چکیده:
پژوهش حاضر با هدف تدوین برنامه توسعه و اشتغال پایدار روستایی با تأکید بر روستای بغدان شهرستان نیکشهر انجام شد. گردآوری دادهها با استفاده از مدلهای ارزیابی مشارکتی (PRA) و با بهرهگیری از تحلیل ساختار اجتماعی و ساختار سازمانی با نمودار Ven، گردش روستایی، ترسیم درخت مشکلات و ماتریس زوجی نیازسنجی صورت گرفته و تحلیل دادهها نیز با استفاده از مدل هفت سرمایه و مدل رادار انجام شده است. علاوه بر بررسیهای میدانی پژوهشگران و بهرهگیری از دیدگاه صاحبنظران دانشگاهی، مشارکتکنندگان این پژوهش بهطور خاص 23 نفر از مردان و زنان صاحبنظر روستا بودند که بهصورت هدفمند انتخاب شدند. نتایج حاصل از تحلیل یافتهها نشان داد روستای بغدان دارای سرمایه طبیعی و اجتماعی مناسبی است و سرمایه انسانی آن در حال افزایش است. درعینحال نتایج تحلیلی حاکی از آن است که در شرایط فعلی این روستا سرمایه فضایی - مکانی مناسبی ندارد، اما در صورت اجرای سناریوی جابهجایی پیشنهادی مکان روستا با توجه به زمینههای موجود و خواست روستاییان؛ موقعیت فضایی - مکانی جدید، فرصتهای مناسب اشتغالزایی برای روستا و روستاییان ایجاد خواهد کرد. سرمایه زیرساختی روستا هم ضعیف است که البته با اجرای سناریوی جابجایی، این سرمایه روستایی نیز ارتقا خواهد یافت. علاوه بر این سرمایه نهادی روستا ازنظر مستندات قانونی و طرحهای توسعه گردشگری و کشاورزی و هم ازنظر هماهنگی برنامههای بین سازمانی و اثربخشی برنامهها جهت ایجاد اشتغال و معیشت ضعیف است. درنهایت به کمک مدل رادار و برحسب فرصتهای موجود در هر یک از سرمایههای هفتگانه روستا؛ برنامه توسعه آتی و اشتغالزایی روستای بغدان تبیین و تدوین شد.
The present is carried out aimed at developing a plan for development and sustainable rural livelihoods with an emphasis on Baghdan village in Nikshahr county. Accordingly, a participatory rural appraisal (PRA) method is used to collect the research data. Data analysis is also performed using the Seven Capital and the Radar Models. The participants of the study consist of 23 experts who are selected purposefully. The findings of the research showed that Baghdan village has appropriate natural and social capital, and its human capital is increasing. At the same time, it is found that the village does not have good spatial capital. However, according to the existing context and the demand of the villagers, implementing the scenario of relocating the village in the proposed location will create new spatial and employment opportunities for the village and villagers. There are also some weaknesses in the infrastructural capitals of the village that they can be addressed by implementing the relocation scenario. Besides, there also some weaknesses in the institutional capital of the village in terms of legal documentation. The development plans for tourism and agriculture have some problems in terms of the coordination of inter-organizational programs, and the effectiveness of the programs for job creation and livelihoods is also under question. Finally, according to the radar model and based on the opportunities available in each of the seven capitals of the village, the future development and employment plan of Baghdan village is elaborated.