چکیده:
بسیاری از سازمانهای تولیدی منافع حاصل از پیاده سازی سیستم برنامهریزی منابع سازمان را شناختهاند، با این حال هنوز هم در اتخاذ این سیستم به دلیل هزینه بالا، ابهامات و ریسک تردید دارند. در این پژوهش عوامل مهمی که برای موفقیت آمیز بودن پیادهسازی سیستم برنامهریزی منابع سازمان در صنایع تولیدی وجود دارد، شناسایی شده و پس از استخراج عوامل موثر از تئوری، مدل معادله ساختاری شکل گرفته است. سپس برای اعتبار سنجی مدل و روابط میان متغیرهای مدل، پرسش نامهای در اختیار کاربران سیستم برنامهریزی منابع یک سازمان تولیدی بخش خصوصی قرار گرفته است. نتایج حاصل با روش حداقل مربعات جزیی تحلیل شده است و برخی از فرضیهها تایید شدهاند. این پژوهش، توصیههایی را برای پیادهسازی موفقیتآمیز سیستمهای برنامهریزی منابع سازمانبر اساس تجزیه و تحلیل ارائه میکند. عوامل موفقیت به مدیران ارشد سازمانهای تولیدی برای تصمیمگیری بهتر و بهبود ارزش کسب و کارشان از طریق سیستم برنامهریزی منابع سازمان موثر کمک میکند.
Many of manufacturing organizations have known the benefits of implementing enterprise resource planning system. Yet, they have doubt about adopting the system due to its high cost, uncertainty, and risk. This study identifies the key factors for successful implementation ofenterprise resource planning system in manufacturing industries and provides a model based on structural equation modeling after the obtaining the effective factors from the literature. The results of the study indicated that the effect of performance on perceived usefulness of enterprise resource planning system. The obtained results were analyzed through the least partial equations and some of the hypotheses have been confirmed. This research based on analysis offers recommendations for successful implementation of enterprise resource planning system. The success factors help the senior managers in manufacturing organization to make better decisions and improve their business value through effective enterprise resource planning system.
خلاصه ماشینی:
در اين پژوهش عوامل مهمي که براي موفقيت آميز بودن پيادهسازي سيستم برنامه ريزي منابع سازمان در صنايع توليدي وجود دارد، شناسايي شده و پس از استخراج عوامل مؤثر از تئوري ، مدل معادله ساختاري شکل گرفته است .
Nazemi , Tarokh , & Djavanshir 4.
Gibson , Holland , & Light 8.
Krumbholz , Galliers , Coulianos , & Maiden 9.
Somers , Nelson , & Ragowsky 10.
Akkermans , Bogerd , & Yuccsan 2.
Tarantilis , Kiranoudis , & Theodorankopoulos 3.
Gunasekaran , Ngai , & Mcgaughey 4.
Gobeli , Koeing , & Mirsha 5.
Bancroft , Seip , & Sprengel 6.
Fernandez , Murphy , & Simon 8.
Mabert, Soni, & Venkataramanan 9.
Gattiker & Goodhue تصميم گيري ها کمک نمود، از اين رو، مطالعه موردي بر روي سيستم برنامه ريزي منابع سازمان يکي از صنايع توليدي خصوصي ايران انجام شده است .
مبناي مدل پيشنهادي اين پژوهش از مدل چانگ و همکاران (٢٠٠٨) گرفته شده است که در آن عوامل کيفيت خروجي ، سازگاري ، عملکرد، درک سودمندي و بهره وري ، درک سهولت استفاده ، قصد استفاده ، هنجار ذهني و مزاياي سيستم برنامه ريزي منابع سازمان بر اساس ماهيت سازمان مورد مطالعه استخراج و مدل پژوهش شکل گرفت .
مدل مفهومي پژوهش ابزار و روش پژوهش حاضر از نظر روش شناسي در دستۀ پژوهش هاي توصيفي قراردارد، زيرا به توصيف پديده ها ميپردازد؛ از نظر رويکرد کمي شمرده ميشود، زيرا در اين پژوهش از داده هاي مبتني بر پرسش نامه استفاده شده است و از نظر هدف کاربردي است ، زيرا نتايج آن در صنايع توليدي براي پياده سازي موفقيت آميز سيستم هاي برنامه ريزي منابع سازمان کاربرد دارد.