چکیده:
شرکتهای هولدینگ(مادر)در راستای ایجاد ارزش افزوده و افزایش سود مجموعه با بهرهگیری از سازوکارها و الگوهای نظارتی، عملکرد شرکتهای وابسته را راهبردی و تحت نظارت داشته و بر مبنای نتایج حاصله،جهتگیری و خطمشیهای مقتضی از جمله تزریق سرمایه،انحلال و سایر تصمیمات لازم را اتخاذ مینمایند. روشهای تحلیل و ارزیابی عملکرد و الگوهای نظارتی مختلفی به منظور بهرهگیری در شرکتهای هولدینگ ارائه شده است که از آن جمله میتوان به ماتریسهای پورتفولیو اشاره نمود.رویکرد مگفا در طراحی الگوی نظارتی،توجه جدی به عوامل بیرونی و درونی و مؤلفههای تأثیرگذار بر روند اجرای مأموریتهای هر سازمان و ارزیابی عملکرد شرکتها بر مبنای شرایط و مقتضیات محیطی و سازمانی است که رویکردی نوین و مبتنی بر روشهای علمی در مقوله نظارت به شمار میرود.در طراحی الگوی راهبردی و ارزیابی عملکرد شرکتهای مشارکتی مگفا از آنجایی که در مجموعه شرکتهای هولدینگ،تنوع فعالیت و حوزههای کاری متفاوت مشاهده میشود،گوناگونی شرکتها و عوامل داخلی و محیطی مؤثر بر عملکرد هر شرکت مدنظر قرار گرفته و الگویی براساس دوره عمر سازمان طراحی شده است.
خلاصه ماشینی:
"مشاهده میشود،گوناگونی شرکتها و عوامل داخلی و محیطی کلمات کلیدی:مرکز گسترش فناوری اطلاعات(مگفا)،سبک مدیریتی،الگو ارزیابی عملکرد،چرخه عمر سازمان،نظارت بر خط مشی،
دوره عمر سازمان طراحی شده است.
روشهای نظارتی و ارزیابی میباشد که بر مبنای نتایج حاصل از تحقیقات و مطالعات صورت گرفته برای شناسایی روشهای
ارتباط با توسعه خطمشی برای سازمان خاصی طراحی شده و به
بررسی سهم نسبی بازار شرکت و نرخ رشد صنعت هریک از
از آن جهت این واحدها یا شرکتها را علامت پرسش مینامند،که شرکت مادر باید در اینباره تصمیم
این چهار منظر عملکرد آن ارزیابی میشود(شکل 5).
مجموعهای از یک سری مفاهیم اساسی که برای سرآمدی عملکرد ضروری میباشند،بنا شده است.
مشخصههای شرکتها در مراحلی از دوره عمر سازمان آمده است.
شرکتها مورد ارزیابی قرار گیرند لذا در ادامه به بررسی چرخه عمر
هدفمند بر شرکتهای وابسته در دستور کار خود قرار داده است.
و ایجاد ارزش افزوده برای مجموعه شرکتهای هولدینگ مگفا
در این دسته با توجه به دوره عمر صنعت و سازمان اطلاعات
تجزیه و تحلیل قرار گرفته و نتایج ارزیابی عملکرد به هیأت مدیره
مگفا بوده و برای ایجاد ارزش افزوده در مجموعه شرکتها دخیل
استراتژی تدوین شده است که با توجه به جایابی شرکتها در این (به تصویر صفحه مراجعه شود)
شکل 9:فرآیند نظارتی بهبود یافته ماتریس،خطمشیهای لازم مشخص شده است.
عملکرد متناسب با چرخه عمر صنعت و سازمان به شرح جدول 4
اجرای صحیح نقش خود در فرآیند طراحی شده صورت میگیرد.
نظارت هدفمند شرکتها با بررسی مستمر بازار درصدد تسلط بر (به تصویر صفحه مراجعه شود)"