چکیده:
هدف این پژوهش، شناسایی و اولویت بندی عوامل ایجادکننده فلات زدگی شغلی در سازمان های دولتی بوده است. این پژوهش از نظر روش ترکیبی و از نظر نوع پژوهش پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش مدیران منابع انسانی سازمان های دولتی شهر خرم آباد هستند که با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند، 25 نفر از آنان به عنوان اعضای نمونه انتخاب گردیده است. در پژوهش حاضر، با استفاده از ترکیب روش کمی و کیفی، ابتدا با استفاده از داده های کیفی به دست آمده از مطالعات اکتشافی شامل بررسی متون اکتشافی و انجام مصاحبه های اکتشافی عوامل ایجادکننده فلات زدگی شغلی مشخص می شود؛ سپس با استخراج عوامل، آن ها از طریق پژوهش زمینه یابی مورد ارزیابی قرار داده می شوند. نتایج پژوهش مشتمل بر دو بخش است، که در بخش نخست، مجموعه ای از عوامل ایجادکننده فلات زدگی شغلی شناسایی و در بخش دوم، میزان اهمیت و اولویت این عوامل مشخص می شود. نتایج پژوهش نشان می دهند که نبود انگیزه کافی در میان کارکنان، عدم امکان بهبود شرایط محیط کار، فرصت های اندک برای ارتقا، چالشی نبودن شغل، ابهام در شغل و تغییر ساختار سازمانی مهم ترین عوامل ایجاد فلات زدگی شغلی هستند.
خلاصه ماشینی:
"نتایج پژوهش نشان میدهند که نبود انگیزه کافی در میان کارکنان، عدم امکان بهبود شرایط محیط کار، فرصتهای اندک برای ارتقا، چالشی نبودن شغل، ابهام در شغل و تغییر ساختار سازمانی مهمترین عوامل ایجاد فلاتزدگی شغلی هستند .
پدیده فلاتزدگی شغلی مقولهای Career Plateau بسیار درخور توجه برای سازمان است؛ چراکه اگر مدیریت نشود، اثرات منفی و مضری بر کارکنان و به تبع آن کل سازمان دارد.
نتایج پژوهشهای نشاندهنده تاثیرات منفی فلاتزدگی شغلی بر فرسودگی شغلی و ترک خدمت کارکنان (Rotondo & Perewe, 2000, 2624) ، تاثیرات روانی منفی بر کارکنان (خنیفر، 1385، 83)، عامل کاهنده رضایت شغلی کارکنان(Malik, 2010, 17) و عاملی مخرب و باعث کاهش تعهد سازمانی و دلبستگی به کار (Drukker et al, 2014, 191) است.
رابطه (1): فرمول مینکووسکی نظرسنجی مرحله نخست در این مرحله، عوامل ایجادکننده فلاتزدگی شغلی شناساییشده در مرحله مصاحبه، در قالب پرسشنامه در اختیار خبرگان قرار میگیرد و با توجه به گزینه پیشنهادی و متغیرهای زبانی تعریفشده، نتایج حاصل از بررسی پاسخهای قیدیشده در پرسشنامه برای بهدست آوردن میانگین فازی مؤلفهها مورد تحلیل قرار میگیرند.
با توجه به نتایج قسمت نخست پژوهش، عوامل بهوجود آورنده فلاتزدگی شغلی عبارتند از: فرصتهای اندک برای ارتقا، وجود قوانین و مقررات خشک، تغییر ساختار سازمانی، پیشرفتهای فناوری، عدم تمایل به پیشرفت، بهروز نبودن افراد، عدم رضایت شغلی، عدم تعهد سازمانی، چالشی نبودن شغل، ابهام در شغل، نبود انگیزه کافی، عدم مشارکت در فعالیتهای سازمانی، عدم امکان بهبود شرایط محیط کار و ارائه نشدن آموزش مداوم به کارکنان.
The Relationship between Career Plateuaing, Employee Commitment & Psychological Distress, The International Journal of Human Resource Management, 20(3), pp."