چکیده:
مفهوم مدیریت استعداد را باید یکی از مهمترین موضوعات در مدیریت منابع انسانی اکنون و آینده دانست. امروزه سازمانها دریافتهاند که اگر خواهان کسب برتری در مقایسه با رقبا هستند، بهطورقطع نیاز به طراحی مدلی جامع از مدیریت استعدادها دارند که میتواند بهعنوان یک ابزار برای فعالیتهای مدیریت منابع انسانی درنظرگرفته شود. هدف از این پژوهش اکتشاف و تبیین مولفهها و شاخصهای مدیریت استعداد منابع انسانی در سازمانها بود. این پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی و ازنظر روش تحقیق، توصیفی از نوع همبستگی واز نظر شیوهی جمع آوری دادهها پیمایشی بود. در ابتدا، ابعاد، مولفهها و شاخصهای مدیریت استعداد از مبانی نظری و مطالعات صورت گرفته در ارتباط با موضوع تحقیق شناسایی و احصاء شدند و بر اساس آنها پرسشنامه محقق ساختهای طراحی شد. روایی این پرسشنامه با استفاده از دیدگاهها و نظرات اساتید، خبرگان و صاحبنظران دانشگاهی تایید شد. پایایی آن نیز با روش آلفای کرونباخ 808/ 0 مورد تایید قرار گرفت. جامعه آماری پژوهش شامل اساتید و خبرگان حوزه مدیریت و برخی افراد آگاه به موضوع پژوهش بودند که بر اساس روش نمونهگیری تصادفی ساده (نظر خبرگان) 30 نفر بهعنوان نمونه آماری پژوهش انتخاب شدند. مهمترین نتایج تحقیق نشان داد که در شناسایی و اولویتبندی کلی در رابطه با مولفههای مدیریت استعداد، شناسایی کارکنان کلیدی و سیستم پرداخت پولی و مالی به ترتیب بالاترین و پایینترین رتبهبندی را به خود اختصاص دادند. با شناختی که از تحلیل و ارزیابی در خصوص رتبهبندی ابعاد و مولفههای مدیریت استعداد حاصل شد، میتوان با بهبود در این وضعیت به مدیران و مسئولان سازمانها در جهت شناسایی، جذب و بهکارگیری استعدادهای برتر کمک شایانی نمود.
خلاصه ماشینی:
با شناختي که از تحليل و ارزيابي در خصوص رتبه بندي ابعاد و مؤلفه هاي مديريت استعداد حاصل شد، ميتوان با بهبود در اين وضعيت به مديران و مسئولان سازمان ها در جهت شناسايي، جذب و به کارگيري استعدادهاي برتر کمک شاياني نمود.
به طـورکلي مديريت استعداد از نظر انديشمندان مختلف داراي اهميت و ضرورت ميباشد که به اختصـار به آن ها اشاره ميشود: اول اين که اجراي مؤثر استراتژي مـديريت اسـتعداد باعـث کسـب و نگهداري موفقيت آميز استعدادها مي شود و دوم اين که اين کارکنان براي پست هاي کليـدي در آينده انتخاب و آماده مـيشـوند (٢٠٠٨,Hughes and Rog).
لذا اين تحقيق به دنبـال يـافتن پاسـخي بـراي سـؤالات زيـر اسـت کـه اولاً مؤلفه ها و شاخص هاي مربوط به هر يک از ابعـاد مـديريت اسـتعداد منـابع انسـاني چگونـه است ؟ ثانياً مدل مناسب مديريت استعداد با رويکرد يکپارچه سازي فعاليت هاي منابع انسـاني چگونه است ؟ ثالثاً اولويت بندي ابعاد و مؤلفه هاي مديريت اسـتعداد نسـبت بـه هـم چگونـه ميباشد؟ پيشينه پژوهش واژه استعداد در سازمان ها با جنبه هـاي متفـاوتي توسـط نظريـه پـردازان و کارشناسـان تعريف شده است .
ضرايب به دست آمده در مدل مطرح شده بين مؤلفه ها و بعد حفظ و نگهداشت استعداد خود مؤيد روابط مطرح شده 1 - Rothwell 2- Ready & Conger 3 -Areiqat 4- Little 5 -Tarique,I.
Talent Management: A New Look at the Development of Human Capital, Translated by Ali Mohammad Goodarzi and Seyed Jamal Hosseini, Tehran: Rasa Publication, First Edition.