چکیده:
با وجود آنکه درباره اهمیت نقش نظام مدیریت منابع انسانی درکارآفرینی توافق کلی وجود دارد، اما الگویی که بهصورت یکپارچه نقش و تاثیر تمامی کارکردهای مدیریت منابع انسانی بر کارآفرینی را بسنجد، ارایه نگردیده و تبیین نظری روشنی صورت نگرفته است با عنایت به نقش محوری منابع انسانی در گرایشهای کارآفرینانه، پژوهش حاضر در پی تبیین مدل مدیریت منابع انسانی با رویکرد کارآفرینانه در گروه ایران ترانسفو است. این پژوهش در چارچوب رویکرد کیفی و با بهکارگیری روش تحقیق داده بنیاد انجام گرفته است. ابزار جمعآوری دادهها، مصاحبههای نیمه ساختار یافته بوده و بهمنظور گردآوری اطلاعات، با بهکارگیری روش نمونهگیری هدفمند با 19 نفر از خبرگان آشنا به مباحث کارآفرینی و سیستمهای مدیریت منابع انسانی، مصاحبه انجام شد. تجزیه و تحلیل دادهها در سه مرحله کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی انجام گرفت. بر اساس آن، مدل کیفی پژوهش طراحی شد. نتایج پژوهش حاضر، نشان دهندهی استخراج بالغ بر 370 کد یا مفهوم اولیه از مصاحبهها و نیز احصاء 33 مفهوم و 17 مقوله است که در قالب مدل پارادیمی شامل بهبود قابلیت کارآفرینانه نظام مدیریت منابع انسانی بهعنوان مقوله محوری و شرایط علی(قابلیت سازمانی- منبع محوری کارکنان و ضرورت حمایت مدیریت ارشد)، عوامل زمینهای (محیط رقابتی-بینش کارآفرینانه مدیریت و همراستایی استراتژیک)، شرایط مداخلهگر (گریزپایی کارآفرینان، تطبیقناپذیری سیستم موجود منابع انسانی- بیانصافی سازمانی- نظام ارزشیابی معیوب-رفیقنوازی و فرهنگ محافظهکاری)، راهبردها (فرآیند محوری-متمایز سازی نظام مدیریت منابع انسانی) و عوامل پسآیندی (در سطوح فردی-واحدی و سازمانی)، قرار گرفت.
خلاصه ماشینی:
نتایج پژوهش حاضر، نشان دهندهی استخراج بالغ بر 370 کد یا مفهوم اولیه از مصاحبهها و نیز احصاء 33 مفهوم و 17 مقوله است که در قالب مدل پارادیمی شامل بهبود قابلیت کارآفرینانه نظام مدیریت منابع انسانی بهعنوان مقوله محوری و شرایط علی(قابلیت سازمانی- منبع محوری کارکنان و ضرورت حمایت مدیریت ارشد)، عوامل زمینهای (محیط رقابتی-بینش کارآفرینانه مدیریت و همراستایی استراتژیک)، شرایط مداخلهگر (گریزپایی کارآفرینان، تطبیقناپذیری سیستم موجود منابع انسانی- بیانصافی سازمانی- نظام ارزشیابی معیوب-رفیقنوازی و فرهنگ محافظهکاری)، راهبردها (فرآیند محوری-متمایز سازی نظام مدیریت منابع انسانی) و عوامل پسآیندی (در سطوح فردی-واحدی و سازمانی)، قرار گرفت.
در این پژوهش، تلاش میشود نظام مدیریت منابع انسانی از منظر و رویکرد کارآفرینانه، بر اساس نظریه داده بنیاد و در قالب مدل پارادیمی که از عوامل علی، عوامل زمینهای، شرایط مداخلهگر، بستر حاکم، راهبردها و عوامل پسآیندی تشکیل شده است برای گروه شرکتهای ایران ترانسفو، طراحی و تبیین گردد.
حسینی عماد و روحی (1394)، تحقیقی با موضوع "بررسی تاثیر اقدامات راهبردی مدیریت منابع انسانی بر عملکرد نوآورانه کارکنان اداره کل امور مالیاتی استان اردبیل"، انجام دادند که در این پژوهش برای انتخاب نمونه از روش تصادفی ساده استفاده شد.
حمیدیان پور و زمانی (1391)، تحقیقی با موضوع "مدیریت منابع انسانی و تأثیر آن بر کارآفرینی سازمانی"، انجام دادند که در این مقاله به بیان این مطلب پرداخته شده است که کارآفرینی سازمانی از همکاری، خلاقیت و تعهد فردی ناشی میشود و بهدلیل اینکه اقدامات مدیریت منابع انسانی میتواند محیطی را ایجاد کند که از همکاری، ترفیع و توسعه انسانی و سرمایههای اجتماعی پشتیبانی کند، تاثیر مهمی بر کارآفرینی سازمانی دارد.