چکیده:
با توجه به تهدیدهای موجود و تغییرهای شدید محیطی باید تواناییهای نظام فرماندهی ترابری و تحرک را توسعه داد. در راستای پاسخ به این پرسش اصلی که الگوی راهبردی نظام مطلوب مدیریت ترابری برای سپاه پاسداران چگونه است؟ نویسندگان با خبرگان و فرماندهان ارشد حوزههای ترابری و آماد سپاه پاسداران مصاحبههایی در مورد ابعاد و ویژگیهای نظام مطلوب ترابری کالا در سازمان در شرایط عادی انجام دادند. 250 نفر از فرماندهان، مدیران و کارشناسان عملیاتی و آمادی حوزه ترابری در استان تهران، جامعه آماری این تحقیق بودند و از بین آنها 166 نفر بهعنوان نمونه، مورد نظرسنجی قرار گرفتهاند. در نهایت، الگوی راهبردی نظام مدیریت شامل ورودیهای نرم و سخت، فرایندهای سهگانه مدیریتی، پشتیبانی، محوری و عملیاتی ترابری کالا، خروجیهای کارایی، اثربخشی و رضایتمندی ذینفعان راهبردی و خدماتگیرندگان، با حاکمیت اصول و ارزشهای جامعه و سازمان و درنظر گرفتن محیط شامل و فراگیر، طراحی و تأیید گردید.
Regarding existence threats we must develop capabilities of transportation command system. For answering basic question that what is the strategic pattern of favorite system for transportation management of Islamic revolution guard corps? We inter viewed with senior commanders of I.R. guard corps transportation about Characteristics of favorite system of goods transportation. 250 people of operational and transportation commanders, managers and experts poll-taking in Tehran province. As a result, strategic pattern of management system consisting soft and hard inputs, triple processes of management, logistical and operational goods transportation, effectiveness, impressiveness and contentedness outputs of strategic beneficiaries and services-givers, designed and accepted with considering governance of society and organization principles.
خلاصه ماشینی:
از اساسيترين ضرورت هاي بررسي هاي همه جانبۀ عمليات ترابري در سازمان هاي نظامي، موارد زير ميباشد: (١) بالا بودن هزينه هاي کلان ترابري و تحرک در سازمان ، (٢) تأخير و ديرکرد دستيابي به کالاها براي متقاضيان سازماني و بهنگام نرسيدن کالا براي درخواست کنندگان در عمليات ، (٣) ازدست دادن «زمان طلايي» براي تأثيرگذاري به موقع و بهنگام در راستاي موفقيت عمليات نظامي سازماني ، (٤) نداشتن سامانۀ اطلاعاتي مناسب براي مديريت رده هاي ترابري و تحرک در سازمان هاي نظامي براي فرايند ميان چرخۀ حمل ونقل کالا از تعيين محمولۀ بار و بارگيري تا جابه جايي در طول مأموريت و تحويل به مقصد و رسانيدن به مراکز پشتيباني پاياني ، (٥) وجود معضل و مشکل «سر بار بودن » براي وسايل ترابري و استفادة ٥٠درصدي از ظرفيت اسمي وسايل ترابري در مأموريت ها، (٦) نداشتن رضايت مندي کارکنان ، مشتريان ، تأمين کنندگان ، مديران از فرايند عملياتي نظام ترابري کالا در درون و برون سازمان .
در طراحي نظام مديريت و فرماندهي ترابري کالا تلاش شده است که عوامل محيط شامل : ارزش هاي حاکم ، فرايندهاي نظام مند و ارتباط هاي درون الگو به گونۀ مطلوب مورد نظر قرار گيرند تا بتوان ساختار بومي و مناسب براي سازمان طراحي نمود.
براي فهم و درک تهديدهاي جنگ آينده عليه نظام ترابري، نياز به الگويي مفهومي است که در برگيرندة تمامي توانايي هاي ترابري و تحرک در سپاه پاسداران باشد و نيز بايد دانست اجزاي اين الگو بايد داراي چه ابعاد و ويژگي هايي باشند؟ اين تحقيق با توجه به ادبيات بالا، به دنبال ارائۀ الگوي راهبردي ساختار فرايندي براي نظام فرماندهي ترابري و تحرک در سازمان سپاه پاسداران بوده تا به عنوان الگويي نوين و تأثيرگذار در نظام مديريت ترابري قابل پياده سازي باشد.