چکیده:
در این نوشتار نتایج بررسی عوامل مؤثر بر بروز رفتارهای ریاکارانه در شرکتهای دولتی ایران ارائه و راهکارهای مبتنی بر متون اسلامی با رویکرد فرایند تحلیل سلسلهمراتبی ارائه شده است. روش تحقیق مقاله از نوع توصیفی- پیمایشی و انتخاب خبرگان به صورت نمونهگیری قضاوتی است. بر اساس یافتههای این پژوهش، خبرگان، درمجموع، چهارده عامل را در بروز رفتارهای ریاکارانه مؤثر تشخیص دادهاند. بر مبنای نتایج فرایند تحلیل سلسلهمراتبی، عوامل فردی، نسبت به عوامل سازمانی، تأثیر بیشتری در بروز رفتارهای ریاکارانه در سازمان دارد. ضمن اینکه در کل سیستم، «ماکیاولیسم بالا» دارای بیشترین تأثیر بوده است و «قانونگریزی مدیران» و «جو سکوت سازمانی» دارای کمترین تأثیر بر بروز چنین رفتارهایی در سازمان بودهاند. در خصوص راهکارهای مبتنی بر آیات و روایات و متون اسلامی نیز اولویتبندی انجام گرفته است که بهترتیب اولویت عبارتاند از: بهرهگیری از سیستم گزینش و ترفیع نیروی انسانی مبتنی بر شایستهسالاری؛ ترویج فرهنگ نقادی و نقدپذیری و پرهیز از تکلف و ثناگویی مبتنی بر امربهمعروف و نهی از منکر؛ بهرهگیری از نظام ارزیابی عملکرد مطلوب مبتنی بر پرهیز از پاداش و تنبیه ناروا؛ و مبارزه با ثناگویی و برخورد قاطع و قهرآمیز با ریاکاران و چاپلوسان.
خلاصه ماشینی:
استاد، دانشکدٔە مدیریت و حسابداری ، پردیس فارابی دانشگاه تهران ، قم ، ایران (تاریخ دریافت : ١٣٩٥/٦/٣؛ تاریخ پذیرش : ١٣٩٦/٢/٢٥) چکیده در این نوشتار نتایج بررسی عوامل مؤثر بر بروز رفتارهای ریاکارانه در شرکت های دولتی ایران ارائه و راهکارهای مبتنی بر متون اسلامی با رویکرد فرایند تحلیل سلسله مراتبی ارائه شده است .
بنابراین ، با توجه به نزدیکی رفتارهای منافقانه در سازمان و چاپلوسی و تملق ، به منزلۀ تاکتیک های رفتار سیاسی در سازمان ها، در این مقاله با تجمیع این دو عنوان ، در قالب «رفتارهای ریاکارانه » به دنبال شناسایی عوامل مؤثر در شکل گیری این گونه رفتارها و ارائۀ راهکارهای مبتنی بر متون اسلامی هستیم .
نتایج اولویت بندی عوامل مؤثر بر بروز رفتارهای ریاکارانه در جدول ٤ به صورت خلاصه بیان شده است : (رجوع شود به تصویر صفحه) و در نهایت اولویت بندی راهکارهای مبتنی بر متون اسلامی مدیریت رفتارهای ریاکارانه در سازمان از نگاه خبرگان ، چنان که در شکل ٧ نشان داده شده است ، به ترتیب عبارت اند از: · بهره گیری از سیستم گزینش و ترفیع نیروی انسانی مبتنی بر شایسته سالاری · ترویج فرهنگ نقادی و نقدپذیری و پرهیز از تکلف و ثناگویی مبتنی بر امربه معروف و نهی ازمنکر · بهره گیری از نظام ارزیابی عملکرد مطلوب مبتنی بر پرهیز از پاداش و تنبیه ناروا و مبارزه با ثناگویی · برخورد قاطع و قهرآمیز با ریاکاران و چاپلوسان (رجوع شود به تصویر صفحه) بحث و نتیجه گیری چنان که در جدول ٤ مشاهده می شود، عوامل فردی ، نسبت به عوامل سازمانی ، تأثیر بیشتری بر بروز رفتارهای ریاکارانه در سازمان دارد و با مطالعۀ عباس پور و همکاران (١٣٩٢) همخوانی دارد.