چکیده:
رﻫﺒﺮی ﺗﺤﻮﻟﯽ ﯾﮑﯽ از ﭘﺎراداﯾﻢﻫﺎی رﻫﺒﺮی در رواﻧﺸﻨﺎﺳﯽ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻮرد ﺗﺤﻘﯿﻖ ﮔﺴﺘﺮدهای ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ. ﻫﺪف از اﯾﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﺎزﺗﺎب رﻫﺒﺮی ﺗﺤﻮﻟﯽ در ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎی اﻣﺮوزی ﺑﻮد. اﯾﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺑﻪ روش ﻣﺮوری و ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪای از ﻃﺮﯾﻖ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻘﺎﻻت ﻋﻠﻤﯽ، ﭘﺎﯾﺎنﻧﺎﻣﻪﻫﺎی ارﺷﺪ، رﺳﺎﻟﻪﻫﺎی دﮐﺘﺮی، ﮐﺘﺎبﻫﺎی ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ و ﭘﺎﯾﮕﺎهﻫﺎی ﺗﺨﺼﺼﯽ ﻣﻌﺘﺒﺮ داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻧﺘﺎﯾﺞ اﯾﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﺸﺎن داد ﮐﻪ ﺑﯿﻦ رﻫﺒﺮی ﺗﺤﻮﻟﯽ و وﺟﺪان ﮐﺎری، ﺗﻌﻬﺪ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ، رﻓﺘﺎر ﺷﻬﺮوﻧﺪی و ﺳﻼﻣﺖ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ راﺑﻄﻪ ﻣﻌﻨﺎدار ﻣﺜﺒﺘﯽ وﺟﻮد دارد. ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ رﻫﺒﺮی ﺗﺤﻮﻟﯽ، رﺿﺎﯾﺖ زﯾﺮدﺳﺘﺎن و اﻋﺘﻤﺎد آﻧﺎن ﺑﻪ رﻫﺒﺮی و ﺑﻪ ﻋﻼوه ﺗﻌﻬﺪ ﻋﺎﻃﻔﯽ آﻧﺎن را اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﯽدﻫﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ، ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﻣﯽﮔﺮدد ﮐﻪ رﻫﺒﺮان ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﻼش ﮐﻨﻨﺪ ﮐﻪ رﻫﺒﺮی ﺗﺤﻮﻟﯽ را در ﺳﺎزﻣﺎن ﺧﻮد ﻧﻬﺎدﯾﻨﻪ ﺳﺎزﻧﺪ.
خلاصه ماشینی:
نتايج اين تحقيق نشان داد که بين رهبري تحولي و وجدان کاري، تعهد سازماني، رفتار شهروندي و سلامت سازماني رابطه معنادار مثبتي وجود دارد.
سازمان هايي موفق و کارآمد محسوب ميشوند که علاوه بر هماهنگي با تحولات جامعه امروزي، بتوانند مسير تغييرات و دگرگونيها را نيز در آينده پيش بيني کرده و قادر باشند که اين تغييرات را در جهت ايجاد تحولات مطلوب براي ساختن آينده اي بهتر هدايت کنند (مويدنيا، ١٣٨٧)؛ چرا که به گفته تافلر «تنها با بهره گيري خلاقانه از تغيير براي هدايت کردن خود تغييرات است که ميتوانيم از آسيب شوک آينده در امان بمانيم و به آينده اي بهتر و انسانيتر دست يابيم » (تافلر،١ ١٣٧٣؛ ٥٠٠).
در همين راستا نتايج مطالعه سعيديان و مرادي (١٣٨٩) نشان داد که بين سبک رهبري تحولي با تعهدکاري مديران (همبستگي=٠/٢٦٧) رابطه معناداري وجود دارد و سبک رهبري تحولي بهترين پيش بيني کننده تعهد کاري مديران است .
در همين راستا نتايج مطالعه سعيديان و مرادي (١٣٨٩) نشان داد که بين سبک رهبري تحولي با وجدان کاري مديران (همبستگي=٠/٢٦٧) رابطه معناداري وجود دارد.
همچنين رهبري تحولي در سازمان سلامت سازماني (مظلومي و شاه طالبي، ١٣٨٩)، رضايت شغلي، تعهد عاطفي، مستمر و هيجاني کارکنان را ارتقا ميبخشد و رفتار شهروندي (يعقوبي و همکاران ، ١٣٨٩) آنها را به طور چشمگيري رشد و توسعه ميدهد، بطوري که با وجدان کاري بالاتري (سعيديان و مرادي، ١٣٨٩) به وظايف سازماني خود عمل ميکنند به گونه اي که منافع سازماني را به منافع شخصي ترجيح ميدهند.
لذا توصيه ميگردد که مديران و رهبران سازماني از قدرت و مزيت سبک رهبري تحولي غافل نگردند؛ بلکه بکوشند تا آن را به بهترين شکل در سازمان خود ايجاد کنند و از آن نهايت بهره را ببرند.