چکیده:
توانمندسازی از نگاه معنایی، آزاد کردن نیروی درونی افراد برای کسب دستاوردهای شگفت انگیز میباشد. در این مقاله به تعیین میزان ارتباط و تشخیص متغیرهای مستقیم و غیرمستقیم در الگوی توانمندسازی سرمایههای انسانی نیروهای نظامی ج. ا. ایران پرداخته شده است. جامعه آماری موردنظر، کارکنان نظامی (ارتش ج. ا. ایران و سپاه پاسداران انقلاب اسلامی) ج. ا. ایران میباشد و جامعه نمونه تعداد 398 نفراز ردههای مختلف افسران و درجهداران بهصورت تصادفی طبقاتی منظم نمونهگیری شده است. این تحقیق، با استفاده از روش تحقیق توصیفی-همبستگی و بهکارگیری تحلیل ماتریس همبستگی شکل گرفته و دادههای پژوهش با استفاده از پرسشنامه که پایایی و روایی آن به ترتیب توسط ضریب آلفای کرونباخ و اعتبار محتوا و ترکیب پرسشنامههای استاندارد تایید شده، گردآوری گردیده است. یافتههای پژوهش بیانگر این مطلب است که تاثیر متغیرهای تعهد سازمانی، سازگاری شخصی و مشارکت در امور بر متغیر توانمندسازی بهصورت مستقیم و متغیرهای ارتباطات اجتماعی، آموزش و یادگیری، حقوق و دستمزد و شرایط کارکنان بر متغیر توانمندسازی بهصورت غیرمستقیم میباشد.
The meaning of empowering is, free up people’s inner strength for gaining wonderful achievements. In this article, we are discussed to determining the relationship between direct and indirect variable in pattern recognition and empowerment of human capital in armed forces of I.R.Iran Out Statistical population is the I.R.Iran’s armed forces personnel, and population sample is polled multi-stage random. This research formed by using from cross-correlation method and analysis of correlation matrix, and data were collected by questionnaire that its reliability approved with cronbach’s alpha coefficient and credit of validity approved by combining standard-questionnaire.Research findings suggest that in addition to the proper relationship between the independent variable and dependent variable were affected in indirect variable set as and empowerment variables, variables of organizational commitment, personal compatibility and participation, empowerment, changes in the variables and parameters of direct social interaction, learning, salary and conditions employee empowerment.
خلاصه ماشینی:
امروزه اعتقاد بر اين است کـه مـديران و کارکنـان ، از مزايـاي توانمندسـازي منتفـع خواهند شد و توانمندسازي با به وجود آوردن آزادي عمل براي کارکنان ، اين فرصـت را خلق خواهد نمود تا تواناييها و مهارت ها بهبود يافتـه و موجـب کـارآيي و اثربخشـي سازمان شود، از سوي ديگر توانمندسازي بـا پـرورش کارکنـاني بـا انگيـزه و توانـا بـه مديران امکان خواهد داد تا در برابر پويايي محيط رقـابتي از خـود واکـنش سـريع تـر و مناسب تر نشان دهند.
٣. يافته هاي تحقيق بـه منظـور بررسـي متغيرهـاي پنهـان الگـوي توانمندسـازي کـه شـامل متغيـر درونـي توانمندسازي و متغيرهاي بيروني مشـارکت در امـور، تعهـد سـازماني، ارتباطـات اجتمـاعي، آموزش و يادگيري، سازگاري شخصـي، حقـوق و دسـتمزد و متغيرهـاي جمعيـت شـناختي (سنوات خدمتي، نيروي مربوط ، درجۀ نظامي، سطح تحصيلات و شغل سازماني) مـيباشـد، با به کارگيري نرم افزار ليزرل از روش تحليل مسير استفاده گرديده و همان گونه کـه در الگـوي مسير مقادير استانداردشده شمارة ٥ ملاحظه ميشـود، بـه منظـور بررسـي عوامـل مـرتبط بـا توانمندسازي، ابتدا رابطۀ تمام متغيرهاي بيروني به شکل مستقيم مورد بررسي قرار گرفـت تـا در مرحلۀ اول ، متغيرهايي که به صورت مستقيم با توانمندسازي رابطه دارند، مشخص شوند.
(رجوع شود به تصویر صفحه) همان گونه که در نمودارهاي مسير و جدول هاي مقادير الگوي مسير مشاهده ميشود، متغيرهاي مشارکت در امور، تعهد سـازماني و سـازگاري شخصـي بـه صـورت مثبـت و مستقيم با متغير تابع که توانمندسازي ميباشد، در ارتباط هستند؛ به اين معني که هر قدر مشارکت در امور، تعهد سازماني و سازگاري شخصـي کارکنـان بيشـتر مـيشـود، آنـان بيشتر احساس توانمندبودن ميکنند و بـالعکس .