چکیده:
امروزه بسیاری از سازمانها و شرکتها با رقابت بسیار زیاد و محیط نامطمئنی مواچه هستند که
بهواسطه نوآوریهای تکنولوژی و نیازهای در حال تغییر مشتریان شدت پیدا کرده است. در چنین
محیطی رویکردهای گذشته در زنجیره دیگر قابلیت و توانایی خود را از دست دادهاند. یکی از
راههای مقابله با چنین چالشهایی چابکی است. از اینری با هدف تدوین مدل جامع چابکی زنجیره
تامین. بررسی گستردهای در آدییات موضوع صورت گرفت. درنتیجچه این کار و مصاحبه با خبرگان.
۱ فاکتور اصلی موفقیت زنجیره چابک شناسایی شدند. آنگاه این فاکتورها وارد پرسشنامهای
شد و در اختیار خبرگان زنجیره تاامین ذوب آهن قرار گرفت. نتایج بهدست آمده یا استفاده از تکنیک
مدلسازی تفسیری - ساختاری» تجزیه و تحلیل و در نهایت ارتباط و توالی فاکتورها بهدست آمد.
ارتباطات بهدست آمده نشان داد که توسعه مهارتهای کارکنان. بهکارگیری IT برنامهریزی
متناسب اساس چایکی را در زنجیره تامین تشکیل میدهند. بینشی که این مدل به مدیران ارائه میکند
میتواند به آنها در برنامهریزی استراتژیک برای بهبود چابکی زنجیره تامین کمک کند.
خلاصه ماشینی:
چابكی در زنجیره تأمین می تواند به این صورت تعریف شود[9]: » توانایی یك زنجیره تأمین برای واكنش سریع به تغییرات موجود در بازار و نیازهای مشتریان« به زعم ماسون1 عرضه چابك عبارت است از استفاده از دانش بازار و مفهوم شركت مجازی در راستای بهره برداری مناسب از فرصتهای پرسود در بازار پرنوسان [15، صص54-61].
در این صورت با توجه به ضرورت كار و رسیدن به فاكتورهای اصلی موفقیت در زنجیره تأمین تحقیق جامعی در ادبیات موضوع چابكی زنجیره تأمین صورت گرفت كه در نتیجه آن یازده فاكتور شناسایی شد كه از عمومیت بیش تری برخوردار بودند و در تحقیقات گذشته برای ایجاد چابكی در زنجیره تأمین به فراوانی از آنها استفاده شده است.
Agarwal, Shankar, Tiwari 4.
Bal, Wilding and Goundry 5.
جدول 1 فاكتورهای اصلی موفقیت در زنجیره تأمین چابك به همراه نویسندگانی كه این فاكتورها برای ایجاد چابكی استفاده كرده اند.
به عنوان مثال در این مقاله متغیرهای ما برای طراحی مدل چابكی همان فاكتورهای اصلی موفقیت در زنجیره تأمین چابك می باشد كه در قسمت های قبلی شناسایی شدند.
توسعه مهارت های كاركنان شاخص ترین متغیر این دسته است و برای چابك كردن زنجیره ابتدا باید روی آن تأكید كرد.
R. ; An integrated model for the design of agile supply chains; International Journal of Physical Distribution and Logistics, Vol. 31, No. 4, 2001.
R. ; An integrated model for the design of agile supply chains; International Journal of Physical Distribution and Logistics, Vol. 31, No. 4, 2001.
; Measuring agile capabilities in the supply chain; International Journal of Operations & Production Management, Vol. 21, No. 1/2, 2001.