Skip to main content
فهرست مقالات

مراقب شوک فرهنگ خانواده - کار باشید

نویسنده:

مترجم:

(3 صفحه - از 50 تا 52)

کلید واژه های ماشینی : مدیران ، مراقب شوک فرهنگ خانواده ، کارمندان ، فرهنگی ، پاداش ، مدیران ارشد ، مدیریت ، سازمان ، ابتکارات خانوادگی ، آموزش

خلاصه ماشینی:

"کارفرمایانی که درصد اتخاذ این‌ رویکرد هستند تا به تلاش‌های مدیران‌ جهت برآوردن نیازهای خانواده-کار پاداش‌دهند،ممکن است اهداف زیر را (به تصویر صفحه مراجعه شود) مورد توجه قرار دهند: 1-حساسیت نشان دادن به نیازهای‌ کارمندان جهت ایجاد توازن در زندگی‌ شخصی و زندگی کاری-نیازهایی که‌ توسط زیردستان،همکاران و مدیریت‌ عالی مورد ارزیابی قرار گرفته است. (طرح‌ ارزیابی چندگانه) 2-پذیرش برنامه‌های یاری‌رسان به‌ خانواده و محیط کار(نظیر گروه‌های‌ حمایت ازتک والدین،گروه‌های حمایت‌ از سالمندان،کتابچه‌های اداری برای‌ راهنمایی مراقب ضروری از کودکان)و برنامه‌های جانشین کار نظیر:تقسیم کار، هفته‌های کاری فشرده یا ارتباط تلفنی‌ راه دور 3-همکاری و مشارکت با تک تک‌ کارمندان جهت پیدا کردن راه حل‌های‌ خلاق برای مشکلات و تعارضات خاص آنان‌ حمایت سلسله مراتبی آشکار فراهم‌ کنید. به هر حال،تغییر فرهنگی برای اغلب‌ سازمان‌ها تنها زمانی رخ خواهد داد که‌ مدیران ارشد اجرایی و کارکنان آن‌ سازمان‌ها به سریع‌ترین شیوه،ارزش‌های‌ خانوادگی-کاری را هم در گفتار و هم در کردار قبول کنند."

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.