Skip to main content
فهرست مقالات

ایجاد حدود کنترلی در شاخص‌های عملکرد زمانی برنامه پروژه با شبیه‌سازی مونت کارلو و روش طول زمان کسب‌شده

نویسنده:

علمی-پژوهشی (وزارت علوم)/ISC (23 صفحه - از 3 تا 25)

مدیریت طول زمان کسب‌شده روشی است که در راستای تکامل مدیریت ارزش کسب‌شده و حل برخی مشکلات آن، از جمله جداسازی اندازه‌گیری بعد زمان و هزینه پروژه، به ‌وجود آمده است. این روش با ارائه شاخص‌های عملکردی، امکان اندازه‌گیری دقیق میزان پیشرفت پروژه و محاسبه زمان و هزینه اتمام آن را به مدیران می‌دهد. با وجود چنین مزایایی، در این روش میزان قابل قبول شاخص‌های پیشرفت پروژه مشخص نیست، که این عامل باعث سردرگمی می‌ شود. بنابراین در این پژوهش، با هدف بهبود عملکرد سیستم مدیریت طول زمان کسب‌شده، از نمودارهای کنترل کیفیت آماری که پیش‌تر در روش مدیریت ارزش کسب‌شده بکار گرفته می‌شد، استفاده می‌ شود تا آستانه‌های قابل قبول شاخص‌های عملکرد پروژه محاسبه گردند. این نمودارها نه در جریان فرایند پروژه بلکه در زمان برنامه‌ریزی پروژه و با شبیه‌سازی مونت کارلو محاسبه شدند. چنین محاسبه ‌هایی به مدیران پروژه، دیدی آینده‌نگر می‌بخشند و مبنایی برای سنجش و مقایسه عملکرد پروژه در جریان انجام آن به‌وجود می‌آورند.


برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.