چکیده:
هدف: هدف این پژوهش آن است که بر اساس نظریههای اقتضا و نوآوری بررسی کند که چه سازههایی باید در اجرای موفق سیستمهای هزینهیابی انتخاب شوند و چرا بین تئوری و عمل این سیستمها فاصله وجود دارد؟ در این راستا تأثیر عوامل سازمانی، تکنولوژی، محیطی، هزینهای و سایر عوامل مربوط به سیستم PFABC بهعنوان سومین و جدیدترین سیستم ABC بررسی شدند. روش: این پژوهش در زمره پژوهشهای کمّی و پیمایشی قرار میگیرد. جامعه آماری بررسیشده، کلیه شرکتهای بورس اوراق بهادار تهران بود. پس از توزیع 450 پرسشنامه به مدیران شرکتها در سال 1397، در نهایت 262 پرسشنامه قابل استفاده و تکمیل برای تجزیه و تحلیل جمعآوری شد. برای آزمون فرضیهها، از معادلات ساختاری و نرمافزارهای SPSS و SMARTPLS استفاده شد. یافتهها: نتایج پژوهش نشان داد که کلیه سازههای مرتبط با عوامل سازمانی، تکنولوژی، محیطی و هزینهای، بر اجرای سیستم هزینهیابی PFABC تأثیر معنادار و مثبتی دارند و این یافتهها، شواهد تجربی برای تأیید نظریههای اقتضا و نوآوری، محسوب میشوند. عوامل محیطی با ضریب 997/0 دارای بیشترین تأثیر است و پس از آن، عوامل هزینهای (996/0)، عوامل تکنولوژی (993/0) و عوامل سازمانی (981/0) قرار دارند. بین سازههای مرتبط با سایر عوامل (تمایل به صرفهجویی، یکپارچگی سیستم و زمان پیادهسازی سیستم) و اجرای سیستم هزینهیابی PFABC رابطه مهم و معناداری وجود ندارد. نتیجهگیری: یافتههای پژوهش، عوامل مهم و ایجادکننده شکاف بین تئوری و عملکرد سیستم هزینهیابی PFABC را نمایان کرده است و نشان میدهد که ABC، TDABC و PFABC بهترتیب در 1/6 درصد، 04/0 درصد و صفر درصد شرکتهای بورسی پیاده شدهاند. از این رو، بین تئوری و عملکرد این سیستمها شکاف زیادی وجود دارد.
Objective: Costing systems are among the foundations that have gained prominence in the new world of cost management. The purpose of this study is, by innovation and contingent theories, to investigate 1. What constructs should be selected for successful implementation of costing systems? 2. Why there is a gap between theory and practice in these systems? In this regard, the influence oforganizational, technological, environmental, costs and other factors relating to the PFABC system, as the most contemporary ABC system, were investigated. Methods: This research adopts the quantitative approach and survey method. First, by library research approach and utilizing the literature of innovation and expectancy theories, a conceptual model was developed. Second, by adopting content analysis, the major imputing constructs of the framework were identified and tested. A five scale Likert type of questionnaire was employed to collect necessary data. The validity and reliability of the questionnaire was tested by the face validity and Crohnbach's alpha, respectively. The statistical population consists of all the Tehran Stock Exchange (TSE) companies. In 2018, 450 questionnaires were sent to (TSE) corporate executives and 262 usable responses were collected. Structural Modeling equations, SPSS and SMARTPLS softwares were used to analyze the results. Results: By introducing a comprehensive framework, the results showed that all constructs relating to organizational (management's support, employee's support, education, type of the industry, organization's size, and tendency of management towards risk), technology, (product variety, product complexity, and volume of the overhead) environment (type of the organization's strategy, competition, role of the government, and culture) cost factors (implementation costs and maintenance costs of the system), and other construct (cost saving, integration of the system, and timing of the system implementation) had a positive and significant effect on the implementation of the PFABC costing system. The environmental factors with the coefficient of (0.997) had the greatest impact, followed by cost factors (0.996), technology factors (0.993) and organizational factors (0.981) respectively. However, there was no meaningful relationship between the constructs related of other factors (desire to save, system integration and time of system implementation) and implementation of the PFABC costing system. Conclusion: The most important constructs that influence the successful implementation of a costing system are relating to organizational, technological, environmental and cost factors. These are also the major factors responsible for the existence of a gap between theory and practice. The application of ABC, TDABC, and PFABC among TSE firms, was 6.1%, 0.04% and 0% accordingly, hence, there is a huge gap between theory and practice.
خلاصه ماشینی:
ir چکيده هدف : هدف اين پژوهش آن است که بر اساس نظريه هاي اقتضا و نوآوري بررسي کند کـه چـه سـازه هـايي بايـد در اجـراي موفـق سيستم هاي هزينه يابي انتخاب شوند و چرا بين تئوري و عمل اين سيستم ها فاصله وجود دارد؟ در اين راسـتا تـأثير عوامـل سـازماني ، تکنولوژي ، محيطي ، هزينه اي و ساير عوامل مربوط به سيستم PFABC به عنوان سومين و جديـدترين نسـل سيسـتم ABC بررسـي شدند.
يافته ها: نتايج پژوهش نشان داد که کليه سازه هاي مرتبط با عوامل سازماني ، تکنولوژي ، محيطـي و هزينـه اي ، بـر اجـراي سيسـتم هزينه يابي PFABC تأثير معنادار و مثبتي دارند و اين يافته ها، شواهد تجربـي بـراي تأييـد نظريـه هـاي اقتضـا و نـوآوري ، محسـوب مي شوند.
نتيجه گيري : يافته هاي پژوهش ، عوامل مهم و ايجادکننده شکاف بين تئوري و عملکرد سيستم هزينه يابي PFABC را نمايان کرده است و نشان مي دهد که ABC،TDABC و PFABC به ترتيب در ٦/١ درصد، ٠/٤ درصد و صفر درصد شرکت هـاي بورسـي پيـاده شده اند.
هدف اصلي اين پژوهش ارائه چارچوب جامعي براي اجراي موفقيت آميز سيستم هاي هزينـه يـابي نـوين و بـه ويـژه سيستم PFABC است و اينکه مشخص کند سازه هاي مؤثر بر اجراي اين سيستم چيست و چگونه مي توان اين سازه هـا را در چارچوب عملياتي ارائه کرد و در بين سازه هاي مربوط به عوامل اقتضايي ٧ (سازماني ، تکنولوژي ، محيطي ، هزينه اي و و ساير عوامل ) کدام عوامل داراي بيشترين تأثير هستند؟ اهميـت ايـن پـژوهش ، ارائـه چـارچوبي مفهـومي در خصـوص سازه هاي مهم تأثيرگذار بر انتخاب سيستم PFABC در سازمان است .