چکیده:
برای کاهش زمان پاسخگویی و بهبود انعطاف پذیری، شکل های جدیدی از سازمان ها در عصر اطلاعات نیاز است که بوجود آیند. در پاسخ به این نیازها، سازمانهایی با سرعت بالایی در حال شکل گیری هستند که سازمانهای مجازی نام دارند بخشی از زندگی روزمره ما به دلیل حضور فناوری اطلاعات (IT) و رشد آنها در محیط های کاری، امروزه در سازمان های مجازی در حال شکل گیری است. در جهان امروزی، سازمانهای مجازی با بهره گیری از کارکنان دانش محور و دارای انعطاف پذیری بالا، با اثربخشی و کارایی چشمگیری به نیازهای بازار پر تلاطم پاسخ داده و مزیت رقابتی قابل ملاحظه ای را ایجاد می نمایند. به منظور بهره مندی از مزایای چنین سازمان هایی بایستی مسایل مدیریتی مرتبط با این سازمانها به خوبی شناسایی و ساماندهی گردد. با توجه به اهمیت موضوع، در این مقاله ضمن بررسی مفهوم سازمان های مجازی و نحوه شکل گیری، انواع آن، معایب و مزایای این سازمان ها، چالش های مدیریت منابع انسانی در این سازمان ها پرداخته شده و به برخی راهکارهای مهم در زمینه حل این مشکلات اشاره شده است. احساس انزوا و جدا شدن از تیم، عدم اعتماد، هویت سازمانی پایین ، تعهد کاری پایین، نرخ ترک شغل بالا، تسهیم دانش، مسیولیت (پاسخگویی)، درک تفاوت های فرهنگی، انگیزه، هم افزایی یا به حداکثر رسیدن منافع فرایند، مهارت های فنی و بین فردی در میان اعضای تیم .مجازی، ارزیابی عملکرد و غیره از چالش های منابع انسانی در سازمان های مجازی شناسایی شده است.
To reduce response time and improve flexibility, new forms of organization in the
information age need to emerge. In response to these needs, high-speed
organizations are emerging, called virtual organizations. Part of our daily lives are
evolving in virtual organizations today due to the presence of information
technology (IT) and their growth in the workplace. Is. In today's world, virtual
organizations use knowledge-based and highly flexible employees to respond to
the needs of volatile markets with significant effectiveness and efficiency, and
create significant competitive advantage. In order to enjoy the benefits of such
organizations, the management issues related to these organizations must be well
identified and organized. Given the importance of this issue, in this article, while
examining the concept of virtual organizations and how they are formed, its types,
disadvantages and advantages of these organizations, the challenges of human
resource management in these organizations are discussed and some important
solutions in solving this Problems are mentioned. Feelings of isolation and
separation from the team, lack of trust, low organizational identity, low work
commitment, high job leaving rate, knowledge sharing, responsibility
(accountability), understanding cultural differences, motivation, synergy or
maximizing process benefits, skills Technical and interpersonal among members
of the virtual team, performance appraisal, etc. have been identified as the
challenges of human resources in virtual organizations.