چکیده:
هدف از تحقیق حاضر مدل عوامل موثر بر تعهد به اجرای تغییر سازمانی در فدراسیون ورزش فوتبال بوده است و که شامل عوامل علی، عوامل مداخلهگر، عوامل زمینهای، راهبردها و پیامدها ارائه گردید. جامعه آماری این پژوهش را کلیه افراد متخصص در زمینه ورزش فوتبال با روش نمونهگیری هدفمند که با انجام 15 مصاحبه نیمه ساختاریافته که به اشباع نظری رسیده است. ابزار جمع-آوری دادهها در این پژوهش مصاحبه عمیق بود. اطلاعات جمعآوری شده، با تکنیکهایی چون کدگذاری آزاد تجزیه و تحلیل شد و برای روایی و پایایی اندازهگیری به هنگام کدگذاری بازبینی؛ طبقهبندی یا تایید نتایج تایید موارد کیفی انجام گرفت. که کلیه تحلیل-های آماری با نرمافزار NVivo نسخه 12 انجام گرفت و در نهایت عوامل تفکر سیستمی شامل تغییر افکار، تغییر ذهنیت و مشاوره گرفتن از اعضاء؛ عوامل انگیزه شامل ایجاد انگیزه و اعطاء پاداش؛ عوامل ویژگیهای شخصیتی شامل توافق پذیری، بینش مشترک، تعهد و تعهد عاطفی بهعنوان عوامل علی اثرگذار، عوامل مدیریت مشارکتی شامل مشارکت در تصمیمگیری، مشارکت در حل مسئله، مشارکت در برنامهریزی، مشارکت در هدفگذاری، مشارکت در نظارت، مشارکت در اجرا و مدیریت مشارکتی؛ عوامل هدفگذاری شامل تعیین هدف تغییر، اولویتبندی اهداف تغییر، شروع مناسب تغییر و شناسایی اهداف تغییر؛ عوامل فراهم نمودن اطلاعات شامل دادن اطلاعات و به اشتراک گذاشتن چشمانداز بهعنوان عوامل زمینهای، عوامل انسجام اجتماعی شامل آمادگی برای تغییر، تاکید بر فعالیت دستهجمعی، ایجاد تیمهای کاری، ایجاد ارتباط و افزایش در انسجام سازمان؛ عوامل یادگیری سازمانی شامل تاکید بر سطح فردی، مشارکت دادن افراد و یادگیری سازمانی بهعنوان عوامل مداخلهای فدراسیون، عوامل راهبرد گفتاری شامل تاکید بر حقایق، تاکید بر تخصص و تاکید بر استدلال؛ عوامل راهبرد اجباری شامل تاکید بر قدرت، تاکید بر اختیار، تاکید بر مشروعیت و تاکید بر فرمانبرداری؛ عوامل راهبرد مشارکتی شامل تاکید بر گفتگو، تاکید بر عدم تعارض و تاکید بر اتحاد؛ عوامل راهبرد تحول-گرا شامل تاکید بر پتانسیل و تاکید بر هدایت بهعنوان و عوامل توانمندی فردی شامل متمرکز بر سطح فردی و توانمند کردن افراد؛ شامل کیفیت زندگی کاری، حمایت از تغییر، رضایت شغلی و عدالت سازمانی بهعنوان پیامدهای حاصل از استخدام راهبردهای تعهد به اجرایی تغییرات سازمانی فدراسیون ورزش فوتبال محسوب میشود.
