چکیده:
توسعه محصولات با سامانههای پیچیده (CoPS)، نیازمند همکاری با تامینکنندگان منابع برتر برون سازمانی بوده و برونسپاری راهبردی پروژههای تحقیق و توسعه این محصولات، از جمله راهکارهای کسب منابع مورد نظر در زمینه تجهیزات، دانش، منابع انسانی و مالی است. در این پژوهش، پیرو مرور ادبیات موضوع و مصاحبههای اکتشافی، با نظرسنجی از 35 نفر از خبرگان سازمان مورد مطالعه (صنایع هوایی) در قالب پرسشنامه دلفی فازی، 21 شاخص مرتبط و موثر در زمینه برونسپاری این پروژهها شناسایی شدند. با توجه به اثرگذاری متقابل شاخصها، از روش دیمتل (DEMATEL) برای تعیین ارتباطات علّی و معلولی بین آنها استفاده شد و نتایج این ارتباطات، در اولویت بندی نهایی اهمیت شاخصها با استفاده از فرایند تحلیل شبکهای (ANP) به کار رفت. نتایج رتبه بندی نشان میدهند که "کاهش هزینه"، "توانایی سازمان در حفاظت از نتایج و مالکیت معنوی پروژه" و "ساختار منعطف سازمان برای برونسپاری" به ترتیب حائز بیشترین تاثیر در تصمیم برای برونسپاری یا توسعه داخلی این محصولات است.
Regarding the cooperation with superior extra organizational resource suppliers required to the development of CoPS, the strategic outsourcing of the CoPS R&D projects is among the solutions to acquire the resources related to the equipment, knowledge, human resource, and finance. Following the literature review and the explorative interviews, in the present paper, using a Fuzzy Delphi method a survey of 35 experts was conducted in Iranian Organization of Aviation Industries. By studying this case, 21 related indices were derived. Given the reciprocal cause and effect among the indices, the DEMATEL technique was employed to demonstrate these relations. The results of the relations were used to prioritize the indices by ANP . The final prioritization urges that the indices “cost reduction”, “the organization competence in preserving the results and the IPR of the projects”, and “the flexibility of the organization for outsourcing” are of the greatest importance respectively.
خلاصه ماشینی:
تعيين و اولويت بندي شاخص هاي مؤثر بر برون سپاري پروژه هاي تحقيق و توسعه محصولات با سامانه هاي پيچيده (مورد مطالعه : سازمان صنايع هوايي ) حسين دهقاني پوده ١ محسن چشم براه ٢ حسن ترابي *٣ محمدحسين کريمي گوارشکي ٤ رضا حسنوي ٥ چکيده توســعه محصولات با سامانه هاي پيچيده ، نيازمند همکاري با تأمين کنندگان منابع برتر برون سازماني بوده و برون ســپاري راهبردي پروژه هاي تحقيق و توســعه اين محصولات ، ازجمله راهکارهاي کســب منابع موردنظر در زمينه تجهيزات ، دانش ، منابع انساني و مالي است .
Suppler relationship management رديف شاخص ها منابع نماد ٢٤ توان(مشنادمل يتسسالزمط ن بردابرزايرکهپااريچهمسااهزنييس٨ا٢م،انه داويسو برادبيک٠ر٣،و٠زي٠ر٠پو٢ل؛يپ،يز٧ان٠١تي٢سه ، ٢٠٠٧؛ C٢٤ مديريت ٢٩ و دانش مربوط به مؤلفه هاي سامانه ) 25 چرخه عمر فناوري کاپور٣١، ٢٠١٤ C25 ١مورد مطالعاتي اين مقاله پروژه هاي ســازمان صنايع هوايي اســت .
/94 0/94C14 ١٣ وجود تأمين کنندگان قابل اطمينان 0/71 0/77C15 ميانگين فازي زدايي شده بر رديف شاخص ها نماداساس پرسشنامه دلفي فازي مرحله اول مرحله دوم ١٤ قابليت کارفرمايي سازمان در برون سپاري 0/88 0/85C16 15 يادگيري از تأمين کننده 0/56 0/5 C17 16 ريسک سياسي 0/71 0/64C18 ١٧ توانمندي سازمان در حفاظت از نتايج و مالکيت معنوي پروژه R&D C٠٩٢١٩ ٠/٩١ ١٨ اعتقاد مديران سازماپن يادبه سبارزوي سآپن اري و قابليت آنان در 0/59 0/66C20 ١٩ پيمانه اي (ماژولار)١ بودمن رحملحصازول تولويدوجود استاندارد براي هر C٠٥٤٢١ ٠/٦٣ ٢٠توانمندي سازمان در مديريت ارتباط با تأمين کنندگان (SRM) C٠٨٤٢٣ ٠/٨٨ ٢١ اتبوزاانرمهنادييهمساازهمناگن يدر يکپارچه وسداازنيش سمارمباونه ط (به اممؤل لفتسهاليط بسرامانه ) C٠٦١٢٤ ٠/٦٩ و مديريت ٤-٢- الگوي روابط بين شاخص ها با تکينک ديمتل ١ با توجه به تعدد شــاخص ها و محدوديت تعداد صفحات مقاله ، از ارائه ماتريس هاي مربوط به گام هاي اول ، دوم و ســوم که توضيحاتشان واضح اســت ؛ خودداري شده و فقط نتيجه رابطه علي نمايش داده شده است .
“Disruptive innovations in complex product systems industries: A case study.