چکیده:
اﻣﺮوز ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ و ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژﯾﮏ ﺗﻨﻬﺎ ﻣﺰﯾﺖ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻧﻤﯽ رود، ﺑﻠﮑﻪ در اﺧﺘﯿﺎر داﺷﺘﻨﻪ اﻓﺮادی ﻣﺴﺘﻌﺪ و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﻓﻘﺪان و ﯾﺎ ﻧﻘﺺ دﯾﮕﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ را ﻧﯿﺰ ﺟﺒﺮان ﮐﻨﺪ. در وﺿﻌﯿﺖ رﻗﺎﺑﺘﯽ ﻣﻮﺟﻮد در ﻣﺤﯿﻄﯽ ﮐﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﭘﯽ در ﭘﯽ و ﻧﻮع آوری ﻫﺎی ﻣﺪاوم اﺻﻠﯽ ﺗﺮﯾﻦ وﯾﮋﮔﯽ آن اﺳﺖ، ﺗﻨﻬﺎ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎی ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻪ ﮐﺴﺐ ﺳﺮآﻣﺪی ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ ﮐﻪ ﻧﻘﺶ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺧﻮد را درک ﻧﻤﻮده و دارای ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻣﺎﻫﺮ، داﻧﺶ ﺣﻮر، ﺷﺎﯾﺴﺘﻪ، ﻧﺨﺒﻪ و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﻫﺪف ﭘﮋوﻫﺶ ﺑﺮرﺳﯽ راﺑﻄﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﻌﺪاد ﺑﺎ ﺟﺎﻧﺸﯿﻦ ﭘﺮوری ﻧﯿﺮوی اﻧﺴﺎﻧﯽ داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻮم ﭘﺰﺷﮑﯽ ﮐﺮﻣﺎن ﺑﻮد. روش اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ از ﻧﻮع زﻣﯿﻨﻪ ﯾﺎﺑﯽ و ﺑﻪ روش ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﯽ ﺑﻮد ﮐﻪ در داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻮم ﭘﺰﺷﮑﯽ ﮐﺮﻣﺎن اﺟﺮا ﺷﺪ. از ﺗﻌﺪاد 500 ﻧﻔﺮ، ﺑﺮاﺳﺎس ﺟﺪول ﻣﻮرﮔﺎن و ﺑﻪ ﺷﯿﻮه ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮی ﺗﺼﺎدﻓﯽ ﻃﺒﻘﻪ ای 217 ﻧﻔﺮ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻤﻮﻧﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪﻧﺪ. اﺑﺰار ﭘﮋوﻫﺶ دو ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﻌﺪاد اﺣﻤﺪی )2012( و ﺟﺎﻧﺸﯿﻦ ﭘﺮوری ﮐﯿﻢ )2006( ﺑﻮد ﮐﻪ ﺿﻤﻦ ﺗﺄﯾﯿﺪ رواﯾﯽ، ﭘﺎﯾﺎﯾﯽ آن ﻫﺎ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺿﺮﯾﺐ آﻟﻔﺎی ﮐﺮوﻧﺒﺎخ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ 85/. 92ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪ. ﺑﺮای ﺗﺤﻠﯿﻞ ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎ ازآزﻣﻮن ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﯽ ﭘﯿﺮﺳﻮن، آزﻣﻮن ﮐﻮﻟﻤﻮﮔﺮوف- اﺳﻤﯿﺮﺗﻮف اﺳﺘﻔﺎده ﮔﺮدﯾﺪ. اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﻧﺸﺎن داد ﺑﯿﻦ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﻌﺪاد ﺑﺎ ﺟﺎﻧﺸﯿﻦ ﭘﺮوری راﺑﻄﻪ ﻣﺜﺒﺖ و ﻣﻌﻨﺎداری وﺟﻮد دارد ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺑﯿﻦ ﻣﻮﻟﻔﻪ ﻫﺎی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﻌﺪاد )اﻧﺘﺨﺎب ﮐﺎرﮐﻨﺎن، ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﮐﺎرﮐﻨﺎن، آﻣﻮزش ﮐﺎرﮐﻨﺎن، ﺣﻔﻆ و ﻧﮕﻬﺪاﺷﺖ ﮐﺎرﮐﻨﺎن( ﺑﺎ ﺟﺎﻧﺸﯿﻦ ﭘﺮوری ﻧﯿﺮوی اﻧﺴﺎﻧﯽ راﺑﻄﻪ ﻣﺜﺒﺖ و ﻣﻌﻨﺎداری وﺟﻮد دارد. اﻋﻤﺎل ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﻌﺪاد در ﺗﻤﺎم زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎ در ﻫﺮ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﻻزم و ﺿﺮوری اﺳﺖ. ازآﻧﺠﺎ ﮐﻪ ﻧﯿﺮوی اﻧﺴﺎﻧﯽ ﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺰرگ ﺗﺮﯾﻦ ﺛﺮوت آن ﻣﺤﺴﻮب ﻣﯽ ﺷﻮد، ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﺳﺘﻌﺪاد ﮐﺎرﮐﻨﺎن از اﻫﻤﯿﺖ ﺑﻪ ﺳﺰاﯾﯽ ﺑﺮﺧﻮردار ﺑﻮده اﺳﺖ؛ ﭼﺮا ﮐﻪ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ درﮔﺮو ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻣﺴﺘﻌﺪ و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ اﺳﺖ.
خلاصه ماشینی:
واژههاي كليدي: مدیریت استعداد، جانشین پروری، انتخاب کارکنان، مشارکت کارکنان، آموزش کارکنان، حفظ و نگهداشت کارکنان 1- مقدمه در سال های اخیر که مفهوم منابع انسانی جای خود را به سرمایه انسانی داده است و توسعه دانش مهمترین بنیاد تمدن بشری تلقی می شود، رویارویی با مسائل پیچیده سازمانی بیش از آنکه نیاز به ابزارآلات پیشرفته داشته باشد، به دانایی و استعداد بشری نیاز دارد.
به این معنا که مدیریت استعداد 41 درصد توانایی پیش بینی جانشین پروری را داشته است در تبیین این نتایج می توان گفت فرضیه اول فرعی: بین فعالیت های مربوط به انتخاب کارکنان مستعد با جانشین پروری در بین کارکنان دانشگاه علوم پزشکی کرمان رابطه وجود دارد جدول 3: میزان همبستگی بین بعد انتخاب کارکنان مستعد با جانشین پروری {مراجعه شود به فایل جدول الحاقی} **P≤.
Investigating the Relationship between Talent Management and Human Resource Success in Kerman University of Medical Sciences Neda Mollaei Hajebi1, Abbas Ghavam2 1- Masters; Health Services Management; Islamic Azad university; Marvdasht, Iran.
Objective: The aim of this study was to investigate the relationship between talent management and human resource management of Kerman University of Medical Sciences.
Results: This study showed that there is a positive and significant relationship between talent management and succession breeding.
Also, there is a positive and significant relationship between the components of talent management (staff selection, employee participation, staff training, employee retention) and manpower succession.