چکیده:
سازمانها از زیرنظامهای مختلفی تشکیل شدهاند که با همکاری یکدیگر، ورودیهای مختلف سازمان را طی فرایندهای موجود در آن، به خروجیهای با ارزش افزوده تبدیل و درنتیجه تداوم حیات سازمان را امکانپذیر میکنند. نظام مدیریت فناوری، یکی از این زیرنظامها است که مسئول پشتیبانی از تصمیمهای سازمان درباره فناوریهای موجود و جدید است. بنابراین، باتوجه به اهمیت فناوری و بهتبع مدیریت فناوری، نیازمند پیادهسازی سیستم مدیریت فناوری در سازمان هستیم. به این منظور، باید فرایندهای مربوط به مدیریت فناوری را تعیین کرده و فعالیتهای لازم جهت اجرای هرکدام از این فرایندها را مشخص کنیم. برای این پژوهش، با استفاده از نرمافزارSpss، آزمون ناپارامتریک فریدمن اجرا شد تا اولویت واحدهای مختلف سازمان جهت انجام فعالیتهای تعریف شده برای هرکدام از فرایندهای مدیریت فناوری مشخص شود. نتایج آزمون فریدمن بیانگر اولویت متفاوت واحدهای سازمانی جهت اجرای فعالیتهای تعریف شده است.
خلاصه ماشینی:
برای این پژوهش، با استفاده از نرمافزارSpss، آزمون ناپارامتریک فریدمن اجرا شد تا اولویت واحدهای مختلف سازمان جهت انجام فعالیتهای تعریف شده برای هرکدام از فرایندهای مدیریت فناوری مشخص شود.
سؤالات مورد نظر در این پژوهش، عبارتاند از: فرایندهای مختلف نظام مدیریت فناوری کداماند؟ اولویت آنها در سازمان هوافضا چگونه است؟ فعالیتهای مورد نیاز برای اجرای هرکدام از فرایندهای مدیریت فناوری چیست؟ اولویتبندی واحد سازمانی جهت انجام فعالیتهای تعیین شده برای هرکدام از فرایندهای مدیریت فناوری چگونه است؟ 2- مفهوم مدیریت فناوری ضرورت آموزشهای تخصصی در زمینه مدیریت فناوری، ناشی از شکافی است که بین مهندسی و علوم از یک طرف و مدیریت کسبوکار ازطرف دیگر، به وجود آمده است [3].
اولویتبندی واحدهای سازمانی جهت انجام فعالیتهای تعیین شده برای هرکدام از فرایندهای مدیریت فناوری چگونه است؟ بهمنظور پاسخ به این سؤالات از راهبرد پژوهش مطالعه موردی در سازمان هوافضا استفاده و با استفاده از دو رویکرد مطالعه کتابخانهای و بررسی میدانی، اطلاعات لازم، جمعآوری شد.
</رجوع شود به تصویر صفحه> 6-3- اولویتبندی واحدهای سازمان برای اجرای فعالیتهای تعیین شده همانطورکه در بخشهای قبلی بیان شد، در این تحقیق از بین سه سطح مدیریت یکپارچه فناوری، سطح عملیاتی جهت استقرار نظام مدیریت فناوری در سازمان انتخاب شده است.