چکیده:
در سال های اخیر، مطالعات مربوط به رهبری گسترش یافته و مدل های جدیدی از رهبری توسط اندیشمندان ارائه شده است که یکی از آن مدل ها، رهبری زهرآگین است. بر خلاف سبک های رهبری مثبت گرا، رهبری زهرآگین بر جنبه های منفی یک رهبر تأکید دارد و محیط کسب و کار را برای پیروان تبدیل به محیطی آکنده از تنفر و بدبینی می کند. محبوبیت چشم انداز رهبری تاریک منجر به توسعه مدل رهبری زهرآگین شده است. پژوهش حاضر به دنبال بررسی پیامدهای رهبری زهرآگین با تأکید بر نقش میانجی مدنیت واحد است. این مطالعه از لحاظ هدف کاربردی، از نوع تحقیقات توصیفی و با روش پیمایشی است. برای این منظور نمونه¬ای به تعداد 210 نفر از ورزشکاران هیات های ورزشی مستقر در شهر سمنان به بصورت غیر احتمالی در دسترس انتخاب شدند و داده ها از طریق پرسشنامه گردآوری شد و به کمک مدل یابی معادلات ساختاری در نرم افزار Pls - Smart مورد بررسی قرار گرفت. یافته های پژوهش نشان می دهد که رهبری زهراگین بر بدبینی سازمانی و تمایل به ترک خدمت رابطه معناداری دارد. با این وجود، بین رهبری زهراگین، اعتماد سازمانی و مدنیت واحد رابطه منفی و معناداری یافت شد. علاوه بر این، مدنیت واحد رابطه منفی و معناداری با بدبینی سازمانی و تمایل به ترک خدمت کارکنان دارد. همچنین بین مدنیت واحد و اعتماد سازمانی تأثیرمعناداری یافت شد.
In recent years, leadership studies have been expanded and new leadership models have been presented by scholars that one of these models is toxic leadership. Contrary to positivist leadership styles, toxic leadership emphasizes the negative aspects of a leader. The popularity of the dark leadership vision has led to the development of a toxic leadership model. The present study seeks to investigate the consequences of toxic leadership with an emphasis on mediation role of unit civility. This is a applied and descriptive study and has been performed by survey method. For this purpose, a sample of 210 sports athletes in Semnan were randomly selected. Data were collected with questionnaire and analyzed using structural equation modeling in Smart-Pls software. Findings show that, toxic leadership has a significant relationship with organizational cynicism and Intention to Leave. There was a negative and significant relationship between toxic leadership, organizational trust and unit civility. In addition, the unit civility has a negative and significant relationship with organizational cynicism and Intention to Leave. Also, there was a significant relationship between unit civility and organizational trust.
خلاصه ماشینی:
مرور اين مطالعات نشان ميدهد مطالعه اي که به صورت جامع به بررسي پيامدهاي رهبري زهرآگين با تأکيد بر نقش ميانجي مدنيت واحد در شکل گيري پيامدهاي رهبري زهرآگين پرداخته باشد، وجود ندارد بنابراين شناسايي تأثير بکارگيري اين سبک رهبري بر نتايج و پيآمدهاي مختلف منابع انساني از جمله بدبيني سازماني و ترک خدمت کارکنان و غيره به عنوان مسأله ي اصلي اين تحقيق مورد بررسي قرار گرفته است .
حميديزاده و همکاران (١٣٩٦) در پژوهش خود با عنوان بررسي تأثير سبک رهبري زهرآگين 1- self-promotion and unpredictability 2- Abusive supervision 3- Destructive leadership 4- Bullying 5- Toxic Leadership https://jrsm.
يافته هاي پژوهش سيدجوادين و همکاران (١٣٩٣)، در راستاي تأثير رهبري زهرآگين بر پيامدهاي سازماني (ترک خدمت ، تعهد سازماني، رضايت و اعتماد) نشان ميدهد که استفاده از سبک https://jrsm.
در نهايت ، با توجه به مناسب بودن روايي واگراي مدل پژوهش ، ميتوان گفت جامعۀ مورد مطالعه بايد به متغيرهاي خودشيفتگي، خودارتقايي، مدنيت واحد و اعتماد سازماني اهميت ويژه اي دهد و اين ويژگيها را در بين مربيان و ورزشکاران تقويت کند، اين امر، ضمن بهبود عملکرد ورزشکاران ، موجب مي شود افراد از مربي خود احساس رضايت داشته باشند، همچنين باعث افزايش اعتماد به اعضاي تيم و کاهش تمايل به ترک خدمت و بدبيني سازماني ميشود.
23- Identification Effect of Toxic Leadership Style In Organization On The Consequences of Human Resource Management.
Investigating the Effect of Toxic Leadership Style and Dysfunctional Behaviors on Employees’ Outcomes and Job Attitudes.
C. Consequence of toxic leadership on employee job satisfaction and organizational commitment.
Analysis of the Toxic Leadership Behavior Antecedents of Staff of Sports Media and its Effect on the Job Satisfaction: Mediation Role of Unit Civility.