چکیده:
با وجود اهمیت و جایگاه کسب و کارهای خانوادگی دراشتغال زایی و افزایش درآمد و توسعه اقتصادی جوامع، شواهد بسیاری مبنی بر عمر کوتاه و فروش یا تعطیلی این نوع از کسب و کارها بعد از یک نسل وجود دارد و درصد کمی از آنها به نسل های بعدی منتقل می شوند. از این رو هدف تحقیق حاضر ارائه الگویی است که بر اساس آن بتوان پایداری کسب و کارهای خانوادگی در ایران را تبیین نمود. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی، و از لحاظ ماهیت، پژوهشی توصیفی – پیمایشی می باشد و در چارچوب رویکرد کیفی و با به کارگیری روش تحقیق داده بنیاد انجام گرفته است. ابزار جمع آوری داده ها، مصاحبه های عمیق و غیرساختار یافته بوده و به منظور گردآوری اطلاعات، با به کارگیری روش نمونه گیری گلوله برفی با 12 نفر از خبرگان، مدیران و صاحبان کسب و کارهای خانوادگی مصاحبه انجام شد. سرانجام پس از طی کدگذاریهای سه گانه باز، محوری و انتخابی، مدل مفهومی تحقیق بر اساس مدل پارادایمی طراحی شد. یافته های این تحقیق بیانگر آنست که این مدل در قالب 9 مقوله اصلی و 25 متغیر قرار گرفت.
Despite the importance and position of family businesses in job creation and increasing income and economic development of communities, there is much evidence of short life and the sale or closure of this type of business after one generation and a small percentage of them to future generations. Are transferred. Therefore, the purpose of this study is to provide a model based on which the sustainability of family businesses in Iran can be explained. The present study is a descriptive-survey research in terms of applied purpose and in terms of nature and has been conducted within the framework of a qualitative approach and using the data research method of the foundation. Data collection tools were in-depth and unstructured interviews and in order to collect information, 12 experts, managers and family business owners were interviewed using snowball sampling method. Finally, after open, axial and selective triple coding, the conceptual model of the research was designed based on a paradigm model. The findings of this study indicate that this model was divided into 9 main categories and 25 variables.
خلاصه ماشینی:
يافته هاي اين تحقيق بيانگر آنست که اين مدل در قالب ٩ مقوله اصلي و ٢٥ متغير شامل پايداري کسب و کار خانوادگي به عنوان هسته يا مقوله ي اصلي مدل ؛ متغيرهاي علّي (پويايي خانوادگي، اخلاق گرايي، سرمايه مالي، سرمايه انساني و سرمايه اجتماعي)؛ متغيرهاي زمينه اي (ويژگيهاي فردي و مهارت - هاي رهبري، توانمندسازي، نهادهاي حاکميتي و ساختار مناسب )؛ شرايط محيطي (پايداري محيطي، شرايط بازار و حمايت هاي دولتي)؛ مقولات راهبردي (اهداف و چشم انداز بلندمدت ، بهبود مستمر، نوآوري و توسعه کسب و کار، ريسک پذيري خانوادگي، نرخ بازگشت سرمايه ، جانشين پروري همچنين توانايي و تمايل جانشين ) و نهايتاً مقولات پيامدي (متغيرهاي سودآوري بلندمدت ، اشتغال پايدار، انسجام خانوادگي و کمک به اقتصاد و رفاه جامعه ) قرار گرفت .
Family and nonfamily owners and leaders navigating institutional development in 411 emerging markets, Journal of Business Research, https://doi.
(2019), "Identification of success factors for sustainability in family businesses: Case study method and exploratory research in Japan", Journal of Family Business Management, Vol. 10 No. 1, pp.
Innovation and family firms: ability and willingness and German SMEs, Journal of Family Business Management, Vol. 6 Issue: 3, pp.
يادداشت ها : 1 Family businesses 2 Lusnakova et al 3 Schulze et al 4 Davis 5 Oudah et al 6 Gil et al 7 Rodrigo 8 Memili et al 9 Gomez et al 10 Dodd et al 11 O’Hara 12 Murangiri 13 Sharma et.