چکیده:
سناریونگاری، تکنیکی است که با در نظر گرفتن عدم قطعیتهای محیطی، چندین چشمانداز متفاوت از آینده را ارائه میدهد. سناریوها آیندههایی که امکان وقوع آنها محتمل است را در قالب داستانهایی بیان نموده و روایتهای بدیلی دربارهی موقعیتهای مرتبط با آینده ارائه میدهند. سناریونویسی یکی از بهترین و قویترین ابزارها برای شناخت و بررسی علمی آینده است که با استفاده از آن میتوان تغییرات و عدم قطعیتهای محیطی آینده را شناسایی و بررسی نمود. با توجه به اهمیت سناریونگاری و تأثیرات آن بر برنامههای کلان کشور، سازمانها، بنگاهها و ...، موفقیت و کارآمدی فرآیندهای سناریونگاری همواره از دغدغههای دستاندرکاران مدیریت کشورها بوده و هست. با توجه به نقش کلیدی بازیگران در آیندهنگاری، این پژوهش در پی آن است که در جهت توسعهی روشهای موجود، رفتار بازیگران را در هر کدام از عوامل کلیدی آیندهساز استخراج نماید و سپس اقدام به سناریونگاری نماید. روش نمونهگیری پژوهش حاضر به صورت گلوله برفی بوده و از ابزار مصاحبه و پرسشنامه جهت جمعآوری اطلاعات استفاده گردید. بدین منظور، نمونه آماری 12 نفری از خبرگان و پژوهشگران حوزهی آیندهپژوهی جهت مصاحبه و نمونه آماری 43 نفری برای تکمیل پرسشنامه انتخاب گردیدند و چارچوبهای سناریونگاری موجود توسط پژوهشگران و صاحبنظران این حوزه بررسی و چارچوب جدیدی برای مطالعه سناریونگاری به دست آمده و اعتبار آن توسط جمعی از خبرگان این حوزه تأیید شد.
Scenario planning is a technique that, given environmental uncertainties, offers several perspectives different from the future. The scenarios present the possible future scenarios in stories and provide alternative narratives about future-related situations. Scenario planning is one of the best and most powerful tools for future scientific knowledge that can be used to identify and review future changes and uncertainties in the future. Given the importance of scenario analysis and its effects on the country's macro-programs, organizations, firms, etc., the success and effectiveness of scenario-making processes has always been a concern for the management of countries. Considering the key role of casters in the future, this research seeks to extract the behavior of the actors in each of the key elements of the future, in order to develop existing methods, and then proceed with scenarios. To this end, the scenarios that were developed by researchers and experts in this field were reviewed and a new framework for studying scenario was obtained and validated by a team of experts in this area.
خلاصه ماشینی:
3- Hicks & Holden 4- Miles & Keenan 5- Dator 6- Inayatullah 7- Galton 8- Robertson جدول ٣: گام هاي برنامه ريزي سناريو (٢٠٠٤ ,Reger &Mietzner ) (رجوع شود به تصویر صفحه) 1-Schwab 2- Cerutti 3-Heinecke&Schwager (رجوع شود به تصویر صفحه) روش تحقيق تحقيقات از نظر هدف به سه دسته کاربردي، تحقيق و توسعه و بنيادي تقسيم ميشوند (٧٩ :٢٠١٠ ,Bazargan) که با توجه به اينکه در اين تحقيق به دنبال طراحي مدلي براي سناريونويسي بر اساس شناسايي عوامل کليدي و تجزيه و تحليل فعل و انفعالات بازيگران هستيم ، لذا پژوهش حاضر از نوع توسعه اي ميباشد.
خصيصه هاي زير براي سنجش مدل فرآيندي سناريونگاري بر اساس شناسايي عوامل کليدي و تجزيه و تحليل فعل و انفعالات بازيگران کليدي تعيين و انتخاب شده است : ساده (١٩٧٠ ,Little) کامل بودن ١ (يعني همه موضوعات مهم را پوشانده باشد) ( ,Massy &Hopkins .
لذا با توجه به نقش کليدي بازيگران در آينده نگاري، اين پژوهش در پي آن است که در جهت توسعه ي روش هاي موجود، رفتار بازيگران را در هر کدام از عوامل کليدي مهم شناسايي شده استخراج نمايد و سپس اقدام به سناريونگاري نمايد.
Identification of key regional development factors with scenario-based planning approach, case study: East Azarbaijan Province, Quarterly Journal of Space Planning and Management (Lecturer in Humanities).
Creating Futures: Scenario planning as a Strategic Management Tool, France, Economica publish.
Enhancing strategy evaluation in scenario planning: a role for decision analysis, Journal of management studies, 38(1): 1- 16.