بخش پوشاک معرفی شدند

خلاصه ماشینی:

"ماتریس اولیه مقایسه زوجی شاخص ها پس از تلفیق داده ها معیار ها I1 I2 I3 I4 I5 I6 I7 I8 I9 I10 I11 I12 0/47 1/33 1/14 1/04 0/24 0/69 0/17 0/78 1/19 0/55 0/7 1 I1 0/62 1/63 1/43 1/23 0/4 0/81 0/22 1/17 1/87 0/81 1 1/43 I2 0/74 2/07 1/81 1/56 0/51 1/02 0/27 1/4 2/29 1 1/24 1/82 I3 0/42 1/18 1/05 0/84 0/28 0/56 0/14 0/64 1 0/44 0/53 0/84 I4 0/58 1/54 1/37 1/24 0/39 0/79 0/2 1 1/57 0/71 0/85 1/28 I5 2/49 7/19 6/3 6/09 1/93 3/87 1 4/9 7/1 3/9 4/6 5/8 I6 0/77 1/94 1/67 1/43 0/49 1 0/26 1/27 1/79 0/98 1/23 1/45 I7 1/51 4/08 3/41 3/12 1 2/06 0/52 2/53 3/61 1/96 2/47 4/2 I8 0/47 1/33 1/17 1 0/32 0/69 0/16 0/81 1/19 0/64 0/81 0/96 I9 0/42 1/14 1 0/85 0/29 0/59 0/16 0/73 0/95 0/55 0/7 0/87 I10 0/39 1 0/88 0/75 0/24 0/52 0/14 0/65 0/85 0/48 0/61 0/75 I11 1 2/54 2/38 2/11 0/66 1/29 0/4 1/71 2/37 1/35 1/61 2/12 I12 مجموع 9/88 26/97 23/61 21/26 6/75 13/89 3/64 17/59 25/78 13/37 16/35 22/52 ستون که در آن : I١: عدم تناسب کمیت اقلام پوشاک استحقاقی با نیاز واقعی کارکنان (به دلیل کمبود اعتبارات )؛ / I٢: تأثیر عوامل خارجی مانند افزایش قیمت های جهانی مواد اولیه در قیمت تولیدات داخلی ؛ I٣: ابلاغ دیر هنگام مقدار اعتبار سهم سرانه پوشاک کارکنان ؛ I٤: تاخیر در تنظیم جداول استحقاق پوشاک کارکنان ، برآورد و برنامه ریزی تأمین نیازمندی ها؛ I٥: آثار رسیدگی به وضع ظاهری پوشش کارکنان ناجا در انظار جامعه به منظور تحکیم انضباط و اقتدار و پیشبرد مأموریت ها ناجا؛ I٦: نقل و انتقالات و جابجایی کارکنان رده های مأموریتی ؛ I٧: عدم رعایت سایز افراد در تحویل پوشاک استحقاقی ؛ I٨: سیاست های غیرمترقبه ای در مورد تعویض طرح و رنگ اقلام پوشاک ؛ I٩: سیاست ها و برنامه های سالیانه دولت در تغییر و تحول دستمزدها؛ I١٠: دریافت و نگهداری اقلام اضافی پوشاک در انبارها به دلیل اختلاف در آمار اعلامی با آمار واقعی کارکنان در نیاز سنجی ها؛ I١١: عدم کیفیت مواد اولیه و دوخت بعضی از اقلام پوشاک استحقاقی کارکنان ؛ I١٢: تنوع زیاد پوشاک مورد استفاده کارکنان ناجا از نظر(طرح و رنگ )؛ برای استخراج اولویت ها از جدول فوق ، از مفهوم نرمال سازی و میانگین موزون استفاده می شود."


برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.