خلاصه ماشینی:
"برای آزمون نسبت به نقش روحیات و به وضوح میتوان گفت پژوهشهای میدانی بیشتری برای آزمون شرایطی که در آن عوامل مربوط به روحیات بر نگرش شغلی کمابیش تأثیر میگذارند،لازم است شرایط در نگرش فردی لازم است،الگویی از نگرشهای شغلی ایجاد و آزمایش شود که هم شامل عوامل مربوط به روحیات و هم سایر عوامل نظیر نژاد،جنسیت،درآمد واقعی، ویژگیهای خود شغل،و خصوصیات بافت اجتماعی که افراد در آن قرار دارند باشد(دیویس بلیک وففر،1989).
اما ابعاد گوناگون شرایط سازمانی باید تغییر کند،تا پشتیبانی از دوایر کیفیت موفقیتآمیزتر انجام شود یعنی: 1)دوایر کیفیت باید دانش و مهارتهای لازم برای برخورد سیستماتیک با مسایل را داشته باشند یا به آن دسترسی داشته باشند؛ 2)دوایر کیفیت باید رویههای فرمولبندی شده نظیر تشکیل بایگانی،مجاری ارتباطی چندگانه،نشستهای برنامهریزی شده منظم را ترکیب کنند تا کارآیی گروه را بالا ببرند؛ 3)بهتر است دوایر کیفیت هم به صورت افقی و هم به صورت عمودی با سایر قسمتهای سازمان پیوند داشته باشند؛ 4)بهتر است دوایر کیفیت به جای داشتن فعالیت خاص یا فوقالعاده،یک قسمت عادی و منظم سازمان باشند،عضویت برای همه کارکنان علاقمند امکانپذیر باشد،به جای گروههای داوطلب خاص از گروههای کاری کامل و مستقل استفاده شود، و برای عملکرد،اهداف قابل اندازهگیری تعیین شود.
گرچه این دادهها ثابت نمیکند که مالکیت سهام کارکنان موجب موفقیت میشود(ممکن ایت در شرکت موفق احتمال بیشتری وجود داشته باشد که کارکنان به مالک مجزا از شرکت تبدیل شوند)،اما نشان میدهد که چنین طرحهایی اگر درست اجرا شود میتواند نگرش کارکنان و بهرهوری اقتصادی را بهبود بخشد."