چکیده:
آدموارههای بیروح با حرکاتی ساعتوار و غیرارادی تمثیلی از کارکنان بیتفاوت و بیرغبت نسبت به کار در سازمان هستند که نهتنها خود و اطرافیان خود را بلکه کلیت سازمان را به رکود و عدم کارایی میرسانند. اشتیاق شغلی کارکنان، مؤلفهای کلیدی برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار در اقتصاد پویای کنونی میباشد. باتوجهبه اهمیت اشتیاق شغلی کارکنان در سازمانها، شناخت عوامل تأثیرگذار بر اشتیاق شغلی کارکنان ازجمله تأثیر عوامل رفتار شوخطبعانه؛ تصویری از نشاط و سلامت روانی و انرژی احساسی؛ تصویری از ارتباطات گرم و صمیمی ضرورتی انکارناپذیر بهشمار میرود. ازاینرو، هدف این پژوهش، بررسی نقش میانجیگری انرژی احساسی در تأثیرگذاری رفتار شوخطبعانه بر اشتیاق شغلی در سازمان سینمایی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی است. روش پژوهش حاضر، ازنظر هدف، کاربردی و برحسب روش، تحقیقی توصیفی، از نوع همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش، کارکنان سازمان سینمایی کشور (200 نفر) است و تعداد حداقل نمونه ازطریق فرمول کوکران 132 نفر محاسبه شد که افراد به روش نمونهگیری دردسترس انتخاب شدند. ابزار پژوهش، پرسشنامههای استاندارد بوده که روایی و پایایی ابزار موردسنجش تأیید شد. دادههای جمعآوریشده ازطریق نرمافزارهای SPSS 20 و Smart PLS 3 مورد بررسی قرار گرفت. نتایج تحلیل دادهها نشان داد که رفتار شوخطبعانه، دو متغیر انرژی احساسی و اشتیاق شغلی کارکنان را بهطور مثبت و معنیداری تحت تأثیر قرار میدهد. همچنین انرژی احساسی بر اشتیاق شغلی کارکنان تأثیر مثبت و معنیداری دارد. درنهایت نقش میانجی این متغیر در تأثیر رفتار شوخطبعانه بر اشتیاق شغلی کارکنان مورد تأیید قرار گرفت.
Soulless robots with clockwise and involuntary motions are a parable of the non-engagement employees in an organization, which leads not only themselves and those around them, but the whole organization to stagnation and inefficiency. Work engagement is key to achieving sustainable competitive advantage in today's dynamic economy. Considering the importance of work engagement in organizations, understanding the affecting factors on employees' work engagement are important, including the effects of humorous behavior - a portrait of happiness and mental health and emotional energy - a portrait of warm and intimate communication. Therefore, the aim of this study was to investigate the mediating role emotional energy in the impact of humorous behavior on work engagement the Cinema Organization of the Ministry of Culture and Islamic Guidance. The method of the present study is applied in terms of purpose and it is a descriptive correlational research in terms of method. The statistical population of this study is the staff of the country's cinema organization (200 people) and the minimum number of samples was calculated using the Cochran's formula of 132 people who were selected by convenient sampling method. The research instrument was a standard questionnaire and the validity and reliability of the instrument were confirmed. The collected data were analyzed by SPSS 20 and Smart PLS 3 software. The results of data analysis showed that humorous behavior positively and significantly affects the two variables of emotional energy and work engagement. Emotional energy also has a positive and significant effect on work engagement. Finally, the mediating role of this variable in the effect of humorous behavior on and work engagement was confirmed.
خلاصه ماشینی:
ازاين رو، هـدف اين پژوهش ، بررسي نقش ميانجيگري انرژي احساسي در تأثيرگذاري رفتار شوخ طبعانه بر اشتياق شغلي در سازمان سـينمايي وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي است .
رفتـار شوخ طبعانه به عنوان يک ويژگي شخصيتي مطلوب اجتماعي تلقي شده و يکي از مؤلفه هـاي مهـم سـلامت روان است ؛ زيرا تصور مي شود که اين ويژگي بـه افـراد در وقـايع اسـترس زاي زنـدگي کمـک مـي کنـد و به عنوان يک مهارت اجتماعي مهم براي آغاز، حفظ و افـزايش روابـط بـين فـردي رضـايت بخـش خـدمت مي کند (چونگ ٢، ٢٠١٩: ١).
ازاين رو، انرژي احساسي بر تمايل به صرف تلاش در انجـام کـار و دلبسـتگي عميـق بـا کـار مرتبط است و در اين صورت اشتياق شغلي در کارکنان که شـغل را بـه عنـوان شـغلي انگيزاننـده ، جـذاب و معنيدار تداعي مي کند و تمايل سرمايه گذاري وقت و انـرژي در شـغل ايجـاد مـي شـود، برقـرار مـيگـردد (ژنگ و همکاران ، ٢٠١٩: ٣).
بررسي فرضيۀ چهارم تحقيق (رجوع شود به تصویر صفحه) نتيجه گيري و پيشنهادها اين پژوهش با هدف بررسي تأثير رفتار شوخ طبعانه بر اشتياق شـغلي کارکنـان بـا ميـانجيگـري انـرژي احساسي انجام شده است .
در تأييد اين نتيجه ، هود و همکاران (٢٠١٣) بيان مي کنند که شوخ طبعـي بـه عنـوان يک متغير تأثير گذار در محيط هاي سازماني عمل مي کند و اهرمي براي افزايش انرژي و تحمل رواني فرد 173 هنگام کار و تمايل به صرف تلاش با وجود سختي کار مي باشد که اين امر منجر به افـزايش اشـتياق شـغلي کارکنان در وظايف و مسئوليت ها مي شود.
The relationship of leaders’ humor and employees’ work engagement mediated by positive emotions: Moderating effect of leaders’ transformational leadership style.