Skip to main content
فهرست مقالات

The Influence of Abusive Supervision on Subordinates’ Performance, Organizational Citizenship behavior and Knowledge Hiding The Mediating Role of Organizational Justice مقاله

نویسنده:

نویسنده مسئول:

علمی-پژوهشی (وزارت علوم)/ISC (‎44 صفحه - از 179 تا 222 )

چکیده:

The main purpose of the paper is to examine the effects of abusive supervision on positive and negative behaviors of employees (originality and organizational citizenship behavior, counterproductive work behavior, knowledge hiding behaviors, and job burnout). This study is applied research and survey-analytical based on covariance matrix analysis using structural equation modeling (SEM). We tested hypotheses on data collected from 478 employees through seven surveys over a 3-month period in National Iranian Gas Company and its subsidiary companies. The main results show that abusive supervision positively affects on counterproductive work behavior, knowledge hiding behaviors, and job burnout; and negatively affects on originality and organizational citizenship behavior. This study demonstrates the mediating role of organizational justice in the effects of abusive supervision on variables, and thus deepens the understanding of the mediating effect. Findings show that organizational justice has a mediating role in the relationship between abusive supervision and negative behaviors of subordinates, and reduce the positive effect of abusive supervision on counterproductive work behaviors, burnout and knowledge hiding behaviors. The results of control variables (gender and subordinate position) show that the effect of abusive supervision on OCB, in men, is more negative than women. Also perception of organizational justice in staff employees is more than line Employees. Also in staff, the mediating role of organizational justice on the effect of abusive supervision on the originality and CWB behaviors, is more than the line Employees.

هدف اصلی بررسی تأثیر نظارت سوءاستفاده بر رفتارهای مثبت و منفی کارکنان (خلاقیت و رفتار شهروندی سازمانی ، رفتار کار ضد تولید ، رفتارهای پنهان سازی دانش و فرسودگی شغلی) است. این مطالعه از نوع کاربردی و از نوع پیمایشی- تحلیلی است که براساس آنالیز ماتریس کوواریانس با استفاده از مدل معادلات ساختاری (SEM) انجام شده است. ما فرضیاتی را در مورد داده های جمع آوری شده از 478 کارمند از طریق هفت نظرسنجی طی یک دوره 3 ماهه در شرکت ملی گاز ایران و شرکتهای تابعه آن آزمایش کردیم. نتایج اصلی نشان می دهد که نظارت سوءاستفاده بر رفتارهای کاری ضد تولید ، رفتارهای پنهان سازی دانش و فرسودگی شغلی تأثیر مثبت دارد. و بر اصالت و رفتار شهروندی سازمانی تأثیر منفی می گذارد. این مطالعه نقش میانجی عدالت سازمانی در تأثیر نظارت سوء استفاده بر متغیرها را نشان می دهد و بنابراین درک اثر واسطه را عمیق تر می کند. یافته ها نشان می دهد که عدالت سازمانی در رابطه بین نظارت سوءاستفاده و رفتارهای منفی زیردستان نقش واسطه ای دارد و تأثیر مثبت نظارت سوء استفاده بر رفتارهای کاری ضد تولید ، فرسودگی و پنهان سازی دانش را کاهش می دهد. نتایج متغیرهای کنترل (جنسیت و موقعیت سازمانی) نشان می دهد که تأثیر نظارت سوء استفاده بر OCB ، در مردان از زنان منفی تر است. همچنین درک عدالت سازمانی در کارمندان ستادی بیش از کارمندان عملیاتی است. همچنین در کارمندان ستادی ، نقش واسطه گر عدالت سازمانی در تأثیر نظارت سوءاستفاده بر اصالت و رفتارهای CWB ، بیش از کارمندان بخش عملیاتی است.

کلیدواژه ها:

فرسودگی شغلی ، عدالت سازمانی ، رفتار شهروندی سازمانی ، سرپرستی توهین آمیز ، رفتار پنهان سازی دانش

Knowledge Hiding Behavior ، Organizational citizenship behavior ، Organizational Justice ، counterproductive work behavior ، abusive supervision


برای مشاهده محتوای مقاله لازم است ورود پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.

تحتاج دخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.
إن كنت لا تقدر علی شراء الاشتراك عبرPayPal أو بطاقة VISA، الرجاء ارسال رقم هاتفك المحمول إلی مدير الموقع عبر credit@noormags.ir.

You need Sign in to view the content of the article. If you are not a member, proceed from part Membership.
If you fail to purchase subscription via PayPal or VISA Card, please send your mobile number to the Website Administrator via credit@noormags.ir.