چکیده:
تحقیق حاضر با هدف بررسی میزان تاثیرپذیری سکون زدگی شغلی کارکنان از تفکر استراتژیک مدیران و مولفههای آن در سازمان آتش نشانی شهر رشت انجام شده است. این تحقیق از نظر هدف کاربردی، از نظر روش پژوهش توصیفی و از نوع همبستگی میباشد. حجم نمونه آماری 169 نفر از کارکنان سازمان آتش نشانی شهر رشت میباشد که به روش خوشه ای و سپس تصادفی ساده انتخاب شدند. برای جمعآوری اطلاعات از پرسشنامه تفکر استراتژیک معمایی و پرسشنامه سکون زدگی شغلی واحدی استفاده شده است. جهت بررسی فرضیه ها از روش آمار استنباطی رگرسیون خطی توسط نرم افزار SPSS 24 استفاده شد. یافتههای تحقیق نشان دادند بین تفکر استراتژیک مدیران و سکون زدگی شغلی کارکنان رابطه معکوس و معنی داری وجود دارد، همچنین بین ایجاد انگیزش تازه توسط مدیر و ترسیم چارچوب فکری جدید توسط مدیر با سکون زدگی شغلی کارکنان رابطه معنی دار و معکوس وجود دارد؛ بین گوش دادن به صداهای جدید توسط مدیر، برقراری تعاملات جدید توسط مدیر و استقبال مدیر از تجربه های جدید با سکون زدگی شغلی کارکنان رابطه معنی دار وجود ندارد.
The aim of this study was to investigate the extent to which employees' job stagnation is affected by the strategic thinking of managers and its components in the Rasht Fire Department. This research is applied in terms of purpose, descriptive in terms of research method and correlational. The statistical sample size is 169 employees of the Rasht Fire Department who were selected by cluster sampling and then simple random sampling. The enigmatic strategic thinking questionnaire and a single job stagnation questionnaire were used to collect information. In order to test the hypotheses, the inferential statistical method of linear regression was used by SPSS 24 software. Findings showed that there is an inverse and significant relationship between managers' strategic thinking and employees' job stagnation, also between creating new motivation by the manager and drawing a new thinking framework by the manager with employees' job stagnation and There is a reverse; There is no significant relationship between listening to new voices by the manager, establishing new interactions by the manager and the manager's acceptance of new experiences with job stagnation of employees.
خلاصه ماشینی:
بهشتيفر و همکاران (١٣٩٥)، تحقيقي با عنوان "رابطه بين سکون زدگي شغلي با تحليل رفتگي کارکنان بيمارستان هاي آموزشي دانشگاه علوم پزشکي کرمان " را مورد بررسي قرار داده اند.
مدل مفهومي تحقيق حاضر به صورت ذيل است : 8 Foxall 9 Abraham (به تصوير صفحه مراجعه شود)شکل ١) مدل مفهومي تحقيق با توجه به مدل ارائه شده در اين تحقيق ، فرضيه هاي تحقيق به شرح زير مطرح ميگردند: فرضيه اصلي: بين تفکر استراتژيک مديران و سکون زدگي شغلي کارکنان رابطه معنيداري وجود دارد.
11 Jung, Tak براساس نتايج بدست آمده در جدول (٨)، با توجه به سطح معنيداري متغير انگيزش تازه (٠/٠٢٢)، ميتوان نتيجه گرفت که اين متغير داراي رابطه معنيداري با متغير سکون زدگي شغلي کارکنان ميباشد.
براساس نتايج بدست آمده در جدول (٨)، با توجه به سطح معنيداري متغير استقبال از تجربه هاي جديد (٠/٠٨٨)، مي - توان نتيجه گرفت که اين متغير داراي رابطه معنيداري با متغير سکون زدگي شغلي نميباشد؛ بنابراين فرضيه فرعي چهارم تحقيق تاييد نميگردد.
براساس نتايج بدست آمده در جدول (٨)، با توجه به سطح معنيداري متغير چارچوب فکري جديد (٠/٠٠٠)، ميتوان نتيجه گرفت که اين متغير داراي رابطه معنيداري با متغير سکون زدگي شغلي کارکنان ميباشد.
Career Plateau and Employee Performance In Secondary Schools In Rivers State, African International Journal Of Educational Learning: 168-178.