The title of the present study was the model of factors affecting the commitment to implement organizational
change in the Football Federation and which included causal factors, intervening factors, background factors,
strategies and consequences. The statistical population of this study included all football experts in the field of
football using purposeful sampling method, which was semi-structured by 15 interviews that reached theoretical
saturation. The data collection tools in this study were in-depth interviews. The collected information was
analyzed by techniques such as free coding and reviewed for validity and reliability of measurement when
coding; Classification or verification of quality results was performed. All statistical analyzes were performed
with NVivo software version 12 and finally the factors of systemic thinking including changing thoughts,
changing mindsets and getting advice from members; Motivation factors include motivation and reward;
Factors of personality traits include agreement, shared insight, commitment and emotional commitment as
influential factors, participatory management factors including participation in decision making, participation in
problem solving, participation in planning, participation in goal setting, Participation in monitoring,
participation in implementation and participatory management; Targeting factors include determining the goal
of change, prioritizing change goals, initiating change appropriately, and identifying change goals; Factors
providing information include providing information and sharing perspectives as underlying factors, social
cohesion factors including readiness to change, emphasizing group activity, creating work teams, establishing
communication and increasing organizational cohesion; Organizational learning factors include emphasis on the
individual level, participation of individuals and organizational learning as factors of federation intervention,
verbal factors including emphasis on facts, emphasis on expertise and emphasis on reasoning; Mandatory
strategy factors include emphasizing power, emphasizing authority, emphasizing legitimacy, and emphasizing
obedience; Factors in participatory strategy include emphasizing dialogue, emphasizing non-conflict, and
emphasizing unity; The factors of transformational strategy include emphasizing the potential and emphasizing
guidance as and factors of individual empowerment including focusing on the individual level and empowering
individuals; Including quality of working life, support for change, job satisfaction and organizational justice are
considered as the consequences of hiring strategies to fulfill the organizational changes of the Football
Federation.
خلاصه ماشینی:
که کلیه تحلیلهای آماری با نرمافزار NVivo نسخه 12 انجام گرفت و در نهایت عوامل تفکر سیستمی شامل تغییر افکار، تغییر ذهنیت و مشاوره گرفتن از اعضاء؛ عوامل انگیزه شامل ایجاد انگیزه و اعطاء پاداش؛ عوامل ویژگیهای شخصیتی شامل توافق پذیری، بینش مشترک، تعهد و تعهد عاطفی بهعنوان عوامل علی اثرگذار، عوامل مدیریت مشارکتی شامل مشارکت در تصمیمگیری، مشارکت در حل مسئله، مشارکت در برنامهریزی، مشارکت در هدفگذاری، مشارکت در نظارت، مشارکت در اجرا و مدیریت مشارکتی؛ عوامل هدفگذاری شامل تعیین هدف تغییر، اولویتبندی اهداف تغییر، شروع مناسب تغییر و شناسایی اهداف تغییر؛ عوامل فراهم نمودن اطلاعات شامل دادن اطلاعات و به اشتراک گذاشتن چشمانداز بهعنوان عوامل زمینهای، عوامل انسجام اجتماعی شامل آمادگی برای تغییر، تأکید بر فعالیت دستهجمعی، ایجاد تیمهای کاری، ایجاد ارتباط و افزایش در انسجام سازمان؛ عوامل یادگیری سازمانی شامل تأکید بر سطح فردی، مشارکت دادن افراد و یادگیری سازمانی بهعنوان عوامل مداخلهای فدراسیون، عوامل راهبرد گفتاری شامل تأکید بر حقایق، تأکید بر تخصص و تأکید بر استدلال؛ عوامل راهبرد اجباری شامل تأکید بر قدرت، تأکید بر اختیار، تأکید بر مشروعیت و تأکید بر فرمانبرداری؛ عوامل راهبرد مشارکتی شامل تأکید بر گفتگو، تأکید بر عدم تعارض و تأکید بر اتحاد؛ عوامل راهبرد تحولگرا شامل تأکید بر پتانسیل و تأکید بر هدایت بهعنوان و عوامل توانمندی فردی شامل متمرکز بر سطح فردی و توانمند کردن افراد؛ شامل کیفیت زندگی کاری، حمایت از تغییر، رضایت شغلی و عدالت سازمانی بهعنوان پیامدهای حاصل از استخدام راهبردهای تعهد به اجرایی تغییرات سازمانی فدراسیون ورزش فوتبال محسوب میشود.