چکیده:
این پژوهش به دنبال پاسخ به سه سؤال به هم مرتبط و وابسته به یکدیگر، درباره چیستی، چرایی و چگونگی توسعه مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شواهد میباشد. روش مرور نظاممند در بررسی و جمعآوری ادبیات و فراتحلیل تفسیری کیفی در ترکیب و تفسیر مورد استفاده قرار گرفته است. 25 مقاله اصلی در طی فرایند جستجو، ترکیب و تفسیر، انتخاب و مورد تحلیل قرار گرفتند که در نهایت به کشف پنج نوع دیدگاه غالب درباره مفهوم مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شواهد منجر شد. همینطور شواهدی متفاوت، اگرچه نه چندان قوی درباره اهمیت اتخاذ چنین رویکردی نسبت به مدیریت منابع انسانی در سازمانها بهدست آمد و در نهایت با رجوع و کاوش در ادبیات مربوط به
چگونگی توسعه این رویکرد در حوزههای پزشکی و مراقبتهای بهداشتی سعی شد تا چارچوبی برای توسعه آن در حوزه مدیریت منابع انسانی ارائه شود. همچنین این نوشته برای توسعه رویکرد مبتنی بر شواهد بخشهایی را که باید روی آن کارکرد، معرفی میکند.
This research answers to three main questions: what, why, and how to develop evidence-based human resource management. A systematic review (SR) is used in literature review and qualitative interpretative meta-synthesis (QIMS) in synthesis and interpretation of data. 25 original articles were selected during the search, synthesis, and interpretation process, which eventually led to uptake of five dominant views about the concept of evidence-based human resource management (EBHR). Also, using this approach we found that it will improve the organization's outcomes and increase its competitiveness. Finally, by referring and exploring the literature on how to develop this approach in medical and health care field, we provide a framework for developing the model that is consist of thee sectors: process of evidence-based practice in human resources, influential factors or organizational determinants, and external factors or determinants. Each of these sectors will improve and develop evidence based practice approach in human resources management.
خلاصه ماشینی:
همین طور دربـاره چرایی اهمیت آن در سازمان ها سه استدلال کلیدی مطرح میشود (جدول ٤) و اینکه اقدام های مبتنی بر شواهد چگونگی توسعه پیدا میکند، اگرچه ادبیات غنی و چارچوبی منسجم در حوزه منابع انسانی در اختیار نبود، ما معتقدیم توصیه ها و چارچوب های توسعه این رویکرد در حوزه پزشکی میتواند راهنمای عمل قرار گیرد چراکه هر دو رشته علی رغم تفـاوت هـای بسـیار در لزوم به کارگیری نتایج پژوهش ها و تحقیقات علمی در عمل دارای جنبه های مشترکی میباشند که بسترها و فرایندهای کما بیش مشترکی را نیز میطلبد که در ادامه چگـونگی آن شـرح داده شده است .
W. (1997)"Evidence-based healthcare: how to make health policy & management decisions", Can. Med.
M. (2000) What works?: Evidence-based policy and practice in public services.
(2014)"Human resource management review research and practice in HRM : A historical perspective",Hum. Resour.
W. (2018)"Building Capacity for Evidence-Based Public Health: Reconciling the Pulls of Practice and the Push of Research", Annu.
( 2017) "Human resource management review don ’ t know , don ’ t care : An exploration of evidence based knowledge and practice in human resource management", Hum. Resour.
(2001)"The Iowa model of evidence-based practice to promote quality care", Crit.
B. (2001)"Updating the Stetler Model of research utilization to facilitate evidence-based practice", Nurs.
G. (2014) The iowa model of evidence-based practice to promote quality care: an illus: EBSCOhost", Clin.