چکیده:
تبلور موضوع اخلاق و شرایط حاکم برآن در همه دنیا سالها است مطرح شده، اما با موانعی برای انجام اصول اخلاقی در محیط پروژه همراه بوده است. مدیریت یک پروژه بزرگ، متوسط و کوچک، مدیران پروژه مجبورند بطور مداوم با اصول با اخلاق مرتبط باشند. هدف این مقاله معرفی مدلهای تطبیقی اخلاق و علم مدیریت، شناسایی معیارها، و بیان نقش نحوه مدیریت تصمیم سازیها و اصول حاکم بر ارزشهای اجتماعی پروژه معرفی شود.علم مدیریت به دلیل ماهیت استراتژیک آن در کمک به تصمیم گیری در حوزه انسانی نسبت به سایر علوم از اهمیت در تصمیم گیری و لزوم رعایت اصول اخلاقی در آن، روشهای تجزیه و تحلیل مسائل اخلاقی مطرح در خاصی برخوردار است زیرا در هر تصمیم در این حوزه میتواند بر اقشار مختلف جامعه، محیط و طبیعت اثر گذار باشد. تصمیم گیری در حوزه علم مدیریت بدون توجه به مولفه های اخلاق و مسئولیت اجتماعی واقع بینانه نیست. به لحاظ مهم بودن اخلاق در همه حوزه ها(دانش و مهارت)باید به این نکته اشاره کرد که افرادی شاغل در سمت مدیریتی پروژه ها بچشم میخورد، که درک مناسبی از اهمیت اخلاقی حرفه ای در قبال سرپرستی کارکنان نداشته، آنرا شعار، نه بعنوان معیار سنجش تلقی مینمایند. رهبری و مدیریت صحیح منوط به حفظ و توسعه ارزشهای اخلاقی، انسانی، توسعه فرهنگ و بالندگی سازمانی و شایسته سالاری در حیطه عملکردی در پروژه ها است. این تحقیق کاربردی محسوب شده، که از نوع روش آمیخته و تلفیق روشهای کتابخانه ای، روش فراترکیب، همچنین روش مدل تطبیقی نگارش شده است.
خلاصه ماشینی:
علم مدیریت به دلیل ماهیت استراتژیک آن در کمک به تصمیم گیری در حوزه انسانی نسبت به سایر علوم از اهمیت در تصمیم گیري و لزوم رعایت اصول اخلاقی در آن، روشهاي تجزیه و تحلیل مسائل اخلاقی مطرح در خاصی برخوردار است زیرا در هر تصمیم در این حوزه میتواند بر اقشار مختلف جامعه، محیط و طبیعت اثر گذار باشد.
به لحاظ مهم بودن اخلاق در همه حوزه ها(دانش و مهارت)باید به این نکته اشاره کرد که افرادی شاغل در سمت مدیریتی پروژه ها بچشم میخورد، که درک مناسبی از اهمیت اخلاقی حرفه ای در قبال سرپرستی کارکنان نداشته، آنرا شعار، نه بعنوان معیار سنجش تلقی مینمایند.
این مقاله با مروری بر ادبیات و مبانی نظری، به تبیین موضوع پژوهش پرداخته، سپس با مطالعات الگوبرداری یا بین رشته ای (Bench Marking) روش کیو را که در روش شناسی تحقیق، تحت عنوان روش فراترکیب میشناسند، ترجمه، دسته بندی، مقایسه، راستی آزمایی را در میان منابع مطالعه شده توسط روش کتابخانه ای اعمال نموده سپس با روش مدل تطبیقی معیارهای اخلاقی را مورد توجه و بحث قرار دادیم.
مدیران پروژه و اعضای تیم آنها تحت تأثیر عوامل بسیاری قرار داشته که بازخورد اخلاق از محیط کار و خارج از کار قابل مشاهده است: (رجوع شود به تصوير صفحه)شکل 2- نمودار درختی!
(رجوع شود به تصوير صفحه)شکل 8- مدل تعاملی ترویون مدل بومر: مدلی توسط "بومر" ارائه شد که در آن 6 دسته از عوامل موثر بر تصمیمات در هنگام مواجهه با مساله اخلاقی را نشان می دهد[16]: · محیط اجتماعی · محیط قانونی / دولتی · محیط کاری · محیط حرفه ای · محیط فردی · خصوصیات فردی این 6 عامل بر رفتار تصمیم گیری اخلاقی مدیران با تاثیر بر رفتار تصمیم گیری منطقی آنها تاثیر گذار است.