چکیده:
برنامه ریزی، نیاز اجتناب ناپذیر تمام ملت ها و سازمانهاست چرا که هیچ چیز به
اندازه هرج و مرج برای انسان، پریشانی به بار نمی آورد. داشتن یک زندگی موفق و
صحیح، نیازمند برنامه ریزی بر اساس اصولی صحیح و منطقی و استفاده بهینه از
امکانات و منابع موجود است. برنامه ریزی و اجرای صحیح و دقیق آن در مدیریت
رحمانی، جایگاه ویژه ای دارد. در نوشتار پیش روی، اصول برنامه ریزی در مدیریت
رحمانی از دل آیات استنباط و تبیین شد. یافته ها نشان داد در مدیریت رحمانی، شش
اصل برنامه ریزی وجود دارد: برنامه ریزی مبتنی بر آگاهی و اتقان کار، استانداردسازی،
سهمیه بندی، انعطاف پذیری، سنجش ظرفیت و مدیریت زمان. توجه به این اصول و
رعایت آنها می تواند به ارتقاء عملکرد در عرصه های مختلف زندگی از جمله میدریت و
برنامه ریزی کمک شایانی کند.
خلاصه ماشینی:
2 انسان، یکی از مصادیق آفرینش در عالم هستی و به عنوان جزیی از این نظام، بر اساس طرح و برنامه قبلی مدبر و خالق خود و به صورت کاملا حساب شده قدم به عرصه حیات نهاده است.
برخی برنامه ریزی را اینگونه تعریف کرده اند: «فرآیندی که طی آن، مدیران، اهداف را تعیین می کنند، آینده را پیش بینی می نمایند، و مسیر فعالیت های طراحی شده برای بدست آوردن آن اهداف را نشان می دهند.
تعریف جامع و دقیق از مدیریت عبارتست از: 3 «مدیریت، فرآیند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.
در این قسمت، به مهم ترین اصول برنامه ریزی در مدیریت رحمانی اشاره می شود که از آیات استخراج شده است.
فراز پایانی این آیه به اصل استانداردسازی به عنوان یکی از اصول مهم در برنامه ریزی رحمانی اشاره دارد.
برای مثال، در ایات 20-22 مرسلات، به به قرار گرفتن نطفه در جایگاهی محفوظ تا مدتی معین اشار ه شده است و در آیه 34 سوره اعراف، خداوند در تقدیر و برنامه ریزی خود، زمان و اجل تعیین کرده است.
اصول برنامه ریزی در مدیریت رحمانی، بر اساس اصل رحمت طراحی شده است و شامل زمان بندی، ظرفیت سنجی، تعیین استانداردها، سهمیه بندی، علمی و متقن بودن کار، و انعطاف پذیری است.