چکیده:
هدف پژوهش حاضر طراحی الگوی بهسازی منابع انسانی در سازمانهای نظامی مستقر در شمالغرب کشور میباشد از لحاظ هدف از نوع تحقیقات کاربردی و از نظر روش توصیفی-پیمایشی و بر اساس ماهیت دادهها از روش تحقیق آمیخته، رویکردی پژوهشی که در آن ترکیبی از روشهای کیفی و کمی به صورت همزمان استفاده میکنیم. برای تجزیه و تحلیل دادهها در بخش کیفی از روش دلفی انجام گرفته که در آن نظرات کارشناسان و صاحبنظران و خبرگان سازمان که برای انتخاب صاحبنظران و خبرگان سازمان از روش نمونهگیری گلوله برفی استفاده گردید. در بخش کمی از آزمون کولموگروف-اسمیرنوف، تحلیل عاملی اکتشافی، آزمون کای دو و آزمون تی از نرم افزار SPSSو برای اولویتبندی از رویکرد سلسله مراتبی در نرم افزار Expert Choice استفاده گردید. از آنجایی که مقدار شاخصKMO، 0/866بهدست آمده (بزرگتر از 0/5)، و تعداد پاسخدهنده برای انجام تحلیل عاملی و تشکیل مدل بهسازی منابع انسانی کافی بوده و مقدار سطح معنیداری (sig) آزمون بارتلت، کوچکتر از (0/05) نشان میدهد، آزمون تحلیل عاملی برای شناسایی ساختار مدل عاملی مناسب میباشد، مجموعاً 5 عامل از مجموع 31 سوال پرسشنامه تحقیق استخراج شدکه این عوامل مجموعاً 91/326درصد واریانس عوامل مؤثر را تبیین کرده است. درنهایت اولویت عوامل خروجی از رویکرد سلسله مراتبی، ابعاد بهسازی فردی، سازمانی، آموزشی، اخلاقی و بهسازی حرفهای که بیشترین تأثیر را بر بهسازی منابع انسانی در سازمانهای نظامی را دارند که توجه به این عوامل موجب ارتقاء بهسازی منابع انسانی در جامعه هدف خواهد شد.
This study aims to design a model for improving human resources in military organizations located in the northwest of the country. In this mixed method study, the purpose of the research is applied; and in terms of nature, it is descriptive-survey. Data analyzed through Delphi method, in which the opinions of experts of the organization selected by snowball sampling method, were used. In the qualitative part of the research, Kolmogorov-Smirnov test, exploratory factor analysis, chi-square test and t-test were run in SPSS software; and to prioritize the dimension, the hierarchical approach was run in Expert Choice software. Since the value of KMO index is 0.866 (more than 0.5); and the number of respondents is enough to run factor analysis and to form a model of human resource improvement; and the value of the significance level of Bartlett test is less than (0.05), the factor analysis test is suitable for identifying the structure of the factor model. Totally 5 factors were extracted from research questionnaire, which explained 91.326% of the variance of the effective factors. Finally, the dimensions of individual, organizational, educational, moral and professional improvement have the most effect on the improvement of human resources in military organizations, respectively.