چکیده:
هدف اصلی این مقاله بررسی ویژگیهای مدیران و مهمترین راهکارهای اجرایی در ایجاد انگیزه و کارآیی در کارکنان بوده است.برای بررسی موضوع این مقاله از کتاب ارزشمند و گرانبهای نهج البلاغه که مجموعهای از خطابهها،نامهها و کلمات قصار امام علی(ع)میباشد، استفاده گردید.نتایج این بررسی نشان داد که از نظر امام علی(ع): 1-مهمترین ویژگیهای مدیران،استقامت و پایداری در کارها،داشتن تقوای الهی و پرهیزکاری،برخوردار بودن از سابقهء درخشان،سخاوت و بخششگری،فروتنی در برابر مردم میباشد. 2-مهمترین راکارهای اجرایی در ایجاد انگیزه در کارکنان،مشهورت،تشویق و تنبیه، رعایت عدالت،تواضع و عدم اجتناب از زیردستان،رفق و مدارا نسبت به زیردستان
خلاصه ماشینی:
"با تأمل در نهج البلاغه میتوان دریافت که نامه 53 نهج البلاغه که یک فرمان حکومتی از امام علی(ع)به مالک اشتر زمامدار مصر است و مفصلترین منشور
«و باید برپا داشتن واجبات که برای خدا است و بسی در وقت گزیدهای باشد
امام علی(ع)در نامهای که به یکی از والیان خود نوشته چنین فرموده است:
دستورهای خداوند است،بنابراین لازم است که در هر کاری عالمترین افراد زمان آن کار را به دست گیرند»(دلشاد تهرانی،1379:132)30-توانمندتر بودن نزد مردم
«ای مردم سزاورترین اشخاص برای حکومت کسی است که بدان داناتر باشد.
امام علی(ع)در نامه 53 خود به مالک به نقل از فیض الاسلام موارد زیر را برای
در این مرحله مدیر موظف است از بنی انبوه راهکارهای ارائه شده جهت حل مسئله یکی را انتخاب کند،اما اینکه با چه ملاکی دست به چنین انتخابی بزند به
نکاتی که مدیر باید در این مرحله مورد توجه قرار دهد عبارت است از:
بعضی از مهمترین شیوههای اجرایی که نقش مؤثری در ایجاد انگیزه و کارآیی کارکنان دارد،در عهدنامه 53 نهج البلاغه به نقل از فیض الاسلام به شرح
«قسمتی از وقت خود را برای رسیدگی به دادخواهی مردم قرار بده و شنیدن و
امام علی(ع)خطاب به یکی از کارگزاران خود در این خصوص میفرمایند:
حضرت علی(ع)رسیدگی به مشکلات مالی و اقتصادی زیردستان را مورد اهمیت قرار میدهند و در این خصوص میفرایند:
آزمایش نمودی به کار وادار و آنها را به میل خود و کمک به ایشان و سرخود به
«پس با بخشش و گذشت خود آنان را عفو کن،همان طور که دوست داری خدا"