Skip to main content
فهرست مقالات

رابطه مدیریت استعداد و بهره‌وری نیروی انسانی، با توجه به میانجیگری چابکی سازمانی کارکنان آموزش و پرورش

نویسنده مسئول:

نویسنده:

علمی-ترویجی (وزارت علوم)/ISC (26 صفحه - از 117 تا 142)

چکیده:

یکی از الزامات سازمان‌های نوین، بهره‌وری نیروی انسانی است که این مهم می‌تواند در پرتو مدیریت استعداد و چابکی سازمانی توسعه یابد. با درک این موضوع، پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه مدیریت استعداد و بهره‌وری نیروی انسانی، با توجه به میانجی‌گری چابکی سازمانی کارکنان آموزش و پرورش خراسان جنوبی انجام شده است. پژوهش حاضر که به روش پیمایشی انجام شده، از نوع همبستگی و از نظر هدف، کاربردی است. جامعه آماری کلیه کارکنان اداره کل آموزش و پرورش خراسان جنوبی شامل 260 نفر بود که بر اساس جدول مورگان، 150 نفر به روش نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار پژوهش پرسشنامه‌های بهره‌وری نیروی انسانی هرسی و گلداسمیت، چابکی سازمانی شریفی و ژانگ و مدیریت استعداد احمدی و همکاران بود. روایی این پرسشنامه‌ها با استفاده از نظر اساتید تأیید و پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ برای هر یک از پرسشنامه‌ها به ترتیب 96/0، 96/0 و 97/0 به‌دست آمد. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارهای آماریSPSS24 و Lisrel8.8 و آزمون‌های آماری رگرسیون چندمتغیره همزمان و مدل‌یابی معادلات ساختاری تجزیه و تحلیل شدند. نتایج نشان داد که متغیر مدیریت استعداد هم به طور مستقیم و هم غیرمستقیم و از طریق متغیر چابکی سازمانی پیش‌بینی‌ کننده بهره‌وری نیروی انسانی می‌باشد. آزمون z سوبل، یعنی آزمون اندازه نسبی مسیر غیرمستقیم در مقابل مستقیم الگوی مدیریت استعداد و بهره‌وری نیروی انسانی 05/2 =z و 04/0=p معنادار شد که حاکی از میانجی‌گری چابکی سازمانی است.

One of the requirements of modern organizations is human resource productivity, which can be expanded in the light of talent management and organizational agility. Understanding this issue, the present study aimed to investigate the relationship between talent management and human resource productivity, with regard to mediation Organizational agility of South Khorasan education staff. The present research is a correlation type that is conducted by a survey method and is applied in terms of purpose. The statistical population of all employees of the General Office of Education in South Khorasan was 260 people. Based on Morgan's table, 150 people were selected by random sampling. The research tool was the Human Resources Productivity Questionnaire of Hersey and Goldsmith, Organizational agility Sharifi and Zhang and talent management Ahmadi and et al. The validity of this questionnaire was confirmed by the professors and its reliability was calculated to be 0.96, 0.96 and 0.97, using Cronbach's alpha coefficient for each questionnaire. Data were analyzed using the statistical software SPSS24 and Lisrel8.8 and the statistical tests of multivariate synchronous regression and Structural Equation Modeling.The results showed that talent management variable was both direct and indirect and through organizational agility variable predicting human resource productivity. The z-test of Sobel, i.e., the relative indirect test of the indirect route versus the direct talent management model and the manpower productivity, were significant at z= 2.05 and p= 0.04 indicating the agility of organizational agility.

کلیدواژه ها:

بهره وری نیروی انسانی ،مدیریت استعداد ،چابکی سازمانی

Human resource productivity ،organizational agility ،Talent Management


برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.