چکیده:
یکی از نظریههای نوین در زمینۀ رهبری سازمانی، رهبری تحولآفرین است. رهبران تحولآفرین اثربخشی را به کارایی ترجیح میدهند و سعی میکنند با توجه به روحیات خود و کارکنان، از منابع انسانی سازمان بهرهمند شوند. هوش هیجانی نیز، یکی از مفاهیم تازۀ حیطۀ روابط کارکنان و مدیران است که توانایی افراد را در شناخت و کنترل هیجانات در خود و دیگران میسنجد. در این پژوهش با توجه به تعداد کم جامعۀ آماری، کل جامعه بهعنوان نمونه انتخاب شدند. بنابراین روش نمونهگیری تمامشمار است. نمونۀ آماری63 مدیر (فوقانی، میانی و عملیاتی) ادارات ورزش و جوانان استان قم است که با استفاده از دو پرسشنامۀ استاندارد هوش عاطفی سیبری شرینگ و پرسشنامۀ سبک رهبری تحولآفرین ارزیابی شدند. پس از تأیید ابزار اندازهگیری توسط استادان و تعیین پایایی آنها توسط آلفای کرونباخ، بهترتیب 94/0 و 93/.، دادههای بهدستآمده با استفاده از آزمونهای کولموگروف اسمیرنوف یکنمونهای، ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه در سطح معناداری 05/0 P≤ تجزیهوتحلیل شد. نتایج حاکی از وجود رابطۀ بین هوش عاطفی و سبک رهبری تحولآفرین در مدیران ادارات ورزش و جوانان استان قم است. همچنین تحلیل رگرسیون چندگانه به روش گامبهگام نشان داد که از میان عناصر پنجگانۀ هوش عاطفی دو جزء همدلی و خودآگاهی قادر به توضیح تغییرات در رهبری تحولآفرین هستند. بنابراین اگر مدیران سازمانهای ورزشی از یک سیستم ارزشیابی مدیریتی و عاطفی بهعنوان قسمتی از فرایند و سیستم استخدام و مدیریت سازمان استفاده کنند، میتوانند بهرهوری سازمان خود را افزایش دهند.
One of the new theories in organizational leadership is transformational leadership. Transformational leaders prefer effectiveness to efficiency and try to benefit from the human resources according to their and employees spirits. Emotional intelligence is also one of the new concepts in the area of employees-managers relationship that assesses the ability to understand and control their and others emotions. In this study, due to the low number of population, all population was selected as the sample. So, the census sampling method was used. Sample consisted of 63 managers (higher, middle and operational) of Sport and Youth offices in Qom province who were assessed using two standard questionnaires: Siberia Shrink Emotional Intelligence and Transformational Leadership Style. These questionnaires were approved by professors and their reliability was calculate by Cronbach's alpha as 0.94 and 0.93 respectively. Data were analyzed using one-sample Kolmogorov-Simonov test, Pearson correlation coefficient and multiple regression at a significance level of P≤0.05. The results showed a relationship between emotional intelligence and transformational leadership style of managers in Sport and Youth offices of Qom province. Also, the stepwise multiple regression analysis showed that among the five components of emotional intelligence, empathy and self-awareness were able to explain changes in transformational leadership. Thus, if managers of sport organizations employ a managerial and emotional evaluation system as a part of the organizational recruitment and management processes and systems, they can increase the efficiency of their organizations.
خلاصه ماشینی:
بر پایۀ این نتایج و مطالعات پیشین و با توجه به رابطۀ بین هوش عاطفی و مؤلفه های آن با سبک رهبری مدیران واحدهای دانشگاهی تربیت بدنی ، این مدیران می توانند از مهارت های هیجانی در این زمینه کمک بگیرند و از این طریق ، عملکرد افراد و در نتیجه اثربخشی سازمان را بالا ببرند (٩).
مطالعات نشان داده است که رهبران تحول آفرین نیازمند سطح بالایی از هوش عاطفی اند و پیشنهاد شده که این بینش در ارتباط بین عملکرد- رهبری در نظر گرفته شود (٣٤).
(رجوع شود به تصویر صفحه) (مجموع ) براساس نتایج جدول ٢ و مشاهدة ضریب همبستگی محاسبه شده که در سطح معناداری ٠/٠٥ =α است ، بین هوش عاطفی با سبک رهبری تحول آفرین رابطۀ مثبت و معناداری وجود دارد.
(رجوع شود به تصویر صفحه) بحث و نتیجه گیری یافته های پژوهش نشان داد بین بعد خودآگاهی با سبک رهبری تحول آفرین ارتباط معناداری وجود دارد.
یافته های پژوهش نشان داد بین بعد خودتنظیمی با سبک رهبری تحول آفرین مدیران ارتباط معناداری وجود دارد.
یافته های پژوهش نشان داد بین بعد خودانگیزی با سبک رهبری تحول آفرین ارتباط معناداری وجود دارد.
یافته های پژوهش نشان داد بین بعد همدلی با سبک رهبری تحول آفرین ارتباط معناداری وجود دارد.
یافته های پژوهش نشان داد بین بعد مهارت های اجتماعی با سبک رهبری تحول آفرین ارتباط معناداری وجود دارد.
Transformational leadership and emotional intelligence: and exploratory study, Leadership and Organization Development Journal, Vol. 21, No. 3:PP157-161.
(2002) Emotional intelligence, moral reasoning and Transformational leadership and Organization development», journal, Vol. 23, No. 4, p.