چکیده:
مدیریت ریسک، فرایند منظم و سیستماتیک طبقه بندی، شناسایی، ارزیابی و پاسخگویی به ریسک در سراسر چرخه عمر یک پروژه، برای به دست آوردن حداکثر مطلوبیت از حذف، پیشگیری یا کنترل ریسک هاست. در پروژه های نفتی ریسک های متعددی وجود دارد که در صورت نداشتن کنترل و برنامه ریزی لازم، خسارات جبران ناپذیری به منابع ارزشمند ملی وارد خواهد شد. با توجه به تاثیر حیاتی نفت در ابعاد گوناگون معیشتمان، توجه مضاعف به شناسایی و رتبه بندی ریسک های مطرح در این حوزه، حیاتی به نظر می رسد. در این خصوص تکنیک های متعددی معرفی شده است. نظریه مجموعه های فازی، به عنوان مبحثی نوین با ترکیب شدن با علم مدیریت قادر خواهد بود، نقش اساسی و بزرگی را در مدیریت ریسک با توجه به وجود عدم قطعیت موجود ایفا کند. در این مقاله، به ارائه چهارچوبی برای اولویت بندی ریسک های موجود در واحدهای نمک زدایی نفت و گاز پرداخته شده است. ریسک های شناسایی شده، در سه حوزه هزینه، ایمنی و زمان ساخت دسته بندی شده اند. در چهارچوب پیشنهادی از ابزارهایی نظیر SWOT و تحلیل سلسله مراتبی فازی استفاده شده است. در انتها با استفاده از چهارچوب ارائه شده و داده های واقعی مربوط به واحد نمک زدایی نفتشهر، از رویکرد پیشنهادی برای اولویت بندی 59 ریسک شناسایی شده، استفاده شده است.
Risk management is the process of systematically classifying، identifying، assessing، and responding to risks throughout the life cycle of a project in order to gain maximum utility of elimination، prevention، or risk control. There are various types of risks in oil projects which will damage precious national resources if checks and necessary planning are lacking. Regarding the importance of these projects and the critical impact of oil on different aspects of our lives، an extensive research is required not only to improve the reliability of planning in this field but also to identify and to rank the risks involved in this area. In this regard، several techniques have been introduced. In this paper، a framework for prioritizing the risks involved in oil and gas desalination plant has been investigated. Identified risks are classified in three areas: cost، safety، and the time of construction. In the proposed framework، tools such as SWOT and FAHP have been used. Finally، by using a framework and actual data related to Naftshahr Desalination Plant، the proposed approach has been used for prioritizing the identified 59 risk.