خلاصه ماشینی:
"با آزمون الگوی بهای جایگزینی در عمل ممکن است اطلاعاتی ارائه شود که بتواند در ارزیابی و احتمالا تصحیح الگوهای تجویزی نظریهپردازان اولیه حسابداران منابع انسانی مورد استفاده قرار گیرد.
بنابراین،آنچه مورد نیاز است، رویکردی است که از طریق آن اطلاعات مورد نیاز به منظور عملکردی ساختن (کاربردی کردن)دو الگوی حسابداری منابع انسانی را بتوان از مدیرانی که با این مسئله که به قضاوت آنان به اندازه کافی بستگی دارد و سرمایهگذاری کوشش و زمان آنها را توجیه میکند،به دست آورد.
در مرحله بعد به مدیران میباید اطلاعاتی در مورد فرآیند خرید یا تحصیل هم از نظر زمان مورد نیاز81برای انجام فعالیتهای مختلفی که هر یک جزیی از فرآیند خرید هستند،و فرایند جذب را از تصمیمگیری تا استخدام یک کارمند جدید و آموزش کامل وی برای دستیابی به شایستگی در شغل(زمان برای هر فعالیتی که از طیف یکسان توزیعها استفاده میکند، مشخص شده،برای مثال هزینه ترک خدمت)و هزینهیایی که این فعالیتها کامل میکند،تهیهکننده در بحث کنترل موجودی ارقامی که به الگوی شبیهسازی وارد میشوند،با درنظر گرفتن زمان تحویل موجودی و هزینه سفارش91موجودی میباشند.
بهطور خلاصه،شبیهسازی تدبیری است که به مدیران در حل مشکلات به کارگیری کارکنان کمک میکند و ابزارهایی را به منظور جمعآوری ارقامی که بتوانند دو الگوی حسابداری منابع انسانی را کاربردی نمایند،در اختیار قرار میدهد و در طی مدت استفاده،این ابزارها به عنوان سازوکاری برای استخراج اطلاعات درباره تفکر مدیران با توجه به ارقامی که وارد کردهاند،عمل میکند.
تجربه استفاده از شبیهسازی در تحقیق داسان نشان داد که،بیشتر اطلاعات مورد نیاز برای عملیاتی کردن دو الگوی حسابداری منابع انسانی میتواند به دست آید اما،اغلب این اطلاعات بهطور مناسب و آماده در دسترس نیست."