چکیده:
طی سالهای اخیر، در نتیجۀ تغییر شکل رهبری آموزش عالی که با هدف مواجهه با تغییرات و چالشهای جهانی صورت گرفته، علاقه فزایندهای نسبت به مشاغل رهبران در حوزه مؤسسات آموزش عالی به وجود آمده است. انتخاب رهبران متخصص؛ بر رشد و پیشرفت مراکز آموزش عالی موثر بوده و عاملی اساسی در دستیابی به استانداردهای دانشگاه و تقویت عملکرد تلقی میشود. هدف اصلی این پژوهش بررسی تأثیر رهبری تحول گرا و اطلاع رسانی شفاف بر استقبال کارکنان از تغییر، با تبیین نقش میانجی اعتماد سازمانی در نیروی انتظامی شهرکرمان بود. تحقیق حاضر بر اساس هدف یک تحقیق کاربردی و همچنین بر اساس چگونگی به دست آوردن دادههای مورد نیاز، از نوع تحقیقات توصیفی و همبستگی است. جامعه آماری این تحقیق عبارت است از کارکنان نیروی انتظامی شهر کرمان به تعداد 220 نفر که حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران برابر با 140 نفر به صورت تصادفی ساده انتخاب شد. برای جمع آوری دادهها از پرسشنامه استاندارد با روایی و پایایی مناسب استفاده شد. برای تجزیه و تحلیل دادهها از آمارههای توصیفی و استنباطی و مدل معادلات ساختاری و نرم-افزارهای16 SPSS و Smart PLS استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان داد که اعتماد سازمانی تأثیر مثبت معناداری بر استقبال کارکنان از تغییر دارد. رهبری تحولگرا تأثیر مثبت معناداری بر اعتماد سازمانی، استقبال کارکنان از تغییر و اطلاع-رسانی شفاف دارد. از طرفی، اطلاعرسانی شفاف بر اعتماد سازمانی و استقبال کارکنان از تغییر تأثیر مثبت معناداری دارد. همچنین اعتماد سازمانی در تأثیرگذاری رهبری تحولگرا و اطلاعرسانی شفاف بر استقبال کارکنان از تغییر نقش میانجی ایفا میکند. به طور خلاصه اینکه، بروز رفتارهای مختلف رهبری از سوی رهبران دانشگاه از اهمیت زیادی برخوردار است، اما رهبری تحولگرا به آنها اجازه دهد تا نقش خود را با شایستگی بیشتری در محیط پویای فعلی ایفا کنند.
In recent years, as a result change of the transformational leadership of higher education, which has been done in order to face global changes and challenges, there has been a growing interest in the jobs of leaders in the field of higher education institutions. Selection of expert leaders; It affects the growth and development of higher education centers and is considered a key factor in achieving university standards and strengthening performance. The main purpose of this researcher was to investigate the effect of transformational leadership and transparent communication on employees' openness to change, by explaining the mediating role of organizational trust in the Kerman police force. Present study is an applied descriptive survey in terms of purpose and data gathering way. The statistical population of this research is 220 police officers in Kerman, the sample size of which was randomly selected based on Cochran's formula equal to 140 people. A standard questionnaire with appropriate validity and reliability was used to collect data. Data analysis was performed using SPSS 16 and Smart PLS software and descriptive and inferential statistics and structural equation modeling were used. The results showed that organizational trust has a significant positive effect on employees' openness to change. Transformational leadership has a significant positive effect on organizational trust, employee openness to change, and transparent communication. On the other hand, transparent communication has a significant positive effect on organizational trust and employee openness to change. Organizational trust also plays a mediating role in influencing transformational leadership and transparent communication with employees' openness to change. In short, the emergence of different leadership behaviors by university leaders is important, but transformational leadership allows them to play their role more competently in the current dynamic environment.
خلاصه ماشینی:
تأثير رهبري تحول گرا و اطلاع رساني شفاف بر استقبال کارکنان از تغيير با تبيين نقش ميانجي اعتماد سازماني مهدي دهقاني سلطاني ، مريم مصباحي محدثه درويش تاريخ دريافت : ١٣٩٩/٠٧/٢٧ تاريخ پذيرش نهايي: ١٤٠٠/٠٢/٠١ چکيده طي سال هاي اخير، در نتيجۀ تغيير شکل رهبري آموزش عالي که بـا هـدف مواجهـه بـا تغييـرات و چـالش هـاي جهـاني صورت گرفته ، علاقه فزاينده اي نسبت به مشاغل رهبران در حوزه مؤسسات آموزش عالي به وجود آمده است .
هدف اصلي اين پژوهش ، بررسي تأثير رهبري تحول گرا و اطلاع رساني شفاف بر استقبال کارکنـان از تغيير، با تبيين نقش ميانجي اعتماد سازماني در نيروي انتظـامي شـهرکرمان بـود.
Duffy & Lilly, Wat & Shaffer 10.
مسـئله اي کـه باعث شد اين تحقيق در نيروي انتظامي شهر کرمـان انجـام شـود، عـدم اطـلاع و شـناخت کـافي از رهبـري تحول گرا، اطلاع رساني شفاف و اعتماد سـازماني در ايـن سـازمان بـود کـه باعـث مشـکلات عديـده اي در پذيرش کارکنان به تغيير شده است .
درنتيجه ، هدف اين پژوهش پاسخ به اين سـؤال اسـت کـه آيـا رهبـري تحول گرا و اطلاع رساني شفاف در استقبال کارکنان از تغيير در نيروي انتظامي شهر کرمان ازطريـق اعتمـاد سازماني تأثيرگذار است ؟ پيشينه نظري پژوهش در اين قسمت به بررسي مباني نظري پژوهش پرداخته شده است .
اين مطالعه نشان ميدهد که اعتماد سازماني ، نقش ميانجي بين رهبري تحول گرا، اطلاع رساني شـفاف و استقبال کارکنان از تغيير را ايفا ميکند.