چکیده:
ارزیابی آمادگی سازمان برای اجرای انواع پروژه های بهبود همیشه مورد توجه مدیران سازمان ها بوده است تا پیاده سازی آنها را در زمانی انجام دهند که سازمان حداکثر آمادگی برای پذیرش موضوع پروژه را داشته باشد. مدل های مختلفی برای این منظور در حوزه هایی مانند مدیریت دانش، پیاده سازی نرم افزارهای یکپارچه، سیستم های یادگیری الکترونیکی و غیره، توسعه داده شده است. در این مقاله مدلی برای ارزیابی آمادگی سازمان جهت پیاده سازی نظام مدیریت استعداد ارائه میشود. برای این منظور با مروری جامع بر روی ادبیات مدیریت استعداد و اخذ نظرات خبرگان این حوزه، پارامترهای تاثیرگذار بر روی آمادگی سازمان برای اجرای پروژه مدیریت استعداد شناسایی شده و در ادامه با دسته بندی این پارامترها، یک ساختار سلسله مراتبی از عوامل تاثیرگذار تشکیل شده است. با توجه به کیفی بودن موضوع و عدم امکان تعریف توابع صریح جبری جهت تعیین ارتباط بین سطح آمادگی سازمان و پارامترهای موثر بر آن، از پایگاه قواعد فازی برای ایجاد ارتباط بین پارامترها در سطوح مختلف ساختار سلسله مراتبی استفاده شده است. استخراج قواعد با کمک خبرگان صنعت و دانشگاه انجام شده و نتایج حاصله در یک شرکت خش مواد غذایی به عنوان مطالعه موردی اجرا شده است.
خلاصه ماشینی:
در نهایت یک سیستم استنتاج فازی سلسله مراتبی برای تعیین سطح آمادگی سازمان برای پیاده سازی مدیریت استعداد توسعه داده شده که نحوه استفاده از آن در قالب یک مطالعه موردی در یکی از شرکت های پخش مواد غذایی در ایران مورد بررسی قرار گرفته است .
1 Bhatnagar 2 Rothwell 3 Williams 4 Phillips and Roper 5 Wellins et al.
در این پژوهش ، در مرحله اول از مطالعات کتابخانه ای برای استخراج پارامترهای تاثیرگذار بر آمادگی سازمانی جهت پیاده سازی سیستم مدیریت استعداد استفاده شده و در مرحله دوم به منظور پالایش پارامترها و تشکیل ساختار سلسله مراتبی از عوامل تاثیر گذار بر آمادگی سازمانی، از نظر خبرگان استفاده شد که از ابزار پرسشنامه در این مرحله استفاده گردید.
با در نظر گرفتن گرفتن کلیه موارد فوق ، در این پژوهش تعداد ٤٠ پرسشنامه در مرحله پالایش پارامترها توزیع شد که تعداد ٣٠ پرسشنامه بصورت تکمیل شده دریافت گردید و همچنین در 1 Fuzzy Rule Base 2 Knowledge acquisition 3 Betraux 4 Kuzel 5 Morse 6 Bernard 7 Marshall 8 Quinn 9 Guest et al.
٣- یافته هایپژوهش در این بخش ابتدا و بر اساس مطالعات کتابخانه ای، لیست اولیه از پارامترهای تاثیرگذار بر آمادگی سازمان جهت پیاده سازی مدیریت استعداد تهیه شده و در ادامه و با نظر خبرگان ، لیست پارامترها و ساختار سلسله مراتبی مربوطه تعدیل شده و به عنوان مبنایی جهت توسعه سیستم استنتاج سلسله مراتبی مورد استفاده قرار گرفت .
Strategic talent management: A review and research agenda.
Talent: Strategy, management, measurement, London: CIPD.