چکیده:
اگرچه تاکنون موضوع رهبری و تأثیر سبکهای مختلف آن بر عملکرد کارکنان مورد مطالعات زیادی قرار گرفته است، اما موضوع قومیتها و پتانسیل آنها به عنوان یک خرده فرهنگ در انجام وظایف مختلف سازمانی و نحوه برقراری ارتباط و همکاری اثربخش میان آنها در سازمانها کمتر مورد توجه قرار گرفته است. لذا این پژوهش سعی بر آن دارد تا بواسطه بررسی فرهنگ قومیت آذری زبان در کشور به ارائه الگوی رهبری متناسب با این قومیت را در سازمان بپردازد. پژوهش حاضر از حیث هدف در زمره تحقیقات کاربردی و از حیث روش گردآوری اطلاعات در زمره پژوهشهای ترکیبی طبقهبندی میشود. بهطوری که، پرسشنامهای در میان 532 نفر از افراد آذری زبان استانهای آذربایجان شرقی، آذربایجان غربی، اردبیل و زنجان توزیع گردیده و از نظرات 9 مدیر سازمانهای آذری زبان برای تکمیل اطلاعات استفاده شده است. به منظور بررسی نتایج به دست آمده به ترتیب از آمار توصیفی و روش تحلیل تم استفاده گردید. نتایج پژوهش حاکی از آن است که مدل فرهنگی افراد قومیت آذری زبان در دسته فرهنگهای فعال خطی قرار داشته و سبک رهبری تیممحور از بیشترین اثربخشی برای مدیریت و رهبری این افراد برخوردار است.
It’s so clear which impact of leadership and different types of that on staff performance have been studied a lot. But ethnicity and their potential have received little attention as a subculture in the various organizations tasks and different types of effectively communication and collaboration in the organization. So this article wants to present a leadership model appropriate to this ethnicity in organization by examining culture of Turkic ethnicity in Iran. Current study is classified as an applied research and our method for information gathering was combination research. One questionnaire was distributed in among 532 Turkic languages people in East Azerbaijan and West Azerbaijan, Ardabil, Zanjan states and we have got information from 9 managers of Turkic languages organizations. In order to analyze of result we used descriptive statistics and theme analyses. The result indicated which culture model of ethnic Turkic people is in the category of liner active culture and team-oriented leadership has been most effective in managing and leading of people.
خلاصه ماشینی:
حنظله زينوند لرستاني ١، عباسعلي رستگار٢، عادل آذر٣، حسين دامغانيان ٤ چکيده اگرچه تاکنون در پژوهش هاي بسياري به موضوع رهبري و تأثير سبک هاي مختلف آن بر عملکرد کارکنان پرداخته شده است ، اما موضوع قوميت ها و توانمندي آن ها به عنوان يک خرده فرهنگ در انجام وظايف مختلف سازماني و نحوە برقراري ارتباط و همکاري اثربخش ميان آن ها در سازمان ها کمتر مورد توجه پژوهشگران قرار گرفته است .
نتايج پژوهش حاکي از آن است که مدل فرهنگي افراد آذري زبان در دسته فرهنگ هاي فعال خطي قرار دارد و سبک رهبري تيم محور از بيشترين اثربخشي براي مديريت و رهبري اين افراد برخوردار است .
براي اين منظور، در اين پژوهش تلاش مي شود تا با استفاده از مدل فرهنگي جديدي که از سوي ريچارد دي لوييس (١٢ه ٢) معرفي شده ، در گام نخست اقدام به شناسايي ويژگي هاي قوميت آذري زبان در چارچوب مدل فرهنگي لوييس کرده و به واسطه مصاحبه با مديراني که يا خود آذري زبان بوده يا در استان هاي مورد بررسي سابقه فعاليت داشته اند به شناخت هرچه بيشتر نگرش ها و رفتارهاي اين قوم پرداخته شود و سپس تلاش مي شود تا الگوي رهبري افراد قوميت آذري زبان در سازمان با هدف بهبود عملکرد اين افراد در سازمان معرفي شود